【正文】 ，有 _明顯的特點。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關(guān)心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。按照集團公司“三項制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機關(guān)中層干部競聘大會，競聘工作按照預(yù)定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務(wù)。 如果這次我能走上中層正職的工作崗位，我定會在新的工作崗位上，展示干部新形象，再創(chuàng)工作新佳績，為東區(qū)建設(shè)和祭城發(fā)展傾盡全力，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。 第三、具有強烈的責(zé)任感 在其位就應(yīng)謀其職，就應(yīng)該不斷進取、開拓創(chuàng)新，這是義務(wù)、更是責(zé)任 !為此，我始終踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。 第二、擁有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度 只有堅持不斷的用新知識、新理論充實自己，才能滿足新形勢、新任務(wù)對我們提出的新要求，才能做到與時俱進，不斷創(chuàng)新。參加這次競爭，我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢： 第一、有較為豐富的工作經(jīng)驗 參加工作 _年來，我有在多個部門工作過的經(jīng)歷，這讓我積累了 書本上無法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，同時，多年在基層工作，也培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅強剛毅的品質(zhì) 。20_年 9 月至今，我先后在 _辦、 _辦、 _辦、 _辦這幾個部門擔(dān)任部門副職。 首先做一下自我介紹：我叫 _，現(xiàn)年 _歲，中共黨員， 19_年 _月在 _鎮(zhèn)參加工作，至今 _年整。 同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和強烈的工作責(zé)任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)的各項工作任務(wù)，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強大動力，促進￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。既要扎實認真地開展好人力資源管理體系建設(shè)，又要把人力資源管理體系建設(shè)的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗人力資源管理體系建設(shè)的成果。 五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進”。因此，在改革的過程中，我們將始終堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導(dǎo)、教育干部職工正確對待責(zé)、權(quán)、利，正確 處理好個人利益與改革大局的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題 ，化消極因素為積極因素。 改革的實質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險，也不可能沒有利益犧牲。所有人員在項目實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項目實施期間因擅離職守或其他 原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。對項目的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀律決不允許的。 三、要周密部署，嚴肅紀律。 五是以崗定薪、崗變薪變原則。 三是群眾公認、民主集中 和黨管干部原則。在干部選拔上，“要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來 。 二是競爭、擇優(yōu)原則。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實行“全體起立”。在實施過程中，局黨組將嚴格把握好以下原則： 一是公開、公正、公平原則。 按照市 局要求，結(jié)合我們的實際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。因此，我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責(zé)任感和深入扎實的工作作風(fēng)，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效。另一方面，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建立富有生機與活力的新型用人機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。 在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)和員工隊伍狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應(yīng)煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要 途徑。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門負責(zé)同志的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)而努力，為促進公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一 名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。執(zhí)行力強，企業(yè)能夠政令暢通、令行禁止，上級決策能夠得到全面有效的貫徹落實。有的部門和條線把工作布臵之后，就知道要數(shù)字、等結(jié)果而不關(guān)注過程，管理過程粗放，是最嚴重的粗放，是公司管理中最大的黑洞，也是執(zhí)行能力缺失的主要原因。關(guān)注結(jié)果固然重要，但是，沒有好的過程不會有好的結(jié)果。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行能力。企業(yè)管理水平高與低不在于定了多少制度，而在于能不能得以執(zhí)行。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 第七，不可缺乏執(zhí)行能力。《論語》中有句話：其身正，不令也行，其身不正，雖令不從。第三人則是不能夠遵從紀律和社會公德。第一種人能夠在成長中養(yǎng)成良好的認知，讓遵守紀律和社會公德成為習(xí)慣 。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，成為公司新一輪發(fā)展達成三年規(guī)劃目標(biāo)的重要保證。要讓全體員工意識到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營管理的一件大事，不是監(jiān)管者要我做，而應(yīng)是我們自己要做，而且要自覺地做。依法合規(guī)意識都有，違法違規(guī)的現(xiàn)象共存，這是我們行業(yè)面臨的共同問題。 第六，不可缺乏依法合規(guī)意識。要通過提高銷售能力，提高專業(yè)化水平來逐步實現(xiàn)。費用的結(jié)余并不意味著效益就好，主要應(yīng)當(dāng)與市場同業(yè)比對生產(chǎn)效率，我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低，外勤人均產(chǎn)出低、內(nèi)勤同樣的工作量所用的人要多一些，這是成本高、效益差的根源。一定要通過預(yù)算的管控、績效的引導(dǎo) 、榮辱的教育、合理的安排、強制的手段來解決這種不合理、不公平的存在。這是我們成本居高不下的根本原因，這種現(xiàn)象絕不可以長期存在下去。 第五，不可缺乏經(jīng)營效益意識。具有競爭意識的公司即具有良好的基因，因為競爭對手是創(chuàng)造和持續(xù)競爭生態(tài)優(yōu)劣的最大關(guān)聯(lián)因素，遠離對手，沒有對手，并不是一件好事，一切進化過程中產(chǎn)生的優(yōu)良基因皆因為競爭的因素。要提高市場認識、掌握市場規(guī)律，樹立競爭意識。在越來越激烈的市場競爭中不能夠遵循這一法則、不能夠樹立強烈的競爭意識、不能夠看到和利用稍縱即逝的機遇，絕不可能生存下去。商場猶如戰(zhàn)場，特別當(dāng)前更是如此。由于個別機構(gòu)、個別干部發(fā)展意愿不充足，憂患意識不強烈，面對越來越激烈的市場競爭是不適應(yīng)的。在具體工作中，則要堅持貫徹民主集中制原則，發(fā)揚民主作風(fēng)，自覺地堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，集思廣益，集中正確的意見進行決策，防止個人專斷，從而調(diào)動大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。因此，各機構(gòu)、各條線領(lǐng)導(dǎo)干部一定要團結(jié)共事，形成發(fā)展合力，一定要擺正個人與組織的關(guān)系，正確行使權(quán)力。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發(fā)，認識大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局，凡事既要立足局部，又要 考慮全局，既要立足當(dāng)前，又要考慮長遠。識大體、顧大局，是領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的重要表現(xiàn)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的根本要求，維護大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。我們每一個同志的崗位不同，工作職責(zé)不同，這是由于社會化分工、公司內(nèi)部工作的需要，但是我們的大目標(biāo)是一致的， 因此，我們在做好本職工作、抓好條線或部門工作的過程當(dāng)中，應(yīng)該想著公司的整體目標(biāo)。敬業(yè)者水到渠成，廢業(yè)者枉度一生?，F(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作?！皹I(yè)精于勤，而荒于嬉。盡管由于社會風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用，許 多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精神，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己。敬業(yè)精神是以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價值觀念、忘我的投入志趣、認真負責(zé)的態(tài)度，在從事自己的主導(dǎo)活動時表現(xiàn)出的個人品質(zhì)。道德是做人的根本，職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ)。 人這一生中，有許多事情要做，但最基本的就兩件事 。第三種是根本沒有敬業(yè)精神，這種人 實質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德，是嚴重不稱職的干部。目前，在我們的全體干部之間，有三種人，第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來對待的人 。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。中國歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。 第二，不可缺乏敬業(yè)務(wù)實的精神。心存憂患，并不是憂心忡忡，瞻前顧后，而是要永不滿足、不斷進取。只有這樣才能攻堅克難，實現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。作為我們處在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時期的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，肩 負著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負的艱巨任務(wù)，沒有敢為人先的干勁、闖勁，是不可能取得成功的。在干部任用方面我們有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。如果我們單純的去理解進取精神是無可非議的，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是，想當(dāng)將軍的士兵也不一定全是好士兵。為保證“三年之內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展，相對成本進一步降低，專業(yè)化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標(biāo)實現(xiàn)，借此機會向全體參加此次競聘中層干部的人員提出以下十個方面的要求，無論此次競聘結(jié)果如何，你們都是 公司人事制度改革的參與者和推動者，都是公司前進和發(fā)展的中堅力量。 目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應(yīng)。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結(jié)果差距非常之大 ?為什么目前有的機構(gòu)發(fā)展比較迅速，而有的機構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑 ?業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象，人是最根本的因素，發(fā)展的差距說明了在干部隊伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面的差距，還需要在干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。把理順生產(chǎn)關(guān)系、解放生產(chǎn)力作為加快發(fā)展的強大動力，這將是我們明年及至更長一段時間的重要任務(wù)。把轉(zhuǎn)變增長方式作為加快發(fā)展的主要方向 。凝心聚力謀發(fā)展的氛圍有待進一步培育等等，這些問題都是制約公司發(fā)展的瓶頸，在無形當(dāng)中不同程度上消耗了公司前進的動力。執(zhí)行力度不夠強 。發(fā)展意愿不充足，憂患意識不強烈 。這些成績的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革密不可分。 舉行此次中層干部競聘上崗，就是圍繞提高干部隊伍建設(shè)水平，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營造正確的用人導(dǎo)向，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設(shè)，推動公司各項業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺階。因此，通過競聘上崗，通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。 公司黨委、總經(jīng)理室高度重視干部隊伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，對加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對此次干部競聘工作，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和 存在問題，以及今后的干部管理講幾點意見。 干部競聘講話 5 同志們： 今天，我們在這里召開全體內(nèi)勤員工會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員。 其次，準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當(dāng)好聯(lián)系職工與領(lǐng)導(dǎo)的紐帶和橋梁，與所長齊心合力搞好工作。我如果通過此次競爭上崗走向副所長崗位，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力做到： 首先，進一步加強個人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)，身體力行 _代表，不斷增強服務(wù) 意識，增強“為人民服務(wù)、讓人民滿意“的工作作風(fēng) 。參加工作以來，為充實自己的業(yè)務(wù)知識，又在繼續(xù)完成本科層次的學(xué)習(xí)。 三、具有較好的文化知識基礎(chǔ)。在勞保所工作期間始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我，跟隨領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)、掌握了許多工作技巧和方法。本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、對勞保工作持有滿腔熱情。在基層一線的工作經(jīng)歷，更使我得到不少的提高和磨煉，這一切增強了我競爭的勇氣和信心。我收獲最大的是在勞保所的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足 。參加工作一年多來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。 干部競聘講話 4 今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動，為 _鄉(xiāng)政府中新的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向 各位作一個匯報，希望得到指教。其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī) 定，嚴格財經(jīng)紀律，干干凈凈做事，清清白白做人 ! 同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上