管理學基礎試題答案c03秋-文庫吧資料
2024-09-13 15:20本頁面
【正文】 算，是對組織活動未來支出進行的預算。 彈性預算，指預算指標留有一定的調整余地，有關的當事人可以在一定的范圍內靈活執(zhí)行預算確定的各項目標和要求。 按預算控制的力度，可以將預算區(qū)分為剛性預算和彈性預算。一個管理組織中，可能同時存在多個管理層級，有效的現場控制必然由最熟悉情況的管理人員實 施，這樣才能保證全面深入了解問題并提出最為切實可行的方案，這樣還可以避免多頭控制和越級管理。 （ 4）層層控制，各司其職。在現場控制過程中，管理人員必須及時發(fā)現問題、解決問題，不應當也不能事事都向上級請示，以免造成工作中斷和貽誤戰(zhàn)機。管理者在按照計劃對下屬實施控制過程中，必須多聽取下屬人員尤其是一線人員的意見和建議。 （ 2）下屬人員 的積極參與。在現場控制中，管理者沒有足夠的時間對問題進行深入細致的思考，也很少有機會和他人一起分析討論，常常依靠自身的知識、能力和經驗，甚至是“直覺”，及時發(fā)現并解決問題。 3．對于一個組織來說，實現有效的現場控制必須具備的條件。 （ 4）要適度授權。 （ 3）不越級授權。 （ 2）明確責任。 2．授權的原則有哪些？ （ 1）因事設人，視能授權。 (3)物質文化。 (2)制度文化。 它由三個部分組成 :(1)企業(yè)精神。 7． 根據歸因理論，把失敗歸于穩(wěn)定因素會降低以后工作的積極性，歸于不穩(wěn)定因素可以提高工作的積極性。 2． √ 3． 德魯克認為科學管理理論重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，行為科學 偏重于對
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