【摘要】13/15生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京首信股份有限公司技術(shù)引進管理辦法為加強國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進科技經(jīng)驗,增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進國外先進適用技術(shù)。為了做好這項工作,特制定本辦法。第一條
2025-04-14 00:24
【摘要】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進國日期:2002年7月23日批準:姜涌日期:2002年8月8日目錄技術(shù)引進管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京首信股份有限公
2025-04-13 20:24
【摘要】........................................................................................1質(zhì)量獎懲辦法..................................................................................................
2025-05-01 02:38
2025-04-14 01:10
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、加工指示書規(guī)定□目的依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項一一列出,提供給各相關(guān)部門主管,作為訂定操作標準的依據(jù)。□適用范圍供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為工作時依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量
2025-04-18 07:59
2025-04-14 00:49
【摘要】:技術(shù)管理部審核:隋進國日期:2021年7月23日批準:姜涌日期:2021年8月8日目錄技術(shù)引進管理辦法.................................
【摘要】:18/10/1997編號:Pamp。P-004制定:人力資源部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容
2025-05-01 02:32
【摘要】,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)營管理,推進技術(shù)進步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和
2025-05-02 12:22
【摘要】:杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財務(wù)與審計制度對外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場管理制度人力資源管理制度會計制度
2025-05-02 12:09
【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(一)總經(jīng)理負責對顧客的服務(wù)要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負責對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-05-01 07:51
【摘要】、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎金。
2025-05-01 04:00
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)管理制度組織機構(gòu):一、生產(chǎn)技術(shù)管理部:由場長、副場長、生產(chǎn)技術(shù)主管、統(tǒng)計等組成;各生產(chǎn)區(qū)設(shè)畜牧主管和獸醫(yī)主管。二、生產(chǎn)計劃、飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫操作規(guī)程、獸藥使用管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量、防疫程序等均由生產(chǎn)技術(shù)管理部統(tǒng)一制定和監(jiān)督實施。三、畜牧、獸醫(yī)主管,依照生產(chǎn)技術(shù)管理部制定的各項制度和操作規(guī)程,根據(jù)場部的實際情況,具體組織落實。如有不適之處,必須報生產(chǎn)技術(shù)管理部批
2025-04-24 00:07
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)管理制度第一條生產(chǎn)技術(shù)的改進生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并作出決定。第二條生產(chǎn)技術(shù)的引進當本公司從外面引進技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進合同的原文,并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)
2025-05-02 16:03