【正文】 于分管單位 的工資分配及業(yè)績考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。完善了營銷費(fèi)用提前辦法，加大了一線人員費(fèi)用使用比例。 (2)積極推進(jìn)與 xxx 公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購價(jià)格優(yōu)勢，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。 。 組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個項(xiàng)目均得到好評。按照班組建設(shè)活動整體安排，通過宣傳、推動、分解 指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書，量化了考核。 堅(jiān)持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，注意 維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局 。 全年完成發(fā)電量 XXX 萬千瓦時，綜合廠用電率完成 XXX％ 我多年來一直從事火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理工作，對風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)雖然從理論上懂得一些，但畢竟不是很了解；為更好地履行職責(zé)，配合好公司一把手做好生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，我從 2021 年 11 月份到 XXX 之后，積極努力學(xué)習(xí)有關(guān)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備知識，了解 XXX 各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)情況。 工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽取生產(chǎn)一線聲音，主張“重在落實(shí)，不走過場”。” （ 3）嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，節(jié)約工程投資，保障工程質(zhì)量 除按照工程管理流程保障設(shè)計(jì)、監(jiān)理、驗(yàn)收流程外，本年主抓了工程的審計(jì)工作，針對以往工程審計(jì)中存在的審計(jì)時工程隊(duì)多報(bào)決算值，造成審減額 大而增加審計(jì)費(fèi)用的弊病，實(shí)行工程預(yù)審制，工程由我工程部及公司審計(jì)員預(yù)審然后報(bào)正式審計(jì)的流程。網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)中我公司 C 網(wǎng)指標(biāo)較好， C 網(wǎng)系統(tǒng)接通率、 C 網(wǎng)呼叫建立成功率、 C 網(wǎng)話務(wù)掉話比、 C 網(wǎng)壞小區(qū)比例等指標(biāo)始終列在全省前 3 名。其中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)完成 ，完成年計(jì)劃 740萬元的 %；長途業(yè)務(wù)完成 萬元，完成年計(jì)劃 79 萬元的 %。 （二）工程建設(shè)方面問題 主要面臨問題為隨著我公司的發(fā)展壯大，已引起社會重視，因而政府方面各管理部門上門濫收費(fèi)現(xiàn)象有所增多，而且動輒幾十萬上百萬，且彈性較大。堅(jiān)持民主集中制原則，凡事注重調(diào)查研究，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。 一、組織建設(shè) 明確了分管部室人員、車間分管主任、技術(shù)員、安全員及班組長的工作職責(zé)。 于 4 月 20 日至 4 月 24 日組織開展了為期 5 天的熔鑄系統(tǒng) 10噸生產(chǎn)線投產(chǎn)前安全再培訓(xùn) ，培訓(xùn)共有 296 人參加。228mm 鑄造工裝時，對鑄造工裝和結(jié)晶器等進(jìn)行改進(jìn)，在 162。我充分利用場館現(xiàn)有的體育硬件和人力資源，開展主場草地業(yè)余球隊(duì)訂場業(yè)務(wù)，開展足球暑假培訓(xùn)班，為東亞女足四強(qiáng) 賽、中小型企業(yè)運(yùn)動會、華強(qiáng)學(xué)校和實(shí)驗(yàn)學(xué)校運(yùn)動會、中國“好聲音”演唱會等活動提供賽事后勤保障服務(wù)，以此增加事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)收入。作為一名事業(yè)部副總經(jīng)理，我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好體育場和事業(yè)部的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好事業(yè)部各項(xiàng)工作。我始終嚴(yán)以律己，把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為 對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及體育場和事業(yè)部的有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部 四、存在的不足問題 我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得較好的工作成績，但還是存在一定的不足問題，一是自己學(xué)習(xí)有所欠缺，管理還不夠精細(xì)化，工作效率和工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高 。我制定新的“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理、物業(yè)租賃流程、入戶須知、用電安全指引”等制度，以制度管人管事，提高出租物業(yè)工作效率和質(zhì)量。同時組織完成了熔鑄車間備品備件的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等。并在投產(chǎn)以后進(jìn)行了熔保爐漏鋁等的應(yīng)急預(yù)案演練，達(dá)到預(yù)期效果。使廣大干部職工的安全意識、安全素質(zhì)顯著提高，安全形式基本平穩(wěn)受控。 堅(jiān)持把貫徹集團(tuán)公司、電鋁公司一系列工作會議精神作為首要的政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提高了認(rèn)識，拓展了視野。取得較好效果。另一方面中國電信、中國鐵通等公司因?yàn)榻?jīng)營政策靈活，價(jià)格低廉，業(yè)務(wù)發(fā)展也很快。 （ 2）網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及優(yōu)化情況 1)年初，利用兩個月的時間對全地區(qū)（包括近千個村屯及公路）的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋進(jìn)行摸底調(diào)查，包括與移動的對比情況，使我們準(zhǔn)確掌握了我公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況及與移動公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面的優(yōu)勢及劣勢。 本年我在工程建設(shè)方面主要做了以下工作： （ 1）加大前期立項(xiàng)把關(guān)工作力度 總結(jié)幾年來的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我充分認(rèn)識到了基站站址選擇的重要性，基站站址的選擇錯誤，不僅會造成占地成本增加，電力改造等投資加大等局部浪費(fèi)工程投資現(xiàn)象，更有可能造成達(dá)不到覆蓋效果而造成整體投資浪費(fèi)現(xiàn)象，可謂“一失而成千古恨”。 （ 3）依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2021]23 號）、 XXX 文件要求，根據(jù)省電監(jiān)辦組織召開的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》 工作會議精神，為加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 我的述職共分五個部分：一是工作職責(zé)；二是履職成效；三是主要工作開展情況；四是自身建設(shè)情況；五是存在的不足及下步努力方向。 (二 )嚴(yán)以律己，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng) 嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，自覺、主動接受黨組織、黨員和群 眾的監(jiān)督。 加強(qiáng)基層工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。 組織啟動、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，爭創(chuàng)工人先鋒號 讓業(yè)主滿意勞動競賽活動，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評。平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。堅(jiān)持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會制度，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo) 。為發(fā)揮營銷龍頭作用，對營銷體系和管控模式進(jìn)行 了改革，將營銷中心原來的 10個區(qū)域、 4 個部門整合為四個分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場開拓力量，突出了市場開拓過程中的集中協(xié)同。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。 ，其中已經(jīng)獲得專利 1 項(xiàng) 。 ,月總結(jié) 建立了支部 qq群 ,建大了支部內(nèi)部宣傳力度 ,加快了信息交流的力度 . 工會 。 靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。所屬三個漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì) 2 次，完成審計(jì) 報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告 。生產(chǎn)靜丙 12 批，申報(bào)批簽發(fā) 9 批， 3 批在線 。 為了落實(shí)藥典的要求，分別作了下列工作： 從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出 3 批共 7 個人次參加了國家級培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。 血漿檢驗(yàn)室取得了通過省疾控中心驗(yàn)收，取得艾滋初篩實(shí)驗(yàn)室許可證 。向工業(yè)和信息化委員會申請了研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項(xiàng) ,已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會列入 XX 年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng) 目計(jì)劃 . . 2 支部工會會支部工作 堅(jiān)持了三會一課制度，開支部大會 7 次 。組織代表隊(duì)參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了 16 強(qiáng) 。 三、個人存在的問題 政治素養(yǎng)，理論水平還需要進(jìn)一步提高。 ，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。對營銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用 。 ，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時間學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自身知識面，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。 協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，效果良好。 組織開展了知識學(xué)習(xí)以及系列文體活動。在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行 。針對 XXX 風(fēng)電場冬季冰凍問題，發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運(yùn)行人員壓力巨大、維護(hù)人員技術(shù)力量薄弱等問題 ,我提出了要樹立“度電必爭”的思想。管理活動中，我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫縱向的理解和支持，確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一，步調(diào)、方向一致，高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。 （二）運(yùn)行維護(hù)及互聯(lián)互通情況 本年的運(yùn)行維護(hù)工作總體思路是：“規(guī)范、穩(wěn)定、提高”。 G 網(wǎng)指標(biāo)處于全省中游，所差部分主要因?yàn)槌菂^(qū)容量不夠?qū)е鲁π^(qū)過多等問題。其中 G 網(wǎng)贈數(shù)據(jù)長途卡，財(cái)務(wù)沖減代理費(fèi)，等共調(diào)減的 76 萬元，如能調(diào)回，則那么至 11 月份，數(shù)據(jù)長途完成收入 萬元，完成年計(jì)劃 819 萬元的 %。 解決辦法：一方面加強(qiáng)與各管理機(jī)關(guān)溝通力度。認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》有關(guān)要求，慎言慎行，防微杜漸， 1 主動把自己置身于黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督之下，自覺履好職、用好權(quán)。 二、制度建設(shè) 組織編寫了三大規(guī)程，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了優(yōu)化，一次通過了公司審查。并在投產(chǎn)以后每月進(jìn)行安全、工藝和操作等方面的定期培訓(xùn)，使員工操作水平逐步提高。228mm 規(guī)格試制完成后，對內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行了分析，效果較 好，表面質(zhì)量也較好。三是保障體育中心、體育場設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。 三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔 我是事業(yè)部副總經(jīng)理，手中有一定的權(quán)力。 二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù) 協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作 我協(xié)助事業(yè)部 總經(jīng)理主持事業(yè)部工作，著重抓好三方面工作：一是抓好出租物業(yè)工作。如鑄造機(jī)導(dǎo)軌定期清理、潤滑，循環(huán)水過濾網(wǎng)的定期清理，鑄造工裝的更換順序等。 是組織開展了事故預(yù)想活動，充分發(fā)揮各級人員的思考能力，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行預(yù)想，并收集匯總，以此作為基礎(chǔ)形成了 危險(xiǎn)因素清單，指導(dǎo)應(yīng)急救援預(yù)案的編制和修訂。以安全管理流程再造為手段，不斷優(yōu)化安全管理流程，狠抓安全制度建設(shè)和崗位操作， 2 確保安全管理逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。在以后的工作當(dāng)中，我將在穩(wěn)重務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上 ,努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)！ 匯報(bào)人羅昕 20211216 第四篇：副總經(jīng)理述職報(bào)告 述 職 報(bào) 告 2021年以來，我作為輕合金公司分管安全和熔鑄生產(chǎn)的副總經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為應(yīng)對市場、提高效益、促進(jìn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大生產(chǎn)現(xiàn)場、基 建現(xiàn)場安全