管理學(xué)基礎(chǔ)試題答案c03秋-全文預(yù)覽
【正文】 ，尤其重要。 直線職能制又稱為 U型結(jié)構(gòu)。直到今天，這種觀點(diǎn)發(fā)展成為沖突的二重性理論。 5．簡述沖突的二重性理論。 支出預(yù)算，是對組織活動未來支出進(jìn)行的預(yù)算。 按預(yù)算控制的力度，可以將預(yù)算區(qū)分為剛性預(yù)算和彈性預(yù)算。 （ 4）層層控制，各司其職。管理者在按照計(jì)劃對下屬實(shí)施控制過程中，必須多聽取下屬人員尤其是一線人員的意見和建議。在現(xiàn)場控制中，管理者沒有足夠的時(shí)間對問題進(jìn)行深入細(xì)致的思考，也很少有機(jī)會和他人一起分析討論，常常依靠自身的知識、能力和經(jīng)驗(yàn)，甚至是“直覺”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。 （ 4）要適度授權(quán)。 （ 2）明確責(zé)任。 (3)物質(zhì)文化。 它由三個(gè)部分組成 :(1)企業(yè)精神。 2． √ 3． 德魯克認(rèn)為科學(xué)管理理論重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，行為科學(xué) 偏重于對職工思想與行為的研究，而目標(biāo)管理理論可以將二者有機(jī)結(jié)合起來。） 1． C； 2． D； 3． C ； 4． A； 5． B； 6． D； 7． B； 8． C； 9． C ； 10． A。每小題2 分，共 20 分。 ） 1． 這就形成了非正式組織。 8． √ 9． 產(chǎn)品質(zhì)量控制是企業(yè)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品 10． 企業(yè)與股東的關(guān)系是重要的內(nèi)部關(guān)系 三．簡答題（每小題 6 分，共 30 分） 1．何謂企業(yè)文化？它由哪幾部分組成？ 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化 。是企
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