整改措施-文庫吧資料
2025-04-28 01:21本頁面
【正文】 人師德水平得到提高，能全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身為目標(biāo)，對自身存在的問題和不足制定整改措施。 興義地區(qū)配網(wǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部 2021 年 10 月 28日 第四篇：整改措施 整改措施 在開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入剖析、群眾評議、批評和自我批評、交心談心等，充分認(rèn)識到自己在各方面還存在不少差距。 有專項(xiàng)施工的必須先報(bào)專項(xiàng)施工方案到監(jiān)理部審查合格、由業(yè)主項(xiàng)目部審批同意后，該方案才能用于施工。 監(jiān)理部 將再一次對施工單位進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行交底，交底時(shí)必須要留有施工單位相關(guān)人員的聯(lián)系方式。在 11月 4 日前必須完成。 要求各施工單位報(bào)每一個(gè)單項(xiàng)工程的危險(xiǎn)點(diǎn)（臨近帶點(diǎn)、交叉跨越、重要跨越等），各監(jiān)理人員必須對該點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，如有 不實(shí)下監(jiān)理工程師通知單要求施工單位限期進(jìn)行整改，如有不整改或者再次不實(shí)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部并下發(fā)工程暫停令，在 11 月 10 日前必須完成。 目前，查找問題階段目標(biāo)任務(wù)已基本完成，局作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組請示公司干部作風(fēng)集中 整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)入下一階段工作。民主生活會(huì)情況及班子整改措施局分別于 4 月 20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會(huì)和 4 月 23 日局周一科班組例會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，認(rèn)真接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合會(huì)前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會(huì)后，根據(jù)專題民主生活會(huì)上聽取到的建議、意見，對照干部作風(fēng)建設(shè) 8 個(gè)方面良好 風(fēng)氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個(gè)主要內(nèi)容，做了補(bǔ)充完善。組織班子成員充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行集 中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容要將重點(diǎn)放在黨的方針政策、法律法規(guī)上，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作；四是加強(qiáng)員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的同時(shí)，不斷拓寬廠務(wù)公開渠道；六是班子要做廉潔從業(yè)的表率，大力培育“干事、 干凈”的廉潔理念，構(gòu)建廉潔文化。在深入一線 指揮的同時(shí)，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點(diǎn)定在落實(shí)上；二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。班子成員自我剖析不足或缺點(diǎn)共計(jì) 25 條，相互之間提出建議或意見共 24 條，并就自我剖析的內(nèi)容制 定了相應(yīng)的整改措施。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導(dǎo)組組長甘露同志到會(huì)指導(dǎo)、幫助，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加。 四、召開專題民主生活會(huì)。達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)理解、促進(jìn)工作目的、效果。 認(rèn)真組織開展專題學(xué)習(xí)， 4 月 16 日局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的《基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班 子召開作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)的通知》掌握干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，為開好專題民主生活會(huì)打好思想基礎(chǔ)。五是在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制建立健全方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。三是在學(xué)習(xí)作風(fēng)方面，班子成員合理利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)、先進(jìn)管理理論不夠，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠深入。通過對征集到 的意見或建議的整理，歸納為 6 個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要以督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的落實(shí)為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境 三、認(rèn)真做好專題民主生活會(huì)前準(zhǔn)備工作。使辦公室干部職工保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、清正廉潔的良好品質(zhì)，著力營造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境，促使我縣經(jīng) 濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。通過深入開展“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)，力求使我辦干部職工作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn) 一步提升、工作效率進(jìn)一步提高、干部能力進(jìn)一步增強(qiáng)、行政行為進(jìn)一步規(guī)范，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。建議 10 條：建議加強(qiáng)與基層辦公室的聯(lián)系與溝通
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