【正文】 按照城中村綜合治理的目標(biāo)，結(jié)合出租屋管理實際，扎實開展出租屋日常巡查工作，統(tǒng)籌推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建、樓長建設(shè)以及出租屋分級分類管理，提升出租屋綜合管理整體水平，確保人員信息采集率達(dá)標(biāo)，居住登記申報率達(dá) 97%，樓長制普及率達(dá) 90%，創(chuàng)建宜居出租屋完成率 75%以上。制定用語規(guī)范，加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)，提升隊伍形象，展現(xiàn)隊容風(fēng)紀(jì)。 組織開展“一社一案一會”活動。根據(jù)《橫崗街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精 神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查，切實做到“底數(shù)清、情況明、臺賬全”，據(jù)統(tǒng)計，從 3 月 30 日截止 5 月 25 日，共排查出租屋 17 萬套間，發(fā)現(xiàn)隱患 302 處，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險告知書》 302 份。據(jù)統(tǒng)計，從 1 月 1 日至 5 月 25 日，共排查出租屋 10292 棟，排查重點群租房305 棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 315 宗，已通報至相關(guān)職能部門處置。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強(qiáng)居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從 3 月 16 日至 5 月 25 日，我中心共采集人口信息 9 萬條，注銷 萬條；核查房屋信息 萬棟， 萬套 /間；采集法人信息 2363 條，事件信息 8650 條，通報隱患信息 5965 宗，其中消防隱患 4687 宗，治安隱患 86 宗，其他隱患 1193 宗，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。今年以來，我中心以提高業(yè)務(wù)能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務(wù)群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題，如：網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng) 沒達(dá)到運(yùn)用自如，居民對網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落 實。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于 1 小時。 二、落實責(zé)任，工作規(guī)范化 ，以“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”。 組建隊伍。 為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍，使每位常住居民能放心的提供自己的信息，積極參加到網(wǎng)格化管理工作中來。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會 “避而不見”，往往無法采集到第一手資料。“四清”是指每名網(wǎng)格員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情 況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清 。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。 第四篇：網(wǎng)格化工作總結(jié) 網(wǎng)格化工作總結(jié) “堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)?；绢悇e就按照市目標(biāo)辦規(guī)定的七類查看。三是加強(qiáng)宣傳，讓網(wǎng)格員能入戶，能辦事。 下一步打算： （一）進(jìn)一步規(guī)范平臺建設(shè)。 四是數(shù)據(jù)庫的建立。不知城中村是否報聯(lián)絡(luò)員，做到全面覆蓋。充分利用網(wǎng)格化管理信息平臺，搭建了縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、居民小組四級信息處理平臺，借助“矛盾糾紛聯(lián)動化解平臺”，與鎮(zhèn)各職能部門展開聯(lián)動合作共同解決群眾反映的問題。 五、取得五個成效，社區(qū)工作統(tǒng)籌發(fā)展 一是工作效率有提高。印發(fā)“網(wǎng)格化管理”工作信息表和網(wǎng)格便民聯(lián)系卡，結(jié)合群眾路線教育活動、核桃種植、為民辦實事等中心工作，通過入戶 1 信訪重點戶等幾類人員進(jìn)行重點走訪，掌握其思想動態(tài)，生活情況，并竭盡全力對他們實施幫扶。成立由社區(qū)黨支部記任站長，社區(qū)主任副站長，社區(qū) 兩委干部為成員的網(wǎng)格化管理工作站，并在社區(qū)各居民小組成立網(wǎng)格服務(wù)點，由由居民小組長任網(wǎng)格員。 三是社情民意表達(dá)有渠道。根據(jù)工作情況，制定了考評、獎懲措施，實行“一月一考核、一季一排名、年度總評比”，對各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員實施績效管理，及時兌現(xiàn)獎懲，對工作開展不力、進(jìn)度緩慢的居民小組進(jìn)行通報批評。二是做好特色宣傳。社區(qū)“兩委”對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，構(gòu)建以社區(qū)、居民小組為單位的二級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工 作格局。成立由社區(qū)黨支部記任站長，社區(qū)主任副站長，社區(qū)兩委干部為成員的網(wǎng)格化管理工作站，并在社區(qū)各居民小組成立網(wǎng)格服務(wù)點，由由居民小組長任網(wǎng)格員。印發(fā)“網(wǎng)格化管理”工作信息表和網(wǎng)格便民聯(lián)系卡，結(jié)合群眾路線教育活動、核桃種植、為民辦實事等中心工作，通過入戶 1 信訪重點戶等幾類人員進(jìn)行重點走訪，掌握其思想動態(tài)，生活情況，并竭盡全力對他們實施幫扶。 五、取得五個成效，社區(qū)工作統(tǒng)籌發(fā)展 一是工作效率有提高。充分利用網(wǎng)格化管理信息平臺，搭建了縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、居民小組四級信息處理平臺，借助“矛盾糾紛聯(lián)動化解平臺”，與鎮(zhèn)各職能部門展開聯(lián)動合作共同解決群眾反映的問題。 二是健全工作機(jī)制。三是特色走訪。通過網(wǎng)格管理的各項工作比較細(xì)化，而且緊貼群眾。截至 2021 年 12 月底，累計上報信息 1359 條，排查安全隱患 29 條。 二是網(wǎng)格化四級平臺的建設(shè)。完成了各街道的操作培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的星期二能完成。 街道黨工委出文明確街道分中心的中心主任，社區(qū)站點的站長。四是網(wǎng)格員與電腦操作專干應(yīng)在各自街道或各自社區(qū)定期召開后續(xù)培訓(xùn)交流提高例會。 三是各對應(yīng)指導(dǎo)人 對本街道的數(shù)據(jù)采錄與事件上報的目標(biāo)與完成率心中有數(shù)，動態(tài)掌握，主動謀劃，保障完成目標(biāo)。 一、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。 第五篇：社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié) 社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)（三篇） （篇一） 社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實，做精，做細(xì)，社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離?！拔灞貓蟆敝饕侵改軌蜃龅桨l(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報。 （二）是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。 （三）是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。