【正文】 包合同的內(nèi)容中的“分包人的主要責(zé)任和義務(wù)”。”參見(jiàn)教材 P211～ 212。 、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng) 工作 、生活臨時(shí)設(shè)施 、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 【正確答案】 D 【答案解析】選項(xiàng) ABC 屬于工程承包人的義務(wù)；選項(xiàng) D 為勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一。 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF20200214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由 （ ） 。 在施工勞務(wù)分包合同的保險(xiǎn)內(nèi)容中，主要包括：（ 1）勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；（ 2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；（ 3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的 施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用；（ 4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用；（ 5）保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF— 2020— 0214）的規(guī)定，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 （ ） 辦理或獲得保險(xiǎn)。參見(jiàn)教材 P214。 、生活臨時(shí)設(shè)施 【正確答案】 AD 【答案解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括 :①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通；③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。 ，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況： （ 1）事故發(fā)生前已按施工方案采取了安全措施，其中包括 在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間設(shè)有鋼絲安全繩等。 （ 3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過(guò)上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒(méi)有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 司 【正確答案】 B 【答案解析】（ 1）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條，施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。 （ 2）《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（示范文本）規(guī)定，勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理保險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P214。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF— 2020— 0214）簽訂了勞務(wù)分包合同。 在施工過(guò)程中，發(fā)生以下兩起事件： 事件 1： 2020 年 4 月 5 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格； 事件 2： 5 月 15 日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。 第 10 頁(yè) 共 65 頁(yè) 在施工過(guò)程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。 【正確答案】 B 【答案解析】全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后 14 天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞 交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。 （六）合同跟蹤與控制（ 5） ，合同跟蹤以 （ ） 等方面為對(duì)象。參見(jiàn)教材 P224。 、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件 、質(zhì)量檢查了解的情況 【正確答案】 BCD 【答案解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：①重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；②其次，還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；③另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談為、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。 差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及 （ ） 。合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的偏差，而且可以探索引起差異的原因；②合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析 ，即分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰(shuí)引起的，應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。參見(jiàn)教材 P225。這種調(diào)整措施屬于 （ ） 。參見(jiàn)教材 P225。 5.“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的 （ ） 措施。 根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為： （ 1）組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等； （ 2）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等； （ 3）經(jīng)濟(jì)措施：如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等； （ 4）合同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。 （七）施工總承包管理模式（ 5） ，錯(cuò)誤的是 （ ） 。 采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。 施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。 施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng) 爭(zhēng)取得工程任務(wù)。參見(jiàn)教材 P196。 【正確答案】 B 【答案解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。參見(jiàn)教材 P196。 ，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 ，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 ，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任 【正確答案】 C 第 12 頁(yè) 共 65 頁(yè) 【答案解析】在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同；并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。 ，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由 （ ） 負(fù)責(zé)。參見(jiàn)教材 P199。 ，分別進(jìn)行分包 可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 ，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分 【正確答案】 ADE 【答案解析】采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，不意味著與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)， B 選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的，業(yè)主通常采用招標(biāo)選擇分包單位，是可以分包的， C 選項(xiàng)錯(cuò)誤。參 見(jiàn)教材 P196～ 198。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以 （ ） 為準(zhǔn)。參見(jiàn)教材 P219。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià) 14 萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。則該工程結(jié)算價(jià)款為 （ ） 萬(wàn)元。參見(jiàn)教材 P219。 【正確答案】 C 【答案解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。 ，單價(jià)合 同的特點(diǎn)是 （ ） 。參見(jiàn)教材 P219。 ，事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失 ，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 【正確答案】 ABC 【答案解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備 ABC 三個(gè)條件。 ：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定 （ ） 。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。 ，遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不 得不重新設(shè)計(jì)，工期延長(zhǎng)，其損失應(yīng)由 （ ） 承擔(dān)。參見(jiàn)教材 P229～ 230。 第 14 頁(yè) 共 65 頁(yè) ，且檢驗(yàn)合格 【正確答案】 D 【答案解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工 期和費(fèi)用變化的各類事件。參見(jiàn)教材 P229。 （十）《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容（ 3） ，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由 （ ）承擔(dān)。參見(jiàn)教材 P203。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF— 99— 0201）簽訂了施工承包合同。甲承包商將主體工程施工的勞務(wù)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。 5 月 25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書(shū)， 6 月 1 日到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 ，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) 商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) ，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) ，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé) 【正確答案】 C 【答案解析】根據(jù)規(guī)定，工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（ 2020 版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有 （ ） 。 附注：通用合同條款包括 8 部分內(nèi)容：詞語(yǔ)定義與解釋、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)、承包人的責(zé)任與義務(wù)、進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容、費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容、竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。 （十一） 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容（ 3） 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有 （ ） 。參見(jiàn)教材 P205。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF— 2020— 0214）簽訂了勞務(wù)分包合同。 在施工過(guò)程中，發(fā)生以下兩起事件： 事件 1： 2020 年 4 月 5 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格； 事件 2： 5 月 15 日屋面工程施 工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。 在施工過(guò)程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。 ，工期不予順延 ，賠償承包人損失，工期順延 ，工期順延 ，工期順 延 【正確答案】 B 【答案解析】無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由 （ ） 承擔(dān)。承包人按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第 ，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。參見(jiàn)教材 P205。（ 2020 年試題第 87 題） 【正確答案】 AC 【答案解析】本題考核的是：掌握施工承包合同的主要內(nèi)容中的“竣工驗(yàn)收”。當(dāng)工程具備以 下條件時(shí)，承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告：（ 1）除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工（甩項(xiàng)）工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成，并符合合同要求；（ 2）已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料；（ 3）已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工（甩項(xiàng)）工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃；（ 4）監(jiān)理人要求在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作；（ 5）監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單。 ， 業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于 4 月1 日向業(yè)主送交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)。 該工程的實(shí)際竣工日期為 （ ） 。參見(jiàn)教材P209。 ，發(fā)包人 給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期 【正確答案】 C 【答案解析】對(duì)于除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。參見(jiàn)教材 P209。 【正確答案】 ABCD 【答案解析】成本加酬金合同又稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程