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正文內(nèi)容

20xx年電大建筑工程技術(shù)資料管理復習資料小抄-文庫吧資料

2024-09-13 12:42本頁面
  

【正文】 .在排列圖中,橫坐標表示的內(nèi)容是影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題。 ( √ ) 18.項目管理的三大目標是費用、進度、質(zhì)量。 ( ) 16. 單代號網(wǎng)絡圖中,一項工作必須有唯一的一個結(jié)點和一條箭線。 ( ) 14.信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力。 ( √ ) 12.實施工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 ( ) 10. 文明施工的含義是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。 ( √ ) 8. 施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督屬于全過程監(jiān)督。 ( √ ) 6.建設部和國家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的《建設工程施工合同 (示范文本 ) 》 由合同協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。 ( ) 4. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵專業(yè)好文檔 部位施工前 36小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 ( ) 2. 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是矩陣式組織機構(gòu)的特征。 ABCE A.促進企業(yè)綜合管理水平 B.適應現(xiàn)代化施工的客觀要求 C.代表企業(yè)的形象 D.有利于員工的經(jīng)濟收入 E.有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì) 14.信息處理和變換的程序化有利于 ( )。 CE A.風險衡量 B.預留風險金 C.保險 D.減少風險損失值 E.擔保 12.施工成本分析的依據(jù)包括 ( )。 BC A.項目的控制面廣 B.項目的單件性 C.施工項 目的分散性 D.控制的嚴謹性 E.控制的主觀性 10.施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括 ( )。 ABCD A.單項工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程 E.建設工程 8.建設工程招標的必備條件包括 ( )。 ACD A.索賠要求 B.索賠所依據(jù)的理由 C.索賠事件的性質(zhì) D.索賠的當事人 E.索賠的處理方式 6.施工方項目管理的目標包括 ( )。 ABC A.供貨的成本目標 B.供貨的進度目標 C.供貨的質(zhì)量目標 D.項目的投資目標 E.項目的質(zhì)量目標 4.按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為 ( )。 AD A.不確定的損失程度 B.風險函數(shù) C.風險概率大小 D.損失發(fā)生的概率 E.實際損失的大小 2.成本分析的方法包括 ( )。 B A.資質(zhì)等級較高的 B.資質(zhì)等級較低的 C.聯(lián)合體主辦者的 D.承擔主要任務的 專業(yè)好文檔 30. 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的( )進行。 A A.招標人 B.投標人 C.評標人 D.招標人和投 標人 28. 《招標投標法》規(guī)定的招標方式是( )。 D A. 建設行政主管部門 B.行業(yè)協(xié)會 C.監(jiān)理單位 D.建設單位 26. 招標投標活動應當遵循的原則是( )。 A A. 12 天 B. 14 天 C. 15 天 D. 17 天 24. 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。 C A. 2 B. 3 專業(yè)好文檔 C. 4 D. 5 23. 已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為 18天、20 天 、 21 天和 23 天。 C A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù) C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值 21. 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是 ( ) 組織機構(gòu)。 C A.施工準備的質(zhì) 量控制和技術(shù)活動過程的條件控制 B.施工準備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制 C.工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制 19.文明施工的含義是 ( )。凡屬 ( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應列為質(zhì)量控制點。 D A.資源有限條件下的最短工期安排 專業(yè)好文檔 B.資源使用的合理安排 C.滿足要求工期的計劃安排 D.工程總費用最低的工期安排 16.雙代號網(wǎng)絡 圖中,虛箭線表示 ( )。 B A.資格預審文件 B.招標文 件 C.標底 D.合同條件 14.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由 ( )提出。 C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 12.施工方的項目管理工作涉及 ( )全過程。 B A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B.唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號 C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D.唯一的一個名稱和一條箭線 10. 項目信息管理的目的是 ( )。 D A.現(xiàn)場管理費 B.利息 C.總部管理費 D.利潤 專業(yè)好文檔 8. 利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃,必須 ( )。 D A.投標文件中個別地方存在漏項 B.投標文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵 D.投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6. 在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是 ( )。 A A.項目經(jīng)理 B.設計方 C.施工方 D.總承包方 4. 依法進行招標的項目,從開始發(fā)放招標文件之日起,至投標截止時間的期限,最短不得少于 ( )。 C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 2. 項目管理的三大目標是 ( )。 考核要求 : 、程序和方法; 。 考核知識點 1. 建筑工程項目信息管理的基本內(nèi)容、程序和方法 。 4. 施工現(xiàn)場文明施工的基本內(nèi)容、要求 考核要求: ; ; ; ; 、資料的整理和保修的基本概念、有關(guān)條款 場安全管理的基本內(nèi)容、制度、要求; 、要求。 2. 施工質(zhì)量事故的 判斷與 處理方法 。 7 建筑工程施工質(zhì)量、安全和文明施工管理 考核目的 通過本章的考核,旨在考查學生對 建筑工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控方法、施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法、施工質(zhì)量事故的處理方法、建筑工程備案制度、資料的整理;保修的基本概念、有關(guān)條款;施工現(xiàn)場安全管理的基本內(nèi) 容、制度、要求;施工現(xiàn)場文明施工的基本內(nèi)容、要求 的掌握程度 。 3. 施工方進度控制的措施,施工方 各類進度計劃的作用 。
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