人員招聘與錄用、工作調(diào)動(dòng)、離職管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】人員招聘與錄用、工作調(diào)動(dòng)、離職管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人員招聘與錄用、工作調(diào)動(dòng)、離職的管理，滿足公司人才需求，引進(jìn)合適人才，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備，為公司的經(jīng)營(yíng)提供充足、合格的人力資源，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定對(duì)空調(diào)事業(yè)部從招聘需求的提出到人員招聘、試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動(dòng)、離職等管理活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。第

2025-04-18 11:35

公司人員調(diào)動(dòng)實(shí)務(wù)分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司內(nèi)人員調(diào)動(dòng)類型與注意事項(xiàng)集團(tuán)公司與關(guān)聯(lián)公司之間人員調(diào)動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方法 2集團(tuán)公司下屬單位間人員調(diào)派 8單位內(nèi)人員調(diào)崗 9對(duì)員工崗位調(diào)整 13集團(tuán)公司與關(guān)聯(lián)公司之間人員調(diào)動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方法基本案情：A和B系某集團(tuán)公司下屬的兩個(gè)子公司，王某自2001年入職于A公司，雙方簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，2010年因集團(tuán)公司業(yè)務(wù)調(diào)整，將王某所在項(xiàng)目組整體并

2025-06-28 14:24

企業(yè)人員調(diào)動(dòng)與管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】第八章調(diào)　　動(dòng)修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0岳霖張朋楊彥8/81.目的：充分合理地分配企業(yè)內(nèi)部資源；規(guī)范調(diào)動(dòng)相關(guān)制度及辦理程序；明確調(diào)動(dòng)審批

2025-04-14 11:10

公司管理人員管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司管理人員管理規(guī)定　　為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定?！　〉谝粭l誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率?！　〉诙l服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！　〉谌龡l管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按

2025-04-13 20:24

公司管理人員住宅管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】7/8制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)

2025-04-18 01:28

2022年公司人員調(diào)動(dòng)通告-文庫(kù)吧資料

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司人員調(diào)動(dòng)通告 　　公司人員調(diào)動(dòng)需要發(fā)布調(diào)動(dòng)通告，下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)公司人員調(diào)動(dòng)通告，供大家參考! ...

2025-01-25 05:29

公司駐外銷售人員管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司駐外銷售人員管理規(guī)定為規(guī)范公司駐外銷售人員的管理及銷售行為，完成公司銷售目標(biāo)，提升公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，將駐外銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)定。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)的管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，駐外銷售人員要嚴(yán)格自律，遵守公司考勤管理制度。2、駐外銷售分公司超過(guò)3人（含3人）需由分公司單獨(dú)考勤，分公司經(jīng)理于次月1日以電子郵件的方式發(fā)回

2025-04-22 04:47

十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定第一條目的本規(guī)定旨在規(guī)范有關(guān)兼職員工的薪金支付事宜。第二條薪金體系兼職人員薪金體系如下：基準(zhǔn)內(nèi)薪資時(shí)薪薪資基準(zhǔn)外薪資規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)外之加班津貼假日勤務(wù)津貼交通津貼第三條計(jì)算期間薪資計(jì)算期間，自當(dāng)一個(gè)月16日

2024-08-29 14:35

工程公司人員招聘管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程公司人員招聘管理規(guī)定1目的規(guī)范員工的聘用，以利于人力資源的開(kāi)發(fā)。2范圍公司內(nèi)所有員工的聘用。3定義無(wú)4權(quán)責(zé)人力資源部：負(fù)責(zé)對(duì)員工聘用的具體工作，辦理錄用手續(xù)，保存員工聘用資料。各部門：提出人力資源需求，協(xié)助人力資源部開(kāi)展工作。5內(nèi)容員工聘用工作流程見(jiàn)圖1。員工聘用工作說(shuō)明見(jiàn)表1。資料保存人

2025-07-02 23:52

工程公司人員出入管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程公司人員出入管理規(guī)定圖5人員出入管理工作流程流程名稱人員出入管理工作流程任務(wù)概要人員出入管理單位行政部經(jīng)理員工所在部門保安進(jìn)出員工節(jié)點(diǎn)ABCD12345678910審批審批審核審核

2025-07-02 02:59

公司聘約人員管理的規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時(shí)，得由聘用部門陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書(shū)聘用，并將聘任書(shū)副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。第三條工作報(bào)酬聘約人員概不列入本

2025-04-13 20:26

公司管理人員住宅規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購(gòu)買、租賃、改擴(kuò)

2025-04-18 01:28

員工調(diào)動(dòng)、離職管理規(guī)定hr009-文庫(kù)吧資料

【摘要】目的：為規(guī)范集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)及離職程序，合理調(diào)配集團(tuán)的人力資源，避免員工離職糾紛，特制定本規(guī)定。適用范圍：全體員工。職責(zé)：集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)內(nèi)公司間員工調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工、下屬公司管理類、關(guān)鍵崗位、財(cái)務(wù)崗位員工離職手續(xù)的辦理；下屬公司人力資源部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理，并協(xié)助集團(tuán)人

2025-04-13 23:04

公司管理人員管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司管理人員管理規(guī)定第一篇：公司管理人員管理規(guī)定xx管理人員管理規(guī)定為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第一條誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦

2025-03-21 12:53

內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?nèi)部人員調(diào)動(dòng)管理辦法第一章總則第一條本辦法制定的目的是為了選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作積極性，達(dá)到“人盡其才，人盡其職”的目的。第二條本辦法規(guī)范了公司內(nèi)部的人員調(diào)動(dòng)，適用于員工在公司內(nèi)部的流動(dòng)管理。第二章調(diào)動(dòng)第三條公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)分為以下四種情況：（1）職級(jí)職務(wù)一同升遷。（2）職級(jí)上升、職務(wù)不變。（3）職級(jí)不變、職級(jí)上升。（4）職級(jí)職務(wù)均不變

2025-04-14 13:14

xx公司人員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)

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