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20xx瓷磚銷售工作總結(jié)小編整理-文庫吧資料

2025-04-25 01:23本頁面
  

【正文】 我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好 !篇三 :銷售人員年終工作總結(jié)客戶經(jīng)理年終總結(jié)范文 2021 年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。 我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的 ,“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的 ,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯 學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。三找好航標,定位人生 “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極 樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。 1)加入 xxx 這個團隊已近半載 ,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧 ,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合 ,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知 ,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業(yè) ,對我們公司品牌 (xxx)進行了深入的了解 .2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢 (貨美價廉 ),但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的 ,我們公司的仿古磚 (xxx)在市場是具備一定的特色 ,也深受設計師的歡迎 ,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛 .3)對于做家裝的設計公司我們公司的價格 很難讓設計師操作 .二工作計劃 “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。 xx 年過去了,這些日子里有苦、有痛、有樂也有甜,有成績也有失誤。做為他們的同事我很自豪,他們一直是讓我充滿了感動和學習的那群人。 而我本身又是公司的一員,在工作中也經(jīng)歷了許多,公司所有的同胞姐妹們都是非常棒的,他們每個人都是那么的優(yōu)秀,每個人身上都有那么多的閃光點,每個人身上都有我需要學習的地方。我想說的是我在公司工作的日子里我學到了很多,明白了很多,也知道了自己的很多不足。在 09 年的十一我在思嬌公司也正在文化宮店主持活動,那時丹姿也在做補水站活動而且還是在四五個人的主持下做了半個月的活動,當然銷售是比 10 年十月的銷售僅僅只高出兩千。我個人安排了在黃石文化宮店做起了店面小型活動,當然也只有一個促銷員,我要求請了一個零促。當然、有高興必有難過嘛。在我得知這個產(chǎn)品在這個賣場里還是第一次突破這個數(shù)字時,雖說在工作中的確是累不可言但我還是很高興。 做完了大冶賣場的活動又緊接著來到黃石店做活動,至于黃石店是個什么樣銷售的賣場我想領(lǐng)導自己心里是有底的。在這幾天緊張和害怕的日子中我感到了快樂,應為每當我給自己的產(chǎn)品推出去后感到特別的欣慰和自豪。這是我進公司中第一次擔任活動,緊張中有點害怕。記得五月份,我在大冶賣場做活動。都說老板就是愛板著面孔的人,可是見到兩位領(lǐng)導,這些說法都不成立了,他很親切,很有魅力,而且還有一點魔力,感覺他就象挖金人,他 總能在任何人身上挖掘到發(fā)光點,在他眼里任何人都是包著黃金的石頭,而他就是那個剝離石頭展現(xiàn)黃金魅力的匠人。半年的時候,公司又添了一位年輕有為的男經(jīng)理,主要負責我們業(yè)務員銷售,也是現(xiàn)在我的張經(jīng)理,他陽光中充滿激 情,成熟中充滿自信,博思中充滿干練,他為人也和藹和親,同時也會接納你對工作的想法,為你排憂解難,為你的前程考慮??蓵r間長了、他不是我以前上班的那些公司看到的很嚴肅自以了不起的領(lǐng)導。接著認識了葉總,一開始、我很怕和葉總碰面交談,可時間長了,感覺他很親切,很有隨和。 當時懷揣著對青春的追夢來到 xx 公司,最先認識的是尹姐,那時我還是一個督導??偨Y(jié)三:瓷磚銷售人員工作總結(jié) 這段時間所收獲了的一切,現(xiàn)在做一個小小的總結(jié),希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。 做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說 :口說無憑,什么事情都要確認才行。 四、八月份工作計劃 維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保客戶的貨物能夠準時出廠。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素 :工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài) 還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。我還需要進一步去調(diào)整和改變。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找雙贏之法在自己的利益與客戶的利益之間取得一個平衡點,這才是首先要做的事情。容忍一定限度的殘次品問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠的產(chǎn)品,只會讓事情變得更 加無法收場。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。他們覺得我們沒有一點誠意。雖已彌補但這使我和客戶的溝通方面出現(xiàn)了空前的尷尬。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。工作條理不清晰,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些失誤 。 二、工作中存在的問題 貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一推再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。 維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。 是做好訂單跟蹤 :在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品 。在溝通和交流過程中學會互惠互利即維護了公司的利益又拿到了定單。以上是我在工作方面取得略微突破和長進的方面,但這種長進并不意味著我就能夠做好現(xiàn)在的銷售工作,在以后的工作中我會繼續(xù)完善自 己,在成功中總結(jié)經(jīng)驗和失敗中吸取教訓 。在公司形象與信譽受到破壞的時候,我學會了如何去維護和修補 。在遇到挫折的時候,我學會了鼓勵自己保持高昂的頭顱和永遠的微笑 ??偨Y(jié)二:瓷磚銷售人員工作總結(jié) 隨著銷售 工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 5)銷售目 標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。(建議試行) 根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人 員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。 2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做 這個市場。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。 在鄭州區(qū)域,因為瓷磚市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。 三、市場分析 現(xiàn)在河南 *******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 2)溝通不夠深入。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 *******個,加上沒有記錄的概括為 ...個,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量 *******個。在河南市場上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較 早的進入河南市場,瓷磚產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠, 影響市場部的銷售業(yè)績。存在的缺點: 對于瓷磚市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累 經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我 經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 第二篇:瓷磚銷售工作總結(jié) 篇一: 2021 瓷磚銷售人員工作總結(jié) 2021 瓷磚銷售人員工作總結(jié)總結(jié)一:瓷磚銷售人員工作總結(jié) 20xx 年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。在今后的工作中我會改正不足,盡努力弄好自己的工作。 這些不足的地方應當引發(fā)我的重視,及時吸取教訓,在今后的工作中加以免。 四、工作的條理性還應加強 在有時顧客比較多的情況下,我輕易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務質(zhì)量。有時這些服務規(guī)范我并沒有完全做到,在領(lǐng)導和同事的幫助下。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能,應引發(fā)自己重視。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的把握新的知識和技能。 在獲得一定成績的同時,我也存在一些不足的地方,主要有以下幾點: 一、業(yè)務學習和 IBSS 操縱上手都比較慢 與其他營業(yè)員相比,我的學習速度確切偏慢。也感謝中山二路營業(yè)廳的領(lǐng)導和同事,他們給我起了很好的榜樣 作用。 在這幾個月中,中山二路營業(yè)廳的各位領(lǐng)導同事過硬的業(yè)務水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響著我。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。 在十一月的時候,我在營業(yè)廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協(xié)助兩位營業(yè)員進行大客戶的業(yè)務受理。 對營業(yè)廳運作流程我也做了比較具體的了解。 IBSS 系統(tǒng)的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在前臺辦理業(yè)務時,也能夠做到具體的向顧客解釋業(yè)務,消除可能產(chǎn)生的誤解。在工作的前期有時會碰到?jīng)]法解答顧客發(fā)問的情況,需要找其他同事幫忙。 在業(yè)務的學習方面,對各種優(yōu)惠套餐進行了比較系統(tǒng)的學習,并規(guī)范了自己的解釋口徑。 今年,雖然在銷售工作上我努力完成了工作,也取得了一點成績,但我們清楚地知道,自身還存在不足,比如我的業(yè)務水平還有待于進一步提高等。 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決,銷售是一種長期循序漸進的工作,產(chǎn)品偶爾也會存在缺陷,所以我們應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。 配合公司做好 ISO900 ISO14000 質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和復審,以及公司生產(chǎn)許可證的復、評審。 建立客戶檔案資料,利用公司財務 ERP 軟件中的開票模塊及時準確開具產(chǎn)品銷售發(fā)票,利用該模塊解決了發(fā)票的漏開、重復開、錯開等問題,提高的工作效率及質(zhì)量。 二、立足服務,提高效率,努力做好各項銷售工作 作為銷售經(jīng)理,基于銷售訂單隨機性比較大的特點,為提高工作效率,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標,合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,積極做好如下工作: 做好銷售合同擬制、評審,并及時報生產(chǎn)部組織生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)進度情況,提前通知物流部做好發(fā)運準備,做好 外銷產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材、配方的籌措、準備、審核工
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