人力資源經(jīng)理工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-06-13 12:26本頁面
【正文】 作，做好談判的跟進工作；在商業(yè)規(guī)劃和機電配置方面，首當其沖的是要集合各方面意見，按盡量不影響工程進度，盡量減少后期工程變動及糾錯成本的原則，盡快達成一致意見。在工作中秉持公正，一心為公，在處理好各方關(guān)系的同時，進一步加強靈活性、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。3. 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不夠及時，源于對領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不夠準確。2. 對公司文化的適應(yīng)方面還不夠融和。六、 存在的問題由于知識經(jīng)驗和能力所限，工作中還存在不少問題：1. 專業(yè)經(jīng)驗不夠。五、 注重平時學(xué)習(xí)，適應(yīng)工作要求。招聘的目的是使用，進人的目的是留人?，F(xiàn)基本上達成一致，即將上崗。面試約談十余人，選定一人，待定一人。4. 做好集團人力資源相關(guān)工作。3. 做好公司其他方面人才的招聘配置工作。2. 向社會招聘。準備正副職搭配三套方案，視情勢而定。根據(jù)招聘要求，將熟人關(guān)系進行梳理排序，逐一接觸，對重點對象反復(fù)約談。根據(jù)商業(yè)高管招聘難度大的特點，我采取多種方式廣泛接觸，重點約談。最后向領(lǐng)導(dǎo)建議，結(jié)合自建商業(yè)團隊情況決定與顧問公司合作的范圍。在與各方接觸過程中，我發(fā)現(xiàn)在與專業(yè)顧問公司合作的必要性，范圍和方式等問題上意見不一。先后對專業(yè)商戶進行
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