【正文】 （三）提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳、張 貼宣傳資料，引導(dǎo)申報義務(wù)人積極申報人口信息。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件。據(jù)統(tǒng)計， 4 月份，我中心全面完成了 42 名（含街道 12 名）處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗 當網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯(lián)、橫崗 7 個社區(qū) 42 個網(wǎng)格，走訪房屋 1246套間，核實人員信息 1680 條，新采集人員信息 54 條，發(fā)現(xiàn)隱患 132宗，反饋意見 39條，取得了良好的效果。 三、成效顯著，服務(wù)到位。網(wǎng)格化 管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。 三、下一步工作 （一）是要進一步摸清家底，建冊立庫。 社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。 一是做好后續(xù)培訓(xùn)保障。 五是網(wǎng)格化事件辦理體系的建立。主要有以下幾個方面的工作： 一是全區(qū)網(wǎng)格的劃分。在全面推進“網(wǎng)格化管理”的過程中，注重與基層 各項工作相結(jié)合，注重發(fā)揮網(wǎng)格的條塊推進工作的作用。 3 第二篇： (城南社區(qū) )網(wǎng)格化工作總結(jié) 城南社區(qū)網(wǎng)格信息化管理工作總結(jié) 20212021 年 2021 到 2021 以來，我社區(qū)按照“網(wǎng)格化管理、信息化支撐、立體化防控、便民化服務(wù)”的要求，采取“明確一個中心，夯實兩個基礎(chǔ)，把握好三個步驟，注重建立四個機制，取得五個成效”的工作方法，著力健全社會管理體系，創(chuàng)新社會管理服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，取得了一定的成效。 建立網(wǎng)格化 實效機制。(城南社區(qū) )網(wǎng)格化工作總結(jié)（ 5 篇） 第一篇： (城南社區(qū) )網(wǎng)格化工作總結(jié) 城南社區(qū)網(wǎng)格信息化管理工作總結(jié) 20212021 年 2021 到 2021 以來，我社區(qū)按照“網(wǎng)格化管理、信息化支撐、立體化防控、便民化服務(wù)”的要求，采取“明確一個中心，夯實兩個基礎(chǔ)，把握好三個步驟，注重建立四個機制，取得五個成效”的工作方法，著力健全社會管理體系，創(chuàng)新社會管理服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，取得了一定的成效。在全面推進“網(wǎng)格化管理”的過程中，注重與基層各項工作相結(jié)合，注重發(fā)揮網(wǎng)格的條塊推進工作的作用。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下： 一、明確一個中心，是“網(wǎng)格化管理”工作的前提 我社區(qū)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞全心全意為群眾服務(wù)這個中心，整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，分類指導(dǎo)，務(wù)求實效，打造數(shù)字化為民工程，建立長效為民服務(wù)機制，推動經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、黨建加強，實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展。如與信訪調(diào)解工作相結(jié)合，通過網(wǎng)格走訪，摸排苗頭性問題，將各類矛盾化解在基層、解決在內(nèi)部、消除在萌芽狀態(tài)。城區(qū)共 615 個網(wǎng)格，根據(jù)組織部今年 1 月的上常委會方案，都明確了網(wǎng)格的具體界限，所屬的黨支部。 根據(jù)南順目督 [2021]36 號文件，共有 11 個市級部門納入網(wǎng)格化事件辦理體系。對應(yīng)指導(dǎo)人，做好電話和 指導(dǎo)，街道不會操作的，到監(jiān)管中心來現(xiàn)場指導(dǎo)。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。網(wǎng)格管理員打算自制每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記，做到重點戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從 ** 年 4 月開始，我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。 社會治安更加穩(wěn)定。 （三）加強培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提升 進行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練。 開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計，截至 5 月 25 日，我街道居住登記自主申報人口信息 283555 條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。緊緊 圍繞隱患事件排查的重點、難點，組織網(wǎng)格員開展針對性、常態(tài)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力。以“四實”信息采集為中心，通過日常采集和專項行動相結(jié)合，重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息采集，強化城中村、企業(yè)工廠等治安復(fù)雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作，夯實信息采集工作切實提高信息登記率、核查率、更新率和準確率。 廣泛推行居住人口信息自主申報工作。據(jù)統(tǒng)計，截止至 5 月 25 日，共排查直排式熱水器隱患 3235 宗，發(fā)放限期整改通知書 3235 份，整改 3235 宗，大幅提升出租屋安全水平。同時，我中心率先啟動街道 12 名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集“四實“信息、重點排查“三合一“場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。街道每半月召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點，通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格員、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析 、研判和商討，提出相應(yīng)的措施解決問題。 摸清家底。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了 5個網(wǎng)格，形成居民委員會主任 — 社區(qū)工作人員 樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式， （二）是實現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛 的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。 （三）全力保障數(shù)據(jù)庫的建成。現(xiàn)已錄入戶籍人口條，流動人口條，房屋條，本月增量為。 3 第三篇：網(wǎng)格化工作總結(jié) 業(yè)務(wù)工作總結(jié)與安排 前 一階段網(wǎng)格化服務(wù)管理的業(yè)務(wù)開展主要是由試點鋪開到整個城鄉(xiāng)。 建立網(wǎng)格化實效機制。各網(wǎng)格社情民意的收集很好的把老百姓和縣直各部門連接了起來，讓老百姓有問題可以反映，知道往哪反映，真正地發(fā)揮橋梁紐帶的作用。開展夜訪活動，每周四晚上由班子成員及社區(qū)干部一道深入社區(qū)，走進群眾家中夜訪，聽取群眾的呼聲，集中解決一些重點、難點問題?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下： 一、明確一個中心，是“網(wǎng)格化管理”工作的前提 我社