【正文】 容，并提出了工作要求，具體方案如下： 一、聘請行風監(jiān)督員。對服務態(tài)度好，工作質量高，收到客戶、業(yè)務員表揚，符合操作標準和要求的，公司給予獎勵。同時建立電話回訪制度，新安裝了 4 部電話，專門用于客戶聯(lián)系、客戶回訪等業(yè)務。 三是針對部分農村保戶對營銷網點了解的不多，存在網點利用率較低的問題，加強了農村營銷網點的管理，能在網點辦理的業(yè)務就在網點辦理，不便辦理的由網點內勤人員代辦，以此提高網點的利用率，有效解決了因分散，交通不便，交單不及時的問題。涉及到保費收取的，電話通知相關部門，公司派車，當天去回，做到保費及時收取，保單及時生效。 以上各項內容保安隊在安全整頓月期間會積極進行實施 ,有困難或容易產生矛盾的方面 ,希望上級領導能給予大力支持。 第四項、隨時抽調人員 ,管理暫設區(qū)的安全衛(wèi)生工作 保安隊每天按時組織人員對暫設區(qū)的擺攤設點人員進行清除 ,確保暫設區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去 ,同時不出現(xiàn)相關的安 全問題。 ,抓捕外部盜竊分子 ,沒收并上交所有贓物 ,并及時請示恒新安全部主管領導對相應案件進行處理。 針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃 : ,進行有效的清除。 分析前一階段清除撿破爛人員不足之處 ,大體原因為 A 區(qū)與 F、 G區(qū)之間無圍墻封擋 ,造成撿破爛人員大量涌入。 (3)如出現(xiàn)強行闖入的生產人員 ,保安隊會積極落實具體樓號或施工隊 ,核實后上報恒新安全部進行處理。 針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃 : (1)對不佩戴安全帽的人員 ,進行積極的教育和勸說 ,使其形成正確的安全理念 ,同時進行安全知識 的宣傳。外來人員在門崗處比較好管理 ,容易溝通 ,保安在執(zhí)行工作時比較順暢 。為了更便于保安執(zhí)行工作 ,申請上級領導在東門崗制作《入場須知》制度板。 公司應有相應的管理文件及設備操作文件。 公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。 四、人事及行政： (以公司實際情況統(tǒng) 稱后勤部 ) 公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。 貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。 (2)、倉庫： 常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。 生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。 設備生產過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。 車間負責人應根據(jù)實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。 采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。 當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據(jù)公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。 應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務部門。 銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。 對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。截止 20*年 11 月 30 日，保費總量完成了 萬元，比上一年度增長 %，長期壽險首年保費完成 萬元，同比增長 1*.5%，壽險首年期交保費完成 萬元，同比增長 %，10 年期以上期交首年保費完成 萬元，同比增長 %，完成年計劃的 %，短險保費完成 萬元，同期增長 %，完成年計劃的 %，創(chuàng)下了歷史新高，營造了把中國人壽做大做強做優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。把業(yè)務發(fā)展貫穿政風行風始終。把監(jiān)督檢查工作貫穿政風行風始終 。 在行風建設中我公司把行風政風建設常抓不懈，常抓常新，抓出成效，做到五個始終，把培訓教育貫穿政風行風建設的始終 。利用廣播、電視臺、開展節(jié)能減排進社區(qū)活動，在文化廣場和居民居住小區(qū)，開展廣泛的宣傳活動，促進人們對中國人壽保險懷來支公司的認識。 中國人壽支公司從 20xx年 4月分業(yè)以來，只有短短的 10年歷史，廣大人民群眾對保險的認知程度較低，加強公司以及壽險的宣傳迫在眉睫。測評內容從德能勤技四個方面進行，客戶、營銷員、主管、內外勤人員都要認真的打分，測評結果和工資兌現(xiàn)，前三名獎勵，后三名扣罰，通過測評收到了良好的效果。 對柜面人員堅持每月測評。 為不斷提高營銷員的素質，我們開展長期征求意見活動，使政風行風建設常抓不懈。公布舉報電話，利用中國人壽 95519 服務熱線對所有的客戶進行全面回訪和信息回訪，建立投訴與查處分離的監(jiān)督機制，建立全天候值班制度，接受對公司服務方面出現(xiàn)的問題的投訴和舉報，架起與社會溝通的橋梁。 我們對所有的客戶進行專項回訪和不定期回訪。 為了使我公司的行風建設落到實處，并接受廣大群眾的監(jiān)督，我們從關心支持中國人壽懷來支公司的人大代表、政協(xié)委員、部門領導、教師、鄉(xiāng)村領導、社會知名人士和客戶中聘任了 22 名行風建設監(jiān)督員，加 強我公司行業(yè)作風的監(jiān)督。 五是針對個別員工知識水平、業(yè)務水平需要提高的問題，公司要求員工加強學習，不但要做銷售精英，還要做業(yè)務精英，樹立在公司我是員工，在社會我是公司的理念，不斷充實和完善自己，提高了公司員工的整體素質和業(yè)務工作能力。每季度由業(yè)務員根據(jù)員工的工作業(yè)績、服務水平、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度等情況，進行一次民主測評。 四是針對個別員工對客戶不夠熱情，服務不夠優(yōu)質的問題，制定了《服務承諾制》、《一次性告 知制》、《限時結辦制》等制度。 二是針對個別業(yè)務員不做保險業(yè)務，交單不及時，存在孤兒保單續(xù)期保費收繳的問題，公司專門設置崗位，由專人負責，重新登記客戶名單，安排其他業(yè)務員代收續(xù)期保費，減少孤兒保單的業(yè)務。 最新保險公司整改措施 一是針對農村路途遠，交通不便，業(yè)務員交單不及時，存在保險時限的問題，經與市公司請示，采取追溯保險期的辦法，確保農村廣大保險客戶的利益和保障。 第五項、加強自身隊伍的安全意識 嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的保安員 HSE 安全作業(yè)指導卡 ,嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行 ,預防一切崗位風險 ,積極學習預防控制措施和應急措施。 第三項、進行業(yè)務培訓、加強形象整頓 將定期組織全隊人員進行保安業(yè)務素質培訓 ,一切相關規(guī)章制度的培訓 ,從實質上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。 ,進行重點布妨。 申請上級領導能夠把施工現(xiàn)場完全封閉 ,讓 A 區(qū)西側 (包括指揮部后側