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行政單位人事管理工作心得[推薦閱讀]-文庫吧資料

2025-04-24 21:13本頁面
  

【正文】 ,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和本事的機(jī)會,因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。 所以,也僅有永不倦怠地提高自我,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的本事。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。此刻我已經(jīng)能夠獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。 二、行政工作方面 辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一 樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自我有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。這是與每位同事地進(jìn)取配合和熱心幫忙分不開的。此外,我自我也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作本事的信任和考驗(yàn)。應(yīng)對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動,我明白僅有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 _公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作?,F(xiàn)就近一年來的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。工作中,我一向虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。 人事管理處 工作心得 3 今年 2 月,我經(jīng)過人才招聘,在 _公司得到了自我的第一份工作,帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯 。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽。 四、培訓(xùn)工作 為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識 并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。建立人事檔案借閱登記表。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。根據(jù)每月考勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。 一、考勤管理 每日對員工考勤單及請假單的處理。 人事管理處工作心得 2 回望 2021 年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來,這種業(yè)績很容易被忽視。 二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,人事工作必須銳意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?,去?chuàng)造性地工作,沒有這種工作的創(chuàng)新,人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要,也就會被歷史所淘汰,就沒有什么前途。 四、要?jiǎng)?chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績 業(yè)績是每個(gè)人事干部經(jīng)過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的,毫無疑問我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績,這是一種時(shí)代的職責(zé),同時(shí)也是社會衡量我們服務(wù)水 平高低的依據(jù),與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。第二是要有運(yùn)用信息化的水平,此刻我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?,不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙,學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò),所以主要還是內(nèi)因。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證,但還很不夠,目前我局 由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。此刻我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的,關(guān)鍵在于運(yùn)用。當(dāng)今社會是講究高效率的社會,人事干部必須以提高工作效率為已任,要經(jīng)過自我的不斷努力,創(chuàng)造出人事管理的高效率。此刻社會發(fā)展很快,競爭十分激烈,工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要只爭朝夕,努力做好工作。 首先,每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對待工作,要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好 習(xí)慣,及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法,認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,不斷提升工作本事和水平。三要善于總結(jié)歸納。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。問題大多數(shù)發(fā)生在基層,解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層,僅有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡單的事。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情景和要求,找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力, 認(rèn)真。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。要把創(chuàng)新的活力與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事,按客觀規(guī)律辦事,立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。作為一個(gè)人事干部,我們必須要認(rèn)清自我的職責(zé)和和使命,愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)堅(jiān)持高昂的工作熱情和創(chuàng) 新活力。長期以來,由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣,創(chuàng)新意識不強(qiáng),求穩(wěn)思想較重,這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。要提倡老同志主動對年輕同志進(jìn)行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及早掌握處理業(yè)務(wù)的本事,迅速地成長起來。時(shí)代的發(fā)展對新時(shí)期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應(yīng)這一要求,不僅僅要學(xué)好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時(shí),還要根據(jù)自我的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識,拓寬知識面。從本事上講,時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點(diǎn)問題要立刻構(gòu)成合力,要用團(tuán)體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。僅有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,僅有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力,才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情景不一樣,國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,在另一些地區(qū)不必須適用,要及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題,向上級反映,提出修改意見,這也是對事業(yè)負(fù)責(zé)。要用歷史的觀點(diǎn)對過時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄,防止影響新的政策的貫徹落實(shí),要做到勤記、勤學(xué)。人事干部從事著國家人事行政管理工作,日常的 工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,影響到國家形象,處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失,在人民群眾中造成負(fù)面影響。平時(shí)的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對象,對自我的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。要自覺樹立服務(wù)意識、職責(zé)意識。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。德以人本,人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背,關(guān)系著黨的形象和威信,關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部,在德的方面應(yīng)有哪些要求呢 一是服務(wù)宗旨必 須明確。人事部門的作用發(fā)揮,必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證,提高人事干部素質(zhì)能夠從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面入手。下面由來給大家分享行政單位人事管理工作心得,歡迎大家參閱。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。 更好為全 公司各部門的同事做好服務(wù)。 將公司的文件,檔案管理完善,簡歷完整的檔案目錄表 。加強(qiáng)自我在工作中的主動性。不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與 與加強(qiáng)與人溝通的本事,從而來提升自我 。 (二 )改善措施 針對這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問題,我將以進(jìn)取的態(tài)度去一一改善。 二、工作體會 (一 )工作中存在的問題 由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人本事問題,在工作中時(shí)常會出現(xiàn)一些紕漏。日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情景,經(jīng)各個(gè)部門申請維修后,找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。 固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理:每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等 )的變動情景,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí) 。各個(gè)部門來領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫 。每季度根據(jù)辦公用品的使用情景需要以下工作:一是進(jìn)行辦公用品的采購:根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計(jì)劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購 。根據(jù)不一樣檔案的不一樣年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用 。 檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性?,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢? 會議紀(jì)要與發(fā)文管理:每次公司開完會議后,都要做相應(yīng)的會議記錄,并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門。 (二 )行政方面工作 行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳 真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個(gè)“管家”樣,什么都得管。每月月初催促各部門進(jìn)行績效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》 。 員工離職辦理:離職人員交上《離職報(bào)告》后,需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》,然后進(jìn)行離職人員備 案,并及時(shí)更新員工信息 。 簽訂勞動合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動合同,然后進(jìn)行備案、并上報(bào)集團(tuán)辦購買相應(yīng)保險(xiǎn) 。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深,工作中時(shí)常會不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙之下,漸漸的對本職工作有了必須的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作本事和辦事效率。繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,異常是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作,為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境 。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類存放,做到歸屬清晰,資料完善,同時(shí)建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。 四、搞好內(nèi)業(yè)管理 科學(xué)的管理是單位構(gòu)成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。從實(shí)際出發(fā),對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源本事建設(shè)。 三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革 人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來,我們及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。所以,學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。以下是今年的人事工作總結(jié)。最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作 。 作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自我既是一個(gè) 管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的本事甚微,甚至在無人問津時(shí),這只可是是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊 _公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及 時(shí)而必需的 這就是積累的價(jià)值,也許每一天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),必須會有為此收獲的時(shí)候。 匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證??每個(gè)國家都有著不一樣的申請條件和政策、都有著各自不一樣的申請表格和申請程序 。 為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司 其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,那里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自我的勤奮努力。好在 _公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。 招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù) 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