成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范-文庫(kù)吧資料
2025-05-02 12:58本頁(yè)面
【正文】 攬信托資金獎(jiǎng)勵(lì)津貼核發(fā)辦法 (一 )營(yíng)業(yè)單位每月業(yè)績(jī)超過(guò)當(dāng)月核定團(tuán)體目標(biāo)額的八成者，得依下列標(biāo)準(zhǔn)支 %以上者每萬(wàn)元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼 5 %以上者每萬(wàn)元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼 7 %以上者每萬(wàn)元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼 10 (二 )本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)津貼 ，舉績(jī) 1萬(wàn)換算業(yè)績(jī) 1 ，舉績(jī) 1萬(wàn)換算業(yè)績(jī) ，以契約期間的信托金額總數(shù)，換算 1/3為業(yè) (三 )信托資金在契約期間中解約未滿 1 年者，依其未經(jīng)過(guò)期間核算業(yè)績(jī)，于發(fā) 生月扣減招攬者當(dāng)月的舉績(jī)，解約資料每月月底，由信托科填制移送業(yè)務(wù)科核辦， 滿期委托金額 (核算業(yè)績(jī)基礎(chǔ) )契約期間 已委托經(jīng)過(guò)期間 /契約期間 (四 ) □ 責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算及分配暫行辦法 “酬金的計(jì)算及分配” 2. (1)企業(yè)部人員 (營(yíng)業(yè)人員除外 ) (2)服務(wù)部門，籌辦期間的企業(yè)部，及未達(dá)發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè) (3) 3. (1)責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算根據(jù)新訂各企業(yè)部本年 412 月份的盈余及銷售目標(biāo)為準(zhǔn)。 (原銷貨報(bào)告中僅有附贈(zèng)欄而后應(yīng) 在備注欄加填耗用明細(xì)，并依最底價(jià)核算其價(jià) )。唯上述倒帳金額如 (七 ) ，惟各單位第一次平均服務(wù)收入成長(zhǎng)率計(jì)算，應(yīng)以其前 6個(gè)月的平均服務(wù)收入為基數(shù)，并就其超過(guò)此基數(shù)部分除以此基數(shù)計(jì)算。惟平均銷貨額達(dá) 14 萬(wàn)元以上者，每增加 1 萬(wàn)元， 5. ，由業(yè)務(wù)部提供調(diào)查資料呈執(zhí)行副總經(jīng)理予以核定 A或 B A級(jí)：新成立 3個(gè)月內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)人員平均銷貨額在 9萬(wàn)元以上時(shí)，則就其超過(guò)部分乘以 ，第 6個(gè)月以前，就其平均銷貨額 9萬(wàn)元以上部分乘以 ，第 6 B級(jí)：新成立單位 3個(gè)月內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)人員平均銷貨額 9萬(wàn)元以下，則就總銷貨額乘以 ：如其平均銷貨額在 9萬(wàn)元以上時(shí)，則除其比照上述乘以 ，其超過(guò)部分再乘以 ，再予核算得分；第 3個(gè)月至第6個(gè)月中，如其平均銷貨額在 9萬(wàn)元以上時(shí)則就其超過(guò)部分乘以 ，再予核算得分第 6個(gè)月至第 9個(gè)月內(nèi)，凡平均銷貨額在 9萬(wàn)元以上時(shí)，則就其超過(guò)部分乘以 ，再予核算得分；第 9 (即為現(xiàn)有的總務(wù)員及練習(xí)生、工友 (扣除一名工友后 )，但營(yíng)業(yè)人員編 制在 13名以上者扣除 2名 )其余人員每名一律折合營(yíng)業(yè)額 5萬(wàn)元計(jì)算。在最初 2個(gè)月內(nèi)仍以每人每月 5萬(wàn)元計(jì)算單位平均銷貨額。因產(chǎn)品分發(fā)而致超編的人員亦比照新 編人員計(jì)算，每月 5萬(wàn)元，未滿 1 ，超編期間以 1個(gè)月為限，期滿應(yīng)予納入正式編制。 (十三 ) □ 直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法 第一條 為協(xié)助各直線單位 (包括服務(wù)中心 )了解其每月的經(jīng)營(yíng)損益情形，并藉評(píng)定其當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以作為年 終考績(jī)及年終獎(jiǎng)金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依 第二條 本公司各直線單位依本辦法評(píng)核其經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí)，應(yīng)填報(bào)“直線單位 第三條 (一 ) (包括單位主管、營(yíng)業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)等人員 ) 9 萬(wàn)元或服務(wù)人員的平均服務(wù)收入未達(dá)其前 6個(gè)月的平均服務(wù)收入基數(shù)者，則不論其總編制人數(shù)多少，一律不予給分。 □ 年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則 (一 )為酬本公司員工一年來(lái)的辛勤，特訂定年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則。 95%～ 100%未滿 (同上 ) 90%～ 95%未滿 2個(gè)月 (同上 ) 85%～ 90%未滿 (同上 ) 85%以下 1個(gè)月 (同上 ) 附表 從業(yè)員年終獎(jiǎng) (一 )利益目標(biāo)達(dá)成率在 85%以下，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1個(gè)月者，不分考績(jī)一律以 1個(gè) (二 )利益目標(biāo)達(dá)成率在 85%以上，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1個(gè)月以上者，其超過(guò) 1個(gè)月的部分 (不含特別休假在 14天以內(nèi)者所加發(fā) 1個(gè)月的獎(jiǎng)金 )，依下列核發(fā)基數(shù)計(jì)算。顧問(wèn)、聘約人員、定 第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂 (如附件一及附件二 ) 第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算 (服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)， 半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì) ) (一 )準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。 30天 6 ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪 6 (五 ) (六 )新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第 1日者，獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算，否則于次季第 1日起計(jì)算。 ，但中 (十一 ) □ 全勤獎(jiǎng)金給付辦法 (一 )本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見(jiàn)，特訂定本辦法以資獎(jiǎng)勵(lì)。 (八 )當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì) 4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過(guò) 4小時(shí)按 1 (九 )為顧念員工確患重病必須住院 (限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)，即每住院 1天扣發(fā)獎(jiǎng)金 5點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第 3條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金?！? 員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一 ) (二 )出勤獎(jiǎng) 金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn) 20元，每月計(jì)分 30點(diǎn) (600元 )凡本廠員工 (包括契約工 )在廠工作每出勤 1天給予 1 (三 ) 7點(diǎn) (140元 ) 14點(diǎn) (280元 ) 21點(diǎn) (420元 ) 30～ 31點(diǎn) (600～ 620元 ) (四 )全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過(guò) 2日者另加給全勤獎(jiǎng)金 8點(diǎn) (160元 )凡請(qǐng)假曠工 (
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1