【正文】 作為一名普通的供電員工，我將以弗雷德的敬業(yè)精神為動力，要不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自身素質(zhì)；不斷地進(jìn)步用戶占有率，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。讓我熟悉到只有不斷地努力，不斷地通過各種渠道，方式方法，發(fā)揮自己的能力，體現(xiàn)出自身的價值，我們也將會成功。展示著平凡工作中的不平凡事跡?？吹娇蛻魸M足的笑臉是他獲得快樂的源泉。 郵差弗雷德讀后感 弗雷德對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神深深的感動了我，并在我心中留下了很深刻的印象，深深地影響著我，給我在今后的人生道路上指明了方向。 把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。”接著，他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話：“要記住一點，如果有一件事情值得去做，就要把它做到最好 。由于當(dāng)天有一個同學(xué)聚會，于是他就隨便寫了篇稿子交了上去。 沃爾特〃克朗凱特是美國著名的電視新聞節(jié)目主持人。如果我們用剪子把它的蛹剪開，讓它輕易地從里面出來，過不了多久它就會死去。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不慎就會產(chǎn)生不可估量的損失。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實，也更需要基層人員把事情做正確。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。 我作為基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。 把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職這不僅是一本工作時能派上大用場的工具書，還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。這一章的題目是“做對事”。 讀完這本書，讓人感想很多。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。這 些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。 第三篇：《把事情做到最好》讀后感 《把事情做到最好》讀后感 先說說這本書給我的總體感受。 謹(jǐn)記書中的想做事、肯做事、能做事、會做事、敢 做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事。做小事我們要細(xì)心，做大事我們一定要小心。真正的人才，不是能夠評判是非、指出對錯的人，而是能讓事情變得更好的人。要把事情做好，先讓自己變好。做事情千萬不能只做表面，一定要做透，做徹底。做任何事情，不能半途而廢，要有始有終。否則就會南轅北轍。 要把事情做到最好，就一定要做對事。 要把事情做到最好，就一定要善做事。因此我們不能怕做事，而是要敢做事，同時，也不能魯莽行事。 要把事情做到最好，就一定要敢做事。要學(xué)會做事，必須得學(xué)會做人，做人做不好，事情也會做不好。不要只做低于自己能力的工作，要把能力發(fā)揮到極致，不要避重就輕。要有做好事情的能力。也不要被動的等事做，而要主動找事做。交代你的事情，安排給你的任務(wù)，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的機(jī)會。成為什么樣的人，做成什么樣的事，只要下定決心，就一定能心想事成，如愿以償。要有想做事的強(qiáng)烈念頭。通過讀《把事情做到最好》這本書，我有以下幾個體會。蓋茨的這句話以及自身在工作崗位上的經(jīng)歷，充分認(rèn)識到了要想把事情做到最好，不只是簡單的把事情做完，而是要尋找高效、快速的方法把事情做完。 第二篇：把事情做到最好讀后感 《把事情做到最好》讀后感 聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好， 高明的人能把事情做到最好。 做好事就是明白做人先做事的道理，對待我們的彩民要以誠相待、服務(wù)到位，對待同事要互助互愛，發(fā)揮團(tuán)隊精神，做事要盡心盡力、盡善盡美。 做對事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，帕累托定律的要義是分清輕重緩急，工作中要計劃優(yōu)先順序，從有限中找到無限，這樣就能事半功倍。真正的好的員工，就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念。讀后感悟萬千，十個章節(jié)的主題“十個事”簡明扼要， 環(huán)環(huán)相扣。 《把事情做到最好》封面引用比爾蓋茨的話“聰明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”一下就引起了我的興趣。因此我們要在工作中學(xué)會“ 想”，主動思考，主動作為，才能讓我們從機(jī)械的工作中跳脫出來，找到推進(jìn)工作的新思路，從而達(dá)到事半功倍的效果。 二、從“做事”到“想做事” 在“做事”中加入“想”字，其實是把難度升級了好幾個量級。 邁 出第一步后，我們還需要爭做有挑戰(zhàn)的事。在工作中，我時常想的很多，但付諸實踐時總是很猶豫，而且越想越復(fù)雜、越想越鉆牛角尖，從而越想越猶豫。 把事情做到最好讀后感 9 一、從“想事”到“做事” 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。因此，我們每位農(nóng)行員工都要按照《把事情做到最 好》這本書所講述的那樣去執(zhí)行效仿，真正做到心中。所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易了解。最后，作為基層人員，每天接觸的都是非常具體的事情。規(guī)定制定有效的制度，把握大局，領(lǐng)導(dǎo)作出榜樣。高層領(lǐng)導(dǎo)就要為單位的發(fā)展做出謀劃。作為高層，要做正確的事，中層要正確的做事。一般分為高、中、低三個階層。在其位、盡其職。同時，學(xué)會做人，首先要學(xué)會尊重人，尊重人你就會成功做事，而且把事情做得最好。這些名言都簡明扼要的告訴我們，如何做事，怎樣做事。另一種是即使別人要他做，也做不好事情的人。這本書還引用了許多名人名言，讓人更加茅塞頓開之感。讀后收獲頗豐，受益匪淺。閑暇之余我細(xì)細(xì)品讀了這本書。 “上心、用心、專心、細(xì)心”，作為服務(wù)行業(yè)，因為“用戶至上”，所以我們要做每件事情都要上心，時刻為用戶考慮問題，也可以簡單的說“對用戶上點兒心”，因為“用心服務(wù)”，所以我們做每 件事情都要用真心，努力把服務(wù)做到用戶心里去，也可以簡單的說“做服務(wù)要貼心”，專心與細(xì)心是把做事情做好的基礎(chǔ)，服務(wù)企業(yè)中每個崗位都是環(huán)環(huán)相扣的，相互支撐的，只有好的支撐，才能有市場好的發(fā)展，有好的發(fā)展，才能有公司好的業(yè)績，我們才有好的收益。 參加工作以來，一直保持平和的心態(tài)對待人與事，從營業(yè)窗口到后端支撐，不同崗位接觸的人不同，做的事情也不同，在我看來無論是在什么崗位，從事什么工作，把事情做到最好是對所在企業(yè)的忠誠，是對自己內(nèi)心的忠誠，做事無愧于心 ，無愧于領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是無愧于你所服務(wù)的企業(yè)?！比绾伟咽虑樽龊?，就一定要想做事，想做事就一定要對事 情上心；如何要把事情做好，就一定要肯做事，肯做事就一定要對事情用心；如何把事情做好，就一定要能做事，能做事就一定要對事情專心；如何把事情做好，就一定要會做事，會做事就一定要對事情細(xì)心。要給自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，要有努力工作的態(tài)度，不要以達(dá)到目標(biāo)工作就可以了的態(tài)度來對做事，要有那種不達(dá)到目的不罷休的工作精神才能事事盡善盡美。無論你做什么，都要全心全意地去做，做到最好。我們可以做別人不擅長的事。這樣，我們就能做別人不能做的事。 我認(rèn)為做事情最好的方法是“打鐵先自強(qiáng)”。 我認(rèn)為做事情最好的方法是正確看待事情。 “工欲善其事必先利其器”只有學(xué)好本事，長能力，才能把事情干好；要善于使用 智慧，把事情想明白，看明白，干明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”和“有手段”的人；人要敢于做事情，要用充滿激情的干勁去工作，敢于挑戰(zhàn)，敢于要求。 把事情做到最好讀后感 6 《把事情做到最好》這本書使用通俗易懂的語言，獨特的鮮活的案例，全面又系統(tǒng)地總結(jié)了一套實用工作中具有高度針對性的，操作性，實際性做事的 `方式，讓人收獲得良多。這個信條使我感到工作是一種享受，工作是能力的釋放，工作是學(xué)習(xí)的樂園。 特別 是在信息大爆炸的今天，各行各業(yè)都在飛速的發(fā)展，在競爭加劇、學(xué)歷貶值、經(jīng)驗飽和、壓力加大、健康透支的今天，我們?nèi)绾尾拍茉诋?dāng)今的社會立足，如何在蕓蕓眾生中脫穎而出，如何使自己的人生價值得以實現(xiàn)？我想只有以正確的態(tài)度對之。只要我們以積極的態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士！ 生活中每一件事情都因為您的態(tài)度而決定。