農(nóng)牧局長在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議上的表態(tài)發(fā)言-文庫吧資料
2025-04-24 08:21本頁面
【正文】 ，原原本本的傳達給全體電力職工。剛才聽了黨書 記、盧市長的重要講話那一世小說網(wǎng) 受鼓舞和啟發(fā)。 第三篇：電力局在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境會議上的表態(tài)發(fā)言 緊緊圍繞政府中心工作積極服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，市里召開全面治理和優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境這樣一個專題會議。通過整改，及時有效地處理了一批遺留問題，加快了農(nóng)業(yè)體制改革工作，初步解決了下屬單位人浮于事，管理不嚴，科技服務(wù)不到位的問題。重點在整改措施上下功夫，對查找出的 25 個突出問題，已分解到主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，要求限期解決。 三是切實抓好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整改工作。截止 5 月底，市直農(nóng)牧系統(tǒng)已選派 108名科技特派員，主抓示范點建設(shè)，平均駐點 19 天，已落實投資 265 萬元。 二是全面啟動示范點建設(shè)。截止 5 月底， 22 個市直農(nóng)牧業(yè)災(zāi)后重建項目已完成批復(fù) 21個、占總?cè)蝿?wù) %，其 中：開工建設(shè) 11個、占總?cè)蝿?wù) 50%，竣工待驗 8個、占總?cè)蝿?wù) %，累計到位資金 2193萬元，已完成投資 1548萬元，占到位資金的 %。目前，此項工作正在有序開展。在局機關(guān)和下屬 15 個單位的 40 名副縣級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中，確定重點項目 40 個，示范點 37 個，為每位領(lǐng)導(dǎo)落實一個工作組，開展比工作進度、比工作質(zhì)量、比管理服務(wù)，比示范效果的“四比”競賽，由 局黨組進行半年和考核。市農(nóng)牧局結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了黨員服務(wù)示范崗競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點項目包抓示范點競賽和黨支部幫助黨員職工解決實際困難的“兩競賽一幫助”活動。與此同時，規(guī)定了行政問責(zé)辦法，對在局紀(jì)檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過失的，或群眾投訴屬實的，對科室負責(zé)人及直接責(zé)任人，視其情節(jié)給予批評教育、限期改正或追究其責(zé)任。 四是推行政務(wù)公開，努力做到隨機評價、行政問責(zé)。通過制度的檢查落實，使全體職工增強了責(zé)任意識、服務(wù)意識和時效觀念，工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，主動簡化辦事程序，提高辦事效率，受到了服務(wù)對 象的好評。 三是落實一次性告知、首問責(zé)任、限時辦結(jié)制度。 二是堅持持證上崗。局機關(guān)及局屬單位都在單位醒目處設(shè)置單位科室分布圖，標(biāo)明了每個科室的主辦業(yè)務(wù)和負責(zé)人姓名、電話，并給每位工作人員統(tǒng)一制作了桌牌，印上照片、姓名、職務(wù)、主辦業(yè)務(wù)和電話。 通過堅持以上三項制度，全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人，用考評評價人，用 獎罰激勵人”的機關(guān)管理模式，形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的工作局面和“勤奮實干，創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地促進了農(nóng)牧業(yè)各項工作。推行機關(guān)科室和局屬單位“一體化管理”，在全系統(tǒng)推廣了季度考評與督辦制度，實行管理制度上的一體化；對重點工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)，實行工作力量上的一體化；對局機關(guān)工作責(zé)任制與下屬單位進行銜接，實行考核體系的一體化；對機關(guān)建設(shè)統(tǒng)一要求，對重大活動統(tǒng)一組織，實行機關(guān)建設(shè)和重大集體活動的一體化。通過推行重點工作督辦制，全局人員的工作意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識明顯提升，促進了各項工作的順利開展。 二是堅持重點工作督辦制。每季度的 綜合得分作為考評計分的基數(shù)，按季按年兌現(xiàn)獎罰。業(yè)務(wù)工作考評到科室，每季度末由科長向局務(wù)會匯報，局領(lǐng)導(dǎo)評議打分。考評內(nèi)容主要分業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理兩大部分。 第二篇：農(nóng)牧局長在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議上的表態(tài)發(fā)言 農(nóng)牧局長在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議上的表態(tài)發(fā)言 一、堅持三項制度，建立長效機制 自開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動以來，我們在整頓隊伍作風(fēng)、規(guī)范機關(guān)建設(shè)、提升服務(wù)水平上狠下功夫，形成了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。通過整改，及時有效地處理了一批遺留問題，加快了農(nóng)業(yè)體制改革工作，初步解決了下屬單位人浮于事，管理不嚴，科技服務(wù)不到位的問題。重點在整改措施上下功夫，對查找出的 25 個突出問題，已分解到主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，要求限期解決。 三是切實抓好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整改工作。截止 5 月底，市直農(nóng)牧系統(tǒng)已選派 108名科技特派員，主抓示范點建設(shè)，平均駐點 19 天，已落實投資 265 萬元。 二是全面啟動示范點建設(shè)。截止 5 月底， 22 個市直農(nóng)牧業(yè)災(zāi)后重建項目已完成批復(fù) 21 個、占總?cè)蝿?wù) %，其 中：開工建設(shè) 11個、占總?cè)蝿?wù) 50%，竣工待驗 8個、占總?cè)蝿?wù) %，累計到位資金 2193萬元，已完成投資 1548萬元，占到位資金的 %。目前，此項工作正在有序開展。在局機關(guān)和下屬 15 個單位的 40 名副縣級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中，確定重點項目 40 個，示范點 37 個，為每位領(lǐng)導(dǎo)落實一個工作組，開展比工作進度、比工作質(zhì)量、比管理服務(wù)，比示范效果的“四比”競賽，由局黨組進行半年和年度考核。市農(nóng)牧局結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了黨員服務(wù)示范崗競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點項目包抓示范點競賽和黨支部幫助黨員職工解決實際困難的“兩競賽一幫助”活動。與此同時，規(guī)定了行政問責(zé)辦法，對在局紀(jì)檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過失的，或群眾投訴屬實的，對科室負責(zé)人及直接責(zé)任人，視其情節(jié)給予批評教育、限期改正或追究其責(zé)任。 四是推行政務(wù)公開，努力做到隨機評價、行政問責(zé)
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