公司優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料-在線瀏覽
2025-06-22 22:46本頁(yè)面
【正文】 法”，受到了內(nèi)江技術(shù)監(jiān)督局好評(píng)，并在全市區(qū)所轄 XX 站進(jìn)行推廣，班組管理水平得到了很大提高。我記得， XX 小區(qū)集資建房，他的思想矛盾最大，房屋價(jià)格從原來(lái)的 xx 元 /m2，一下漲到 xx 元 /m2，多次想到氣礦找領(lǐng)導(dǎo)，我及時(shí)的阻止了他，并從當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，談到氣礦組織為職工集資建房的目的，以及房屋漲價(jià)后職工的收益，通過(guò)幾次談話，最終感覺(jué)到，氣礦為職工謀福利的初衷。 三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)地方穩(wěn)定。作為 XX 站支部一般人，調(diào)解矛盾，做好思想工作，是我的責(zé)任，我就用了近一個(gè)月的時(shí)間打的上下班，了解出租車(chē)聯(lián)組及駕駛員的想法，和他們的實(shí)際困難，通過(guò)了解，就其原因有：一是出租車(chē)加氣難，排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，影響其收入，且市民打的難，影響了隆昌社會(huì)的穩(wěn)定；二是部分員工服務(wù)態(tài)度較差；三是社會(huì)車(chē)輛（黑的）多，搶占排隊(duì)，大大影響了出租車(chē)加氣。后來(lái)我就把， XX、 XX 等 XX 站開(kāi)通出租車(chē)專(zhuān)用通道的經(jīng)驗(yàn)告訴了他，兩人意見(jiàn)一致后，我就主動(dòng)同，交警隊(duì)、出租車(chē)聯(lián)組聯(lián)系，跟他們講解開(kāi)通專(zhuān)道的利與弊，并免費(fèi)為他們開(kāi)通出租車(chē)專(zhuān)用通道，從 XX 年三月開(kāi)通專(zhuān)用通道以來(lái)，加氣速度明顯加快，員工同駕駛員發(fā)生沖突大大減少，從原來(lái)一個(gè)月平均發(fā)生 5/6 次摩擦到改成專(zhuān)用通道后，幾乎杜絕了摩擦的發(fā)生，大大的減少了安全隱患，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及穩(wěn)定起到了一定作用。 來(lái) XX 站兩年多了，我一直沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，始 終同站上員工一道，共同維護(hù)站上的聲譽(yù)，從不多吃多占。另外出租車(chē)駕駛員，看到是我們打車(chē)，也不收費(fèi)，但我們都謝絕了他們的好意。站上有員工因?yàn)檎{(diào)動(dòng)，感到我們幫了忙，要請(qǐng)我們吃飯，也被我們謝絕了。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè) 來(lái)石油系統(tǒng)工作十七年時(shí)間里，我只耍過(guò)二次假，一次就是 XX 年母親去世時(shí)耍了七天，再就是女兒考上大學(xué)送她到校讀書(shū)一次耍了七天，其余的年休假、旅游假和節(jié)假日值班補(bǔ)修從未耍過(guò)。這些看起來(lái)是 小事，但讓員工，感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)和員工是一條心，他們的工作熱情和積極性都非常高。以 上是我個(gè)人的一些工作經(jīng)過(guò)，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一匯報(bào)，如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。從我搞管理工作三十多年的經(jīng)驗(yàn) 來(lái)看，一是放手讓年輕人去干。比如，白 XX站長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間不長(zhǎng)，但他管理大膽，工作仔細(xì)，雖然有些方法不太成熟，但總體思路正確，不影響大局。從我們搭檔配合工作兩年多來(lái)，一致配合默契，工作都很順心。支部書(shū)記作為班子的班長(zhǎng)，最主要的是把好關(guān)，大事一起研究，小事放手，事事關(guān)心。三是當(dāng)好老大哥，給兄弟姊妹信心添底氣。辦公室主任劉 XX，是公司最年輕的管理干部，工作積極主動(dòng)、熱情高，但辦公室經(jīng)驗(yàn)少，信心不足，我就以老大哥的身份給她講解我干辦公室主任時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合現(xiàn)代 辦公系統(tǒng)特點(diǎn)，談在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)辦公室工作的管理，記得有一次上級(jí)來(lái)站檢查，需要取一些資料，大家都在等她，但她卻在不斷的打電話，讓其他人等了很長(zhǎng)時(shí)間，事后我和她交流，從辦公室承上啟下作用，文件的上呈下達(dá)，事情的輕重緩急，對(duì)文件的執(zhí)行以及事務(wù)督辦，和執(zhí)行力等等進(jìn)行了探討。 二、抓支部工作，就是抓安全和生產(chǎn)工作。我在作業(yè)區(qū)時(shí)對(duì)井站生產(chǎn)管理還比較熟悉，但來(lái) XX 站后，對(duì)工藝流程，設(shè)備一點(diǎn)不了解，為了盡快熟悉場(chǎng)站設(shè)備、增壓機(jī)、加氣機(jī)以及配電原理，我?guī)缀跆焯斓桨嘟M一線了解生產(chǎn)，不到一個(gè)月時(shí)間就熟悉了所有的工藝流程。我就把建五型班組的意義，以及對(duì) XX加氣工作的幫助一一 講明，最后，在創(chuàng)建驗(yàn)收時(shí)得到了氣礦的好評(píng)。在五型班組運(yùn)行的過(guò)程中，他們還總結(jié)出了 XX 加氣“五步工作法”，受到了內(nèi)江技術(shù)監(jiān)督局好評(píng)，并在全市區(qū)所轄 XX 站進(jìn)行推廣，班組管理水平得到了很大提高。我記得， XX 小區(qū)集資建房，他的思想矛盾最大，房屋價(jià)格從原來(lái)的 xx 元 /m2，一下漲到 xx 元 /m2，多次想到氣礦找領(lǐng)導(dǎo)，我及時(shí)的阻止了他，并從當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，談到氣礦組織為職工集資建房的目的，以及房屋漲價(jià)后職工的收益，通過(guò)幾次談話，最終感覺(jué)到，氣礦為職工謀福利的初衷。 三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)地方穩(wěn)定。作為 XX 站支部一般人，調(diào)解矛盾，做好思想工作，是我的責(zé)任，我就用了近一個(gè)月的時(shí)間打的上下班，了解出租車(chē)聯(lián)組及駕駛員的想法，和他們的實(shí)際困難，通過(guò)了解，就其原因有：一是出租車(chē)加氣難，排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，影 響其收入，且市民打的難，影響了隆昌社會(huì)的穩(wěn)定；二是部分員工服務(wù)態(tài)度較差；三是社會(huì)車(chē)輛（黑的）多，搶占排隊(duì)，大大影響了出租車(chē)加氣。后來(lái)我就把， XX、 XX 等 XX
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