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副總經(jīng)理述職報告_副總經(jīng)理述職報告最終定稿-文庫吧資料

2025-04-28 15:26本頁面
  

【正文】 守基站的環(huán)境及電源的監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備的安裝及調(diào)測工作,為基站更加安全穩(wěn)定的運行打下了良好基礎(chǔ)。 ( 1)網(wǎng)絡(luò)運行情況 做為公司的技術(shù)帶頭人,深知一個穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)對整個公司發(fā)展的重要性?!胺€(wěn)定”即是把網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定當(dāng)作頭等大事來抓。 (二)運行維護及互聯(lián)互通情況 本年的運行維護工作總體思路是:“規(guī)范、穩(wěn)定、提高”。特別在工程招標(biāo)過程中,堅持在以公司總經(jīng)理任總為領(lǐng)導(dǎo)的招投標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行,實現(xiàn)了“公平、公開、公正。本年的站址選擇,我堅持做到了每一個基站、直放站選址時都親自到現(xiàn)場,并組織工程部、運維部、當(dāng)?shù)赝饪h分公司共同組成的決策小組,將決策風(fēng)險降低到最小。在通化市、梅河口、輝南、通化縣 城區(qū)共完成合建管道 公里。 C 網(wǎng)直放站完成基礎(chǔ) 24 個,目前進入鐵塔組立階段,預(yù)計明年一月底有 16 個站具備開通條件。 第三篇:副總經(jīng)理述職報告 通化分公司述職人:羅昕 2021年述職報告 2021 年底,通過省公司公開竟聘,我被聘任為通化分公司副總經(jīng)理職務(wù),具體分管工程建設(shè)、運行維護及互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)長途互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作。 第三,我將注意統(tǒng)籌好當(dāng)前與長遠、重點工作和一般工作的關(guān)系,加強與其他 XXXX、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作,確保公司各項生產(chǎn)管理具有良好的資源空間,達到預(yù)期效果。 下一階段,我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個方面完善自己,力爭取得更大的成績: 第一,我將繼續(xù)加強自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習(xí),全力適應(yīng)公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。管理活動中,我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào),加強橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一,步調(diào)、方向一致,高效率地推進了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。 四、自身建設(shè)情況 在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學(xué)習(xí),能夠自覺的學(xué)習(xí)有關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,能夠嚴于律己,堅持原則,用好自己手中權(quán)利,把握好手中的權(quán)利,不做任何 損害集團利益和單位利益的事,不以權(quán)謀和,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評。 20210601 至 20210930 期間 ,結(jié)合公司實際制定達 標(biāo)評級實施方案,組織開展達標(biāo)評級自查評工作。截止目前,公司已完成自查整改及自查情況總結(jié)上報工作。其中 ,截止 11 月 30 日,安評專家組提出問題 XXX 項,公司各部門累計已整改完成 XXX 項,整改完成率 XXX%,其余 26 項將結(jié)合風(fēng)電場生產(chǎn)實際逐步整改。 針對 XXX 專家組提出的問題,公司及時制定整改計劃,并結(jié)合本次檢查,深刻反思,舉一反三,深入開展全面復(fù)查及整改落實工作,防止同類問題的重復(fù)發(fā)生。 2021 年 10 月 15 日至 18 日期間, XXX 安全性評價驗收專家組一行9 人在 XXX 的帶領(lǐng)下,分成安全管理專業(yè)、勞動安全 /作業(yè)環(huán)境和專項管理專業(yè)、輸變電設(shè)備專業(yè)、風(fēng)電機組 /通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個檢查組,本著“貴在真實、重在整改”的原則,對 XXX 風(fēng)電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收。為有效防御雷電災(zāi)害對我 XXX 風(fēng)電場安全運行造成危害,針對今年雨季雷暴的強度高于往年,發(fā)生的頻率多于往年,搶前抓早 ,及時落實風(fēng)電場進行風(fēng)機防雷保護裝臵檢測工作 ,對防雷中心對 22 臺風(fēng)電機組防雷接地裝臵進行檢測后出具的檢測報告中提出 10臺風(fēng)機接地電阻值偏大問題 ,組織召開分析會 ,查明問題原因 ,提出整改措施并立即落實整改 ,以確保雷雨季節(jié)風(fēng)機安全穩(wěn)定運行;同時我高度重視風(fēng)電場基礎(chǔ)管理工作 ,從運行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀(jì)律、風(fēng)場車輛管理以及文明生產(chǎn)等方面,不斷規(guī)范管理行為; 、安全性評價、達標(biāo)投產(chǎn)等活動,為企業(yè)不斷發(fā)展助力 按照 XXX 公司工作安排,組織風(fēng)場進行上級文件精神學(xué)習(xí)貫徹,進一步深化反違章和隱患排查治理工作,做到與創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達標(biāo)評級 工作有機融合,全面夯實安全基礎(chǔ)。針對 XXX 風(fēng)電場冬季冰凍問題,發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運行人員壓力巨大、維護人員技術(shù)力量薄弱等問題 ,我提出了要樹立“度電必爭”的思想。 三、主要工作開展情況 一年來,在 XXX 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責(zé),全力抓好責(zé)任工作,圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù) : 公司全年未發(fā)生責(zé)任事故和設(shè)備事故 ,完成了 XXX 安全生產(chǎn)目標(biāo) ,累計安全 生產(chǎn) xxx天。 一、工作職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理主抓紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、生產(chǎn)運營等工作,負責(zé)風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理等工作。 更多相關(guān)內(nèi)容: 黨支部書記述職報告教師個人述職報告任職期滿述職報告派出所教導(dǎo)員述職報告部隊個人述職報告士官 2 篇縣紀(jì)委副書記述職報告 第二篇:副總經(jīng)理述職報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 根據(jù) xxx 的相關(guān)要求,我現(xiàn)在就 2021 擔(dān)任 xxx 的副總經(jīng)理的工作進行述職,請予審議。 在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃,多請教專業(yè)人事,多下一線開展工作,以補充專業(yè)知識的不足。注重解放思想、更新觀念,堅持走群眾路線,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間,注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂 。在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見,形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行 。未發(fā)生違反黨紀(jì)國法的事項。在工作生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。 為拓寬知識面,加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析,著重閱讀了:國家十二五規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。 認真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識,包括:中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。 根據(jù)公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘項目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進,計劃于年底發(fā)電。 組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩 個項目均得到好評。 (三 )在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 組織開展了知識學(xué)習(xí)以及系列文體活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170 余項,共 3 次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導(dǎo),贏得了項目部的普遍認可。根據(jù)公司目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖。 (二 )在工會方面,按照服從服務(wù)于大局,確實維護職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細致工作。 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進,成效初顯。使用手冊管理,簡明直觀并便于日??己?。組織開展了學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展宣傳月活動,進行了古今廉政故事征集活動、更新 了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動,組 織參觀警示基地 渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示。 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學(xué)習(xí)、廉政會議、專題民主生活會等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。 協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。 主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。 組織完成工會職工之家建設(shè)細則、職代會工作辦法等相關(guān) 5 個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權(quán)到位,隊伍穩(wěn)定、積極向上。 組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進。 副總經(jīng)理述職報告篇三 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志 : 20xx 年本人在 6 月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng) 理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,主要是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神,認真學(xué)習(xí)黨的十八屆四、五中全會精神,緊密結(jié)合公司 1369 工作思路,改進工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認真履行職責(zé)。 。 。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),抓緊一切可以抓住的時間學(xué)習(xí),不斷擴大自身知識面,提高自身綜合素質(zhì),努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。 五、今后努力方向 回顧一年來的工作,本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工群眾的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但與上級黨組織的要求相比,與公司其他班子成員相比,還依然存在著一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。 四、存在的問題 總結(jié)回顧 20xx 年的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時比較注重 學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性還要加強,要提高自己學(xué)以致用的自覺性,運用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實踐的能力。在出差期間從不用公款游山玩水 。 在平時的工作和生活中,堅持做 人做事相統(tǒng)一,淡泊名利,生活上講操守,注重小節(jié)。為提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,重視售后服務(wù)工作,通過組建專兼、職售后服務(wù)隊伍,明確 職責(zé),完善流程,堅持用戶回訪制度,加強了與用戶的溝通,及時傳遞用戶反饋的信息和需求,把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細節(jié),靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),鞏固了原有市場,促進了新市場開發(fā)。為進一步提高合同簽訂質(zhì)量,規(guī)范營銷行為,防范經(jīng)營風(fēng)險, 加強了合同把關(guān),確保了合同履約。為有效控制和降低應(yīng)收賬款 ,確保資金鏈不斷裂,20xx 年以來,在嚴格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強化完成指標(biāo)考核、嚴格獎懲兌現(xiàn)的同時,繼續(xù)堅持按月召開應(yīng)收賬款分析會制度,積極采取針對性的措施,對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險較大的貨款,及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。 ,千方百計加快應(yīng)收賬款清收。重點是 (1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,展示企業(yè)形象,積極與濟南躍動公司合作,就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜,達成了合作意向,目前此項工作正在推進之中。中標(biāo)后由設(shè)計人 員遵循市場原則進行二次優(yōu)化,確保毛利水平。為提高中標(biāo)率和毛利率,注重信息搜集甄別反饋,注重對競爭對手的分析。對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶,積極 承接訂單,市場開拓取得可喜成果,皮帶機、配件等訂貨量有增無減,確保了生產(chǎn)接續(xù)。為加快貨款回收
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