【正文】 年初，下發(fā)通知組織各部門、車間認真學(xué)習(xí)和討論董事長在xx 年工作會議上的重要講話 。 二、禮貌建立 今年，我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)禮貌企業(yè)規(guī)劃》并實施，在整個工作中制定和完善各項制度 x 個，簽訂禮貌行為承諾書 xx 份，組織員工觀看相關(guān)資料光碟 xx 人次 ，出宣傳欄 x 期，宣傳標(biāo)語 x 幅，永久性標(biāo)語 x 幅， x 月份還組織評選禮貌員工活動并組織禮貌員工外出參觀旅游。起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)書》和《公司員工獎勵條例》。 人力資源經(jīng)理工作總結(jié) 2021(四 ) 2021 年，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作 ， 2021 年來我們主要做好了以下幾個方面的工作： 一、建章健制 年初，根據(jù)董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理 。 另外面試中的人品因素至關(guān)重要，這主要說的是求職者是否具備應(yīng)有的職業(yè)人員素質(zhì)，是否坦誠，是否肯正視自己的缺點和錯誤，這對未來的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用。綜合獲得的各種信息，基本上對參加面試的人已經(jīng)有了初步的認識，現(xiàn)在就需要根據(jù)自己的具體需求進行篩選。 在考察過程中，著重要考察的是以下幾個方面：全面性 (知識面 )、警覺性 (反應(yīng) )、服從性、邏輯思維能力 (推理和判斷 )、學(xué)習(xí)能力和人品。 這里很關(guān)鍵的是透過現(xiàn)象看本質(zhì)。 面試是一件很難的事情，如何不錯殺一個，也不漏網(wǎng)一人，是一個很難掌握的平衡技巧。如配合一些專業(yè)水平稍差的人員進行配合，以達到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的作用，還可招募一些應(yīng)屆畢業(yè)生，他們雖然沒有很強的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗，但是有較高的素質(zhì)和提升空間，性能價格比特別好，作為公司自己培養(yǎng)的人才是非常劃算的。那專業(yè)人員來說，優(yōu)秀的專業(yè)人員個性普遍比較強，在管理上有很大難度，且不確定因素也較多。 在人力資源的組織上，進行合理的組合也是非常重要的。這里沒有含情脈脈的試探，也不需要艱苦卓絕的磨合，你的目標(biāo)就在那里，你所做的只是一次直截 了當(dāng)?shù)恼勁校瑢寄芎腿似返牧私馐鼓愫唵蔚揭粋€詞：待遇。 二是顯示了招聘單位的實力和開闊的視野，能夠采取網(wǎng)絡(luò)招聘的單位往往在觀念上已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的企業(yè)，非常適合現(xiàn)代人尤其是年輕人的口味，一般來講命中率是很高的，而且在初期接觸中可以采取電子郵件和電話通訊的方式，合則見，不合便 byebye，別無二話，用不著在面試不合適之后還要挖空心思尋找一些既不刺傷對方自尊又能明確表達否定的委婉之辭，實在輕松愉快。 (3)網(wǎng)絡(luò)招聘 網(wǎng)絡(luò)招聘對于專業(yè)技術(shù)人才來講，從網(wǎng)上進行招聘無疑是一種明智的選擇。好的單位能獲得更多的選擇權(quán)限，而差的單位就不可避免 門前冷落鞍馬稀 的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況，也就無法怨天尤人了。但是這種形式顯而易見的弊端就是你不得不面對許多求職若渴的人，而這些人往往是魚龍混雜，而且一般情況是魚比龍多 !需要你有一雙慧眼 (最好是孫悟空的那一雙 )在人群中一眼就能看到你未來的員 工。 當(dāng)然，如果你的目的是想找到大眾性的應(yīng)聘者并且需要數(shù)量可觀的情況下報紙電視肯定是一個不錯的選擇。看清楚你的需求，找到適合你的那一個，不能犯類似的錯誤，否則將為 雞肋 之類的事情發(fā)愁。因為沒有確切的需求計劃，導(dǎo)致招聘目標(biāo)不明確，而單憑素質(zhì)進行檢驗無疑是一件非常盲目而危險的事情，我們曾經(jīng)在一次人才招聘會上挑選了至少 x名被認為素質(zhì)高的人員，但是由于公司并沒有提供可供這些人員進行的確切項目，最后導(dǎo)致這些人員無事可做，更可怕的是這種現(xiàn)象還延續(xù)到老員工的身上，使他們感覺到非常不安，客觀上起到了負面的作用，最后事實證明這一決策的錯誤之后，代價是所有招募到的人員全部在兩個月之內(nèi)離開了。 一、聘用員工 從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的 每個企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求，我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤，隨意地進行招聘，把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累，有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會，通過各種渠道進行招募。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。按照各種工作計劃，注重落實。對各工地上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。具有團隊意識，工作認真，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。 存在的問題和不足： 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改善，各項工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí)，不斷提高。要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí) 。做人就要誠實守信 。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核狀況，根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護公司利益。在搞好核算工作地同時，注重和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項的發(fā)展進程，及時總結(jié)經(jīng)驗，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強對工作事項的預(yù)判力 。 對各部門的上報的報表認真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。 (二 )做好核算 正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實，及時、客觀、準(zhǔn)確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟事實 。 在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作透過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化推薦，使人這個重要因素能在不一樣工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能 。對辦公用品的使用狀況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時做好庫存管理。 人力資源經(jīng)理工作總結(jié) 2021(二 ) 我叫 xx，主要負責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作， x 個多月來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下： (一 )做好行政工作 提高工作效能 在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達，對需落實的文書及時布置、落實，對落實中發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問題，認真收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。 對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓箢H豐的長期投資。 員工培訓(xùn)與開發(fā) 一、目標(biāo)概述 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。 公司需成立績效考核推行委員會對績效考核工作的推行、實施負責(zé)。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。 績效評價體系作為人力資源開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，人力資源部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。 二、實施目標(biāo)注意事項 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。 推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。 目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項目之一 。 主要工作內(nèi)容：結(jié)合 xx 績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行《績效考核規(guī)則》和《績效考核具體要求》、相關(guān)使用表單進行修改，建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進行大幅度修改，保證績效考核工作的良性運行 。 一、具體實施方案 完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫，提交公司總 經(jīng)理辦公會 (或部門經(jīng)理會議 )審議通過 。 第二篇：人力資源經(jīng)理工作總結(jié)優(yōu)秀 2021 轉(zhuǎn)眼間，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年即將過去，我們將迎來嶄新的一年。 做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護工作。 做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務(wù)人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的傳遞到位。 下半年工作計劃主要為以下幾個方面： 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正 并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事 學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到快捷實效。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。 分清職責(zé)，加強協(xié)調(diào)，保證溝通 業(yè)務(wù)職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以針對各項工作一定要認真再認真。 業(yè)務(wù)職員主要負責(zé)草擬各種請示，整理公司的各項銷 售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，對當(dāng)天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯。 辦公室是經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。同時監(jiān)公司財務(wù)工作。主要工作內(nèi)容是負責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體 。通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。近幾年，辦公室結(jié)合單位實際，建立了系列規(guī)章制度，但落實的力度還不夠，主要原因是對部分制度沒有及時進行清理和完善，導(dǎo)致其已不完全適應(yīng)當(dāng)前工作的發(fā)展需要，辦公室將對局機關(guān)目前的制度認真進行清理，修改 完善以更好地適應(yīng)工作需要。 下一步，辦公室將不斷增強服務(wù)和責(zé)任意識，充分發(fā)揮參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務(wù)能力 。信息宣傳力度不夠 。做好黨建活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織和后勤保障工作，確保活動順利開展。 四、做好財務(wù)和后勤服務(wù)工作 堅持做好每年的財務(wù)預(yù)決算編制、報送及各類資產(chǎn)的登記工作，定期進行財務(wù)報賬工作。三是規(guī)范檔案的檢索和編研。 三、做好檔案管理工作 一是檢查業(yè)務(wù)檔案，根據(jù)上級主管部門頒發(fā)的業(yè)務(wù)文書范本，對照我局業(yè)務(wù)人員整理的業(yè)務(wù)檔案卷內(nèi)文件材料進行逐一檢查，針對其存在的問題，提出了整改意見，以達到規(guī)范。做好上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及其他會議、會務(wù)工作，做到政令上下暢通，及時溝通內(nèi)外。 一、做好辦文辦會工作 做好對內(nèi)、外各類公文的協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)辦、處理等工作，根據(jù)上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)要求，認真草擬各項工作計劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作制度等，完善了重要資料的收發(fā)、登記、借閱、立卷、歸檔工作。 做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報。 (2)、實行學(xué)習(xí)積分制度，對全年培訓(xùn)達不到規(guī)定的積分，將影響個人晉級和評先。 (2)建立員工異動考核制度，實行培訓(xùn)和考核上崗，保證異動和上崗質(zhì)量。 禮貌建立方面 繼續(xù)做好禮貌建立工作，透過進一步的宣傳和教育，讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去，力爭 20xx年到達 xx市三星級禮貌單位。培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付 GMP 檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)資料涉及較少等。如人員考核工作由于今年特殊原因一向沒有實施 。為避免上述狀 況再次發(fā)生，我們制定了三金征繳方案，從今年 x 月份起進行了實施。同時，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。 同時，我們擬聘請公司相關(guān)人 員和具有豐富工作和理論知識的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下，共培訓(xùn) x 次達 x 人次，園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計劃。 六、培訓(xùn)管理 制訂了培訓(xùn)計劃 建立了三級培訓(xùn)體系，實施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度。 五、考勤管理 建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。 根據(jù)公司實際狀況，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。經(jīng)過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制。 維護企業(yè)和員工利益，在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作，配合黨委和紀(jì)委查處個別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為。 三、宣傳和穩(wěn)定工作 年初，下發(fā)通知組織各部門、車間認真學(xué)習(xí)和討論董事長在xx 年工作會議上的重要講話 。