【正文】 及核查重點(diǎn)，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等工作制度。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理，保證了社會管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。社區(qū)以居委會（村）為單位，由黨支部書記牽頭，負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實(shí)行分片包干責(zé)任制。 明確責(zé)任，細(xì)化服務(wù)。根據(jù)區(qū)上安排， 10 月起，我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，并錄入基礎(chǔ)信息， 12月已全面完成。從 ** 年 4 月開始，我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作。 摸清家底。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格員例會制，民情收集和公示制度，網(wǎng)格員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就實(shí)施情況匯報如下： 一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施 提供堅(jiān)實(shí)的保障。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。 （三）是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （二）是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。 （二）是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。 二、問題和不足 （一）是居民參與意識還需提高。 （五）是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 每位網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到 格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人?！拔灞貓蟆敝饕侵改軌蜃龅桨l(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報。 社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖” 。網(wǎng)格管理員打算自制每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記，做到重點(diǎn)戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了 5個網(wǎng)格，形成居民委員會主任 — 社區(qū)工作人員 樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式， （二）是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。 第五篇：社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)（三篇） （篇一） 社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。 社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名 片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。 網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃 圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛 的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。 一、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。隨著事件交辦的增多，將進(jìn)一步探索完善網(wǎng)格事件辦 理體系，讓網(wǎng)格化服務(wù)管理發(fā)揮實(shí)效。 各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上報到監(jiān)管中心的事件及時分流到職能部門，并跟蹤辦理流程根據(jù)目標(biāo)考核文件進(jìn)行扣分記錄。 四是星期三之前收齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)錄入目標(biāo)，并由王燕匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后下達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時復(fù)印前期事例。 三是各對應(yīng)指導(dǎo)人 對本街道的數(shù)據(jù)采錄與事件上報的目標(biāo)與完成率心中有數(shù)，動態(tài)掌握，主動謀劃，保障完成目標(biāo)。 二是各對應(yīng)指導(dǎo)人每周一早上查看所負(fù)責(zé)街道各類數(shù)據(jù)的總量和增量。對應(yīng)指導(dǎo)人，做好電話和 指導(dǎo)，街道不會操作的，到監(jiān)管中心來現(xiàn)場指導(dǎo)。 （三）全力保障數(shù)據(jù)庫的建成。四是網(wǎng)格員與電腦操作專干應(yīng)在各自街道或各自社區(qū)定期召開后續(xù)培訓(xùn)交流提高例會。二是網(wǎng)格員每天上午、下午各巡視一遍所管轄的網(wǎng)格。 所負(fù)責(zé)街道網(wǎng)格員更換要及時報監(jiān)管中心，對應(yīng)指導(dǎo)人應(yīng)及時在系統(tǒng)中把手持終端機(jī)的用戶名改過來。星期二之前統(tǒng)計下各負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平臺建設(shè)的具體情況，包括軟硬件設(shè)施的配備，是否進(jìn)行宣傳等情況，星期四統(tǒng)計掌握電信安裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)線的情況，匯總給王燕。 街道黨工委出文明確街道分中心的中心主任，社區(qū)站點(diǎn)的站長。這一千多件事件，例如，基本都在網(wǎng)格處理好了，報到街道社區(qū)都很少。 根據(jù)南順目督 [2021]36 號文件，共有 11 個市級部門納入網(wǎng)格化事件辦理體系。現(xiàn)已錄入戶籍人口條，流動人口條，房屋條，本月增量為。完成了各街道的操作培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的星期二能完成。名單還未收齊，組織部文件是，與政務(wù)中心各報一份，還差 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將和組織部銜接，星期三之前收齊。 三是網(wǎng)格員隊(duì)伍的組建。社區(qū)的網(wǎng)格化站已相應(yīng)建成。 二是網(wǎng)格化四級平臺的建設(shè)。明確了網(wǎng)格數(shù)量、網(wǎng)格的四至界限。城區(qū)共 615 個網(wǎng)格，根據(jù)組織部今年 1 月的上常委會方案，都明確了網(wǎng)格的具體界限，所屬的黨支部。 3 第三篇：網(wǎng)格化工作總結(jié) 業(yè)務(wù)工作總結(jié)與安排 前 一階段網(wǎng)格化服務(wù)管理的業(yè)務(wù)開展主要是由試點(diǎn)鋪開到整個城鄉(xiāng)。截至 2021 年 12 月底，累計上報信息 1359 條，排查安全隱患 29 條。 三是社情民意表達(dá)有渠道。兩年以來，協(xié)助消防部門安全