【正文】 區(qū)以黨的十八大精神為指導，圍繞全心全意為群眾服務這個中心，整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，分類指導，務求實效，打造數字化為民工程，建立長效為民服務機制，推動經濟發(fā)展、社會和諧、作風轉變、黨建加強，實現經濟社會協(xié)調、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展。如與信訪調解工作相結合，通過網格走訪，摸排苗頭性問題，將各類矛盾化解在基層、解決在內部、消除在萌芽狀態(tài)。 二、夯實兩個基礎，“網格化管理”工作得以保障 一是加強組織保障。 建立考評激勵工作機制。根據組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格劃分方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格共 27 個。加上市目督辦來督查牽通的發(fā)改局，共有 21 個區(qū)級部門接通專線，但交辦出去的事件只有件。及時收集并反饋給王燕。 堅持日巡查制度和日碰頭會制度。 （三）是實行了管理內容標準化。我社區(qū)網格人員預計在今年 12 月底將轄區(qū)內所有人口信息摸底工作完成，最終實現基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作，以詳實的基礎 信息為網格化管理提供賴以生存的條件。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生的條件。在推行社區(qū)網格化管理工作中，各社區(qū)調整充實了義務防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網格巡邏。按照《關于進一步加強網格管理工作的意見》（深龍網格辦【 **】 14 號）要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區(qū)網格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔任，要求網格員 著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓練當中，形成了網格隊伍常態(tài)化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規(guī) 住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發(fā)現的隱患問題及時現場督促勸導業(yè)主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。 （六）加強房屋租賃管理，取得了較好成績 努力提升窗口服務水平。 （四）積極引導業(yè)主、樓（棟）長、企業(yè)單位等申報義務人主動申報人員信息，加大推進“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作。 （二）扎實開展“四實”信息采集。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網格化送達工作人員管理考評辦法 (試行 )》要求，我中心協(xié)調網格員在上門登記人員信息時進行法律文書網格化送達，截止 5 月 25 日，共送達法律文書 93份。根據《橫崗街道關于開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續(xù)開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋，對排查中發(fā)現出 租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。 （二）圓滿完成處級領導干部到我街道參與“我當網格員”主題黨日活動 按照《龍崗區(qū)處級領導干部 參與“我當網格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網格，讓處級領導干部充分體驗網格員的工作內容和服務流程，聽取群眾對網格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。 分析研判，暢通交流。為此我街道先后組織網格員到都京、清溪街道學習，并聘請高坪社區(qū)網格管理員到街道對網格員進行實地教學。每一個小的網格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計生，社保、醫(yī)保、綜治等多項內容，這就要求網格工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)， （三）是樓棟 長的積極性還需調動。 一、主要工作措施 （一）實施了管理區(qū)域網格化。 為發(fā)揮好網格長的作用，社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。四是建議每個街道評選一名優(yōu)秀網格員，進行獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正組織先錄成電子檔，等網線一安好即導入。各網格社情民意的收集很好的把老百姓和縣直各部門連接了起來，讓老百姓有問題可以反映，知道往哪反映，真正地發(fā)揮橋梁紐帶的作用。開展夜訪活動，每周四晚上由班子成員及社區(qū)干部一道深入社區(qū)，走進群眾家中夜訪，聽取群眾的呼聲，集中解決一些重點、難點問題。截至 2021 年 12 月底，累計上報信息 1359 條，排查安全隱患 29 條。三是特色走訪。 二、夯實兩個基礎，“網格化管理”工作得以保障 一是加強組織保障。 建立考評激勵工作機制。社區(qū)“兩委”對“網格化管理”工作給予了高度重視，構建以社區(qū)、居民小組為單位的二級管理網絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。根據工作情況，制定了考評、獎懲措施，實行“一月一考核、一季一排名、總評比”，對各級網格長、網格信息員實施績效管理，及時兌現獎懲，對工作開展不力、進度緩慢的居民小組進行通報批評。明確了網格數量、網格的四至界限。這一千多件事件，例如，基本都在網格處理好了，報到街道社區(qū)都很少。 二是各對應指導人每周一早上查看所負責街道各類數據的總量和增量。 網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃 圾是否日產日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、占道經營現象。 社區(qū)網格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社區(qū)工作人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖” 。 （二）是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。根據區(qū)上安排， 10 月起，我街道各村也開展轄區(qū)內人口信息摸底工作，并錄入基礎信息， 12月已全面完成。網格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網。 加強網格員業(yè)務培訓。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續(xù)跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務服務，進一步方便群眾辦事，截止 5 月 25 日，我中心共辦理房屋租賃登記合同 901 份，見證合同 2351 份，備案合同 3 份，共 3255 份，征收房屋租賃稅合計 萬元。 （五）積極參與城中村綜合治理。加強網格員隊伍精神激勵和關愛，不斷增強網格員隊伍的職業(yè)榮譽感、使命感。 開展法律文書網格化送達工作。 積極開展直排式（煙道式）熱水器專項整治行動。 （篇三） **年上半年，我中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和區(qū)網格辦的悉心指導下，緊緊圍繞社區(qū)網格管理的中心工作和總體目標，深化推進網格化管理改革，提升“四實”信息采集質量和隱患分撥處置水平，加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作，取得了較好的成績，現將總結如下： 一、 網格管理工作主要成效 （一） 信息采集底數清，情況明 今年 15 月，我街道實有人口信息 萬條，新采集核查流動人口信息