公司優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料-文庫吧資料
2025-04-27 22:46本頁面
【正文】 商量如何利用開辟出租車專用通道，減輕員工負(fù)擔(dān)，減少摩擦，開始他感覺開通專道，怕員工工作量增加，影響加氣。 記得剛來 XX 站不久，站上員工同駕駛員經(jīng)常發(fā)生矛盾，在不到一個月時間里我處理了五起糾紛。站上 20 名員工，其中就有 10戶（牽涉 13 名員工，其中有 3 名生產(chǎn)班班長）參加了 XX 集資建房，當(dāng)時我剛調(diào)來 XX 站不久，大家都找到我（因為我也是集資建房其中一員），要集體上訪，我感覺到不小的壓力，如果做不好大家的工作，對安全生產(chǎn)的影響可想而知，我就利用各種機(jī)會和大家談氣礦政策，談漲價的原因，漲價后大家的收益，一一講解，對比，開始大 家認(rèn)為我是在講大話，并不在意，但通過無數(shù)次的努力做工作，大家終于想通了，不但沒有集體上訪，而且還安安心心地工作，保證了 XX 加氣工作的正常運作，保證了員工隊伍的穩(wěn)定，確保了安全生產(chǎn)。公司原出納鄧世忠，也是我在作業(yè)區(qū)時的老下級，雖然年齡比我大，但他卻一直把我當(dāng)大哥，因為，不管在作業(yè)區(qū)還是到了新源公司，他有啥問題都喜歡找我談?wù)?。從五型班組運作一年來看，一班長深深的體會到：創(chuàng)建五型班組，是對班組管理的經(jīng)驗匯總，是對管理的督促。記得在創(chuàng)建“五型”班組時，生產(chǎn)一班長當(dāng)時有一些想法，覺得：搞“五型”班組，是走過場，圖形式。 cNG 站黨支部組建時間不長，黨員少，只有 4 名，但都在機(jī)關(guān)，為了加強(qiáng)支部管理，我們把每個黨員分別聯(lián)系到各個生產(chǎn)班組，讓黨員參加班組活動，參加班組管理，了解班組困難。并從側(cè)面對取資料一事做了提示，從而使她認(rèn)識到辦公室工作的時效性、靈活性和多元性，增強(qiáng)了信心，大大提高了辦公室的管理水平。公司有 20 名員工，除了有兩名員工是氣礦重組從炭黑廠調(diào)來，其余 xx 名員工，都是我的老下級，有 3 個 60 后，其它都是 70 后，都比較年輕。記得 XX 年氣礦搞企業(yè)文化建設(shè)時，站上投資近 10 萬元進(jìn)行改造，按理企業(yè)文化建設(shè)屬于支部工作范圍，但為了站上的整體規(guī)劃，以及美觀，支部決定還是歸行政主抓，支部書記把關(guān)，即顧全了生產(chǎn)方面的要求又從整體上使站的企業(yè)文化改造得到了統(tǒng)一和兼顧。二是把握方向，做好班子帶頭人。就讓他去抓去管，對存在的小問題，下來給他做個別交換，指出存在的不足，這樣不僅提高了他的管理水平，也使班子之間互相信任理解。因為，年輕人有思想，有活力，有闖勁，進(jìn)取心強(qiáng)。 謝謝大家！ 二 0 一四年六月 第二篇：公司優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料 公司優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料 公司優(yōu)秀黨員發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)同事：大家好！ 今天有幸和大家坐在一起共同慶祝中國共產(chǎn)黨 XX 歲生日，這是我的榮幸，根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我近來的工作做一簡要匯報： 一、當(dāng)好老大哥 XX 公司黨支部班子是 XX 年新組合的一個年青班子，管理人員除我之外都是 70 后，當(dāng)時年齡最大的 35 歲，最小的 30 歲，而我比她們都要大 10 多歲，她們做管理工作時間都不長，管理經(jīng)驗缺乏，工作方法有些隨意性，如何帶好這支隊伍，是我這做黨員老大哥首先要考慮的問題。雖然自己在 XX 公司黨支部做了不少工作，但離黨員的要求還差得很遠(yuǎn)，在座的各位，在各個崗位上都比我做的好，成績也比我突出，只是氣礦以及公司黨委和各位同事為了鼓勵我，給了我公司“優(yōu)秀黨員”這個榮譽(yù)，借此鞭策激勵我更加努力的工作。在公司二年多的時間里幾乎我都幫每個管理人員代值班多次，但從未要求換班，也從不計較有無加班費，就連上大學(xué)的女兒假期跟我打電話，都怨我：你又在值班啦！我曾經(jīng)在高原部隊工作了八年，轉(zhuǎn)業(yè)回內(nèi)地后，有高原綜合后遺癥，在龍燈山干校學(xué)習(xí)時，出現(xiàn)過休克，這幾年來，幾乎天天頭昏，嚴(yán)重時走路都是飄的，有時特別嚴(yán)重時就理療理療，又上班，也從未請個病假。記得在西部公司進(jìn)行變動薪酬調(diào)整時，我和白站都為員工極力爭取利益，而對自己變動薪酬降了不少，從未向組織提過。今年站上為公交公司開通了專用通道后，公交公司經(jīng)理要給我和白站長每人 xx 元錢，都被我們謝絕了。記得在 XX 年為出租車聯(lián)組開通專用通道后，聯(lián)組負(fù)責(zé)人，一定要給我和白站送禮，每人 xx 元，我和白站婉言謝絕了聯(lián)組的好意。 四、不要有私心，要和員工一條心。后來我又利用休息時間到 XX、 XX 等 XX 站考察借鑒他們的管理經(jīng)驗，考察回來后，我同白站長商量如何利用開辟出租車專用通道，減輕員工負(fù)擔(dān)，減少摩擦，開始他感覺開
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