【正文】 (城南社區(qū) )網格化工作總結（ 5 篇） 第一篇： (城南社區(qū) )網格化工作總結 城南社區(qū)網格信息化管理工作總結 20212021 年 2021 到 2021 以來，我社區(qū)按照“網格化管理、信息化支撐、立體化防控、便民化服務”的要求，采取“明確一個中心，夯實兩個基礎，把握好三個步驟，注重建立四個機制，取得五個成效”的工作方法，著力健全社會管理體系，創(chuàng)新社會管理服務，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，推動經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，取得了一定的成效?，F將有關工作情況匯報如下： 一、明確一個中心，是“網格化管理”工作的前提 我社區(qū)以黨的十八大精神為指導，圍繞全心全意為群眾服務這個中心，整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯動，分類指導，務求實效，打造數字化為民工程，建立長效為民服務機制，推動經濟發(fā)展、社會和諧、作風轉變、黨建加強，實現經濟社會協(xié)調、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展。 二、夯實兩個基礎，“網格化管理”工作得以保障 一是加強組織保障。社區(qū)“兩委”對“網格化管理”工作給予了高度重視，構建以社區(qū)、居民小組為單位的二級管理網絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工 作格局。成立由社區(qū)黨支部記任站長，社區(qū)主任副站長，社區(qū)兩委干部為成員的網格化管理工作站，并在社區(qū)各居民小組成立網格服務點，由由居民小組長任網格員。 二是健全工作機制。為使“網格化管理”工作規(guī)范、有序開展，我社區(qū)制定完善各項制度以及《城南社區(qū)“網格化管理”工作實施方案》》，并扎實開展各項工作；為進一步明確網格分布和服務內容，制作了《網格化管理》工作示意圖，在社區(qū)網格管理站上墻，便于基層群眾熟悉格區(qū)分布。 三、把握三個步驟，使“網格化管理”工作有效推進。 營造宣傳氛圍。一是召開專題會 議。我社區(qū)“網格化管理”工作領導小組多次動員會、推進會，號召全體干部要統(tǒng)一思想，明確責任，扎實推進“網格化管理”工作。二是做好特色宣傳。印發(fā)“網格化管理”工作信息表和網格便民聯系卡，結合群眾路線教育活動、核桃種植、為民辦實事等中心工作，通過入戶 1 信訪重點戶等幾類人員進行重點走訪，掌握其思想動態(tài)，生活情況，并竭盡全力對他們實施幫扶。三是特色走訪。開展夜訪活動，每周四晚上由班子成員及社區(qū)干部一道深入社區(qū)，走進群眾家中夜訪，聽取群眾的呼聲，集中解決一些重點、難點問題。 建立網格化 實效機制。在全面推進“網格化管理”的過程中，注重與基層各項工作相結合，注重發(fā)揮網格的條塊推進工作的作用。如與信訪調解工作相結合，通過網格走訪，摸排苗頭性問題，將各類矛盾化解在基層、解決在內部、消除在萌芽狀態(tài)。 建立考評激勵工作機制。根據工作情況，制定了考評、獎懲措施，實行“一月一考核、一季一排名、年度總評比”，對各級網格長、網格信息員實施績效管理，及時兌現獎懲，對工作開展不力、進度緩慢的居民小組進行通報批評。 五、取得五個成效，社區(qū)工作統(tǒng)籌發(fā)展 一是工作效率有提高。通過網格管理的 各項工作比較細化，而且緊貼群眾。社區(qū)兩委班子成員及干部都有了自己的包片區(qū)域。 二是綜治維穩(wěn)工作有保障。網格管理員每周都要對所管轄的社區(qū)居民群眾走訪，及時熟悉情況，了解信息，搞好網格信息登記，整理有關基礎資料，及時發(fā)現問題，并采取對策加以解決。兩年以來，協(xié)助消防部門安全隱患排查、城管部門對違章建筑治理 36 起；加強網格居民矛盾調處工作，化解群眾矛盾糾紛 34 起；完成對城區(qū)重點人群監(jiān)控，發(fā)放反邪教宣傳單約 1 萬多份；把 38 多起苗頭性矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。全鎮(zhèn)群眾的安全感得到了明顯增強，使社區(qū)治安秩序也得到了明顯 好轉。 三是社情民意表達有渠道。充分利用網格化管理信息平臺，搭建了縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、居民小組四級信息處理平臺，借助“矛盾糾紛聯動化解平臺”，與鎮(zhèn)各職能部門展開聯動合作共同解決群眾反映的問題。截至 2021 年 12 月底，累計上報信息 1359 條，排查安全隱患 29 條。各網格社情民意的收集很好的把老百姓和縣直各部門連接了起來，讓老百姓有問題可以反映，知道往哪反映，真正地發(fā)揮橋梁紐帶的作用。 3 第二篇： (城南社區(qū) )網格化工作總結 城南社區(qū)網格信息化管理工作總結 20212021 年 2021 到 2021 以來，我社區(qū)按照“網格化管理、信息化支撐、立體化防控、便民化服務”的要求，采取“明確一個中心，夯實兩個基礎，把握好三個步驟，注重建立四個機制，取得五個成效”的工作方法，著力健全社會管理體系，創(chuàng)新社會管理服務，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，推動經濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，取得了一定的成效。現將有關工作情況匯報如下： 一、明確一個中心，是“網格化管理”工作的前提 我社區(qū)以黨的十八大精神為指導，圍繞全心全意為群眾服務這個中心，整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯動，分類指導，務求實效，打造數字化為民工程，建立長效為民服務機制，推動經濟發(fā)展、社會和諧、作風轉變、黨建加強，實現經濟社會協(xié)調、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展。 二、夯實兩個基礎，“網格化管理”工作得以保障 一是加強組織保障。社區(qū)“兩委”對“網格化管理”工作給予了高度重視，構建以社區(qū)、居民小組為單位的二級管理網絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立由社區(qū)黨支部記任站長，社區(qū)主任副站長，社區(qū) 兩委干部為成員的網格化管理工作站，并在社區(qū)各居民小組成立網格服務點，由由居民小組長任網格員。 二是健全工作機制。為使“網格化管理”工作規(guī)范、有序開展，我社區(qū)制定完善各項制度以及《城南社區(qū)“網格化管理”工作實施方案》》，并扎實開展各項工作；為進一步明確網格分布和服務內容，制作了《網格化管理》工作示意圖，在社區(qū)網格管理站上墻，便于基層群眾熟悉格區(qū)分布。 三、把握三個步驟，使“網格化管理”工作有效推進。 營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。我社區(qū)“網格化管理”工作領導小組多次動員會、推進會 ，號召全體干部要統(tǒng)一思想，明確責任，扎實推進“網格化管理”工作。二是做好特色宣傳。印發(fā)“網格化管理”工作信息表和網格便民聯系卡，結合群眾路線教育活動、核桃種植、為民辦實事等中心工作，通過入戶 1 信訪重點戶等幾類人員進行重點走訪，掌握其思想動態(tài)，生活情況，并竭盡全力對他們實施幫扶。三是特色走訪。開展夜訪活動，每周四晚上由班子成員及社區(qū)干部一道深入社區(qū)，走進群眾家中夜訪，聽取群眾的呼聲，集中解決一些重點、難點問題。 建立網格化實效機制。在全面推進“網格化管理”的過程中，注重與基層 各項工作相結合，注重發(fā)揮網格的條塊推進工作的作用。如與信訪調解工作相結合，通過網格走訪，摸排苗頭性問題，將各類矛盾化解在基層、解決在內部、消除在萌芽狀態(tài)。 建立考評激勵工作機制。根據工作情況，制定了考評、獎懲措施，實行“一月一考核、一季一排名、總評比”，對各級網格長、網格信息員實施績效管理，及時兌現獎懲，對工作開展不力、進度緩慢的居民小組進行通報批評。 五、取得五個成效，社區(qū)工作統(tǒng)籌發(fā)展 一是工作效率有提高。通過網格管理的各項工作比較細化，而