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20xx二級建造師施工管理第6章習題解析-文庫吧資料

2024-09-13 10:36本頁面
  

【正文】 程向發(fā)包人承擔連帶責任 7 天前向承包人發(fā)出開工通知 ,應由承包人按合同規(guī)定進行修復 【正確答案】 ACDE 【答案解析】 B 選項,正確的表述應為“發(fā)包人組織設計單位向承包人進行設計交底”,屬于發(fā)包人的義務之一。參見教材 P203。由于承包人原因造成工期延誤,承包人應支付第 15 頁 共 65 頁 逾期竣工違約金。對于因承包人自身的原因導致實際進度與計劃進度不符時,所有的后果都應由承包人自行承擔,承包人無權就改進措施要求追加合同價款,工程師也不對改進措施的效果負責。 在施工過程中,因甲承包商自身的原因導致了進度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施,則 ( ) 。項目最終按期完工,甲承包商于 4 月1 日向業(yè)主送交了竣工驗收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗收,驗收通過。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工 承包合同中約定,部分建筑材料、設備由業(yè)主供應。 ,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。 【正確答案】 B 【答案解析】《標準施工招標文件》中“通用合同條 款”約定:由于承包人原因,未能按合同進度計劃完成工作,或監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的,承包人應采取措施加快進度,并承擔加快進度所增加的費用,進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的,因此應由承包人承擔責任。 附注:通常,承包商可以提起索賠的事件有: ( 1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失; ( 2)因工程變更(含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更, 以及承包人提出并經監(jiān)理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失; ( 3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切,或由于不可抗力導致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加; ( 4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加; ( 5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失; ( 6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用; ( 7)非承包人的原因導致工程暫時停工; ( 8)物價上漲、法規(guī)變化及其他。 ABC 項均為索賠事件,排除法可得正確答案為 D。 ,承包人不可以提起索賠的事件是 ( ) 。 【正確答案】 B 【答案解析】由于不可抗力導致工程被摧毀,引起的工期延長屬于承包商可以提起索賠的事件之一。參見教材 P229。 風險責任 【正確答案】 B 【答案解析】索賠的成立,應該同時具備三個前提條件:①與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;②造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。參見教材 P229~ 230。 (九)索賠成立的條件( 4) ( ) 。 ,承包人將承擔較多的風險 ,對投資控制不利 【正確答案】 D 【答案解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量,需要在施工過程中花費不少精力,協(xié)調工作量大;另外,用于計算應付工程款的實際工程量可能超過預測的工程量,即實際投資容易超過計劃投資,對投資控制不利。參見教材 P219。 ,確定結算工程款的依據(jù)是 ( ) 。 估計工程量( m3) 實際工程量( m3) 承包單價(元 /m3) 土方工程 4000 4200 石方工程 2800 3000 120 【正確答案】 C 【答案解析】土方工程總價包干為 14 萬元;石方工程,按照實際工程量和承包單價的乘積計價為 36 萬元,第 13 頁 共 65 頁 因此工程總價為 50 萬元。該工程有關工程量和價格資料如下表。 。 【正確答案】 B 【答案解析】當發(fā)包工程的內容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用單價合同形式,即根據(jù)計 劃工程內容和估算工程量,在合同中明確每項工程內容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格),實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。 (八)單價合同的運用( 4) ,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。 施工總承包管理模式與施工總承包模式在以下 5 個方面有所區(qū)別:工作開展程序、合同關系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、施工總承包管理的合同價格。 ,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在 ( ) 。 工程師 【正確答案】 B 【答案解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包管理單位負責,而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調,以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。參見教材 P197。一般 情況下,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可,因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。 ,一般情況下, ( ) 。如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過投標竟爭取得 任務。 ,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過 ( ) 。因此選項 D 錯誤。因此選項 C 正確。因此選項 A、 B 正確。( 2020 年試題第 52 題) 的招標可在設計階段進行 ,直接承擔部分工程的施工 【正確答案】 D 【答案解析】本題考核的是:熟悉施工總承包管理模式中的“施工總承包管理的含義”。參見教材 P225。 【正確答案】 B 【答案解析】“調整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的組織措施。 其他三類措施含義為: ( 1)技術措施:如變更技術方案,采用新的高效率的施工方案等; ( 2)經濟措施:如增加投入,采取經濟激勵措施等; ( 3)合同措施:如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。 【正確答案】 A 第 11 頁 共 65 頁 【答案解析】組織措施是指如增加人員投入、調整人員安排、調整工作流程和工作計劃等,因此 符合題干要求, A選項正確。 ,經過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。責任分析必須以合同為依據(jù),按合同規(guī)定落實雙方的責任;③合同實施趨勢分析,針對合同實施偏差情況,可以采取不同的措施,應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢。 【正確答案】 B 【答案解析】通過合同跟蹤,可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差,即工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標,應該及時分析原因,采取措施,糾正偏差,避免損失。參見教材 P224。 蹤的依據(jù)有 ( ) 。 、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少 、工程進度、成本的增加或減少 、工程數(shù)量、成本的增加或減少 、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少 【正確答案】 A 【答案解析】選項 A是合同跟蹤對象之一的承包任務包括的內容。參見教材 P214。 勞務分包工作全部完成后,乙勞務分包公司應在經甲承包商認可后 ( ) 天內,向甲承包商遞交完整的結算資料,申請辦理最終結算。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結果合格??偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責任和義務等進行了約定,合同的計價方式為單價合同。 ,并根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》( GF—99— 0201)簽訂了總承包合同。 可見以上規(guī)定是不一致的,按照我國的法律法規(guī)體系優(yōu)先級的規(guī)定,該處應以條例為準!故選 B。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。 意外傷害保險費由施工單位支付。 我國相關安全生產法規(guī)規(guī)定,必須為該名安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是 ( ) 。 ( 2)事故發(fā)生經過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機誤操作,突然起勾,導致吊車梁翻動,使該工人墜落。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人從高空墜落,當場身亡。參見教材 P213。 《建設工程施工勞務分包合同》( GF- 2020- 0214),在勞務分包人施工前,工程承包人應完成的工作有 ( ) 。 第 9 頁 共 65 頁 【正確答案】 D 【答案解析】按照《建 設工程施工勞務分包合同(示范文本)》( GF— 2020— 0214)的規(guī)定,運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需要勞務分包人支付保險費用。參見教材 P214。( 2020 年試題第 54 題) 用 ,但由勞務分包人支付保險費用 ,但由承包人支付保險費用 【正確答案】 A 【答案解析】本題考核的是:掌握施工勞務分包合同的內容中的“保險”。參見教材 P213。 (五)勞務分包合同的內容( 6) ,勞務分包人應 ( ) 。 選項 C,正確的表述應為“就分包工程范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。 《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》( GF20200213),關于分包人責任和義務的說法,正確的有 ( ) 。 分包工程施工所要求的通道暢通 第 8 頁 共 65 頁 【正確答案】 DE 【答案解析】保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通屬于工程承包人(總承包單位)的責任,因此,選項 A不正確;承包人應組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底,因此,選項B 不正確;分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令,未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師 發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令,因此,選項 C 不正確。參見教材 P20 211。 根據(jù)場景(一),回答下列 4~ 5 題: ,屬于承包人責任和義務的有 ( ) 。在工程實施過程中,發(fā)生了如下暫停施工事件: 事件 1:在土方開挖時,基坑東南角實際的地質條件與勘察報告嚴重不符,需停工復勘,并進行設計修改; 事件 2:施工現(xiàn)場臨時用電敷設情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符,需停工整改; 事件 3:運送渣土嚴重污染了臨近城市道路,影響了市容,被城管部門查處,需停工整改; 事件 4:發(fā)包人提供的預制管樁樁頭有質量問題需處理; 事件 5:發(fā)包人為了確保項目能按期啟用,要求承包人調整己經被確認的施工方案。因急于開工且地質條件復雜,基礎工程(含土方開挖)部分采用成本加酬金計價方式,其他部分采用單價合同計價方式。參見教材 P211。 、保修 、月度進度報告 【正確答案】 ABD 【答案解析】 C 選項錯誤,應為向承包人提供進度報告; E 選項錯誤,應為向承包人按月提交工程價款結算報告。參見教材 P211。 D 選項不屬于整改指令。 ,對此質量問題發(fā)出整改指令的正確做法是 ( ) 。 ,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 第 7 頁 共 65 頁 【正確答案】 C 【答案解析】選項 A,正確的表述應為“承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地”;選項 B,正確的表述應為“未經承包人允許,分包人不得以任何理由與 發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令”;選項 D,正確的表述應為“分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系”。參見教材 P194。 ( ) 。選項 AC 是施工總承包模式在進度控制方面的特點 。 行承發(fā)包模式在進度控制方面的特點是 ( ) 。 【正確答案】 A 【答案解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,將建設工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務分別分包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。參見教材 P193。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是 ( ) 。參見教材 P193。 該項目的施工承發(fā)包模式屬于 ( ) 。項目最終按期完工,甲承包商于 4 月1 日向業(yè)主送交了竣工驗收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗收,驗收通過。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承 包合同中約定,部分建筑材料、設備由業(yè)主供應。 ,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。 施工平 行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,將建設工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同,其合同結構圖如上圖所示。 (三)施工平行承發(fā)包模式( 6)
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