產(chǎn)能供應應急預案-文庫吧資料
2025-04-24 18:45本頁面
【正文】 的建議，負責指導市、縣建立完善本區(qū)域糧食應急供應預案。 ? 5?協(xié)同有關(guān)部門核實實施預案的各項費用開支。 ? 3?掌握應急供應工作進度，及時向省委、省政府及應急指揮部報告糧食購銷調(diào)存及市場價格情況。 ? （三）應急指揮部辦公室職責 ? 1?監(jiān)測糧食市場供應變化動態(tài)，向應急指揮部總指揮提出應急行動意見。 ? 3?及時向省委、省政府，國務院及國家有關(guān)部門報告事態(tài)變化情況，以及向社會公布。 ? （二）應急指揮部職責 ? 1?根據(jù)糧食市場供求狀況，判斷糧食供應預警狀態(tài)，提請省政府啟動和終止應急供應行動。指揮部辦公室設在省糧食局。 ? 一級預警：糧食價格一周內(nèi)持續(xù)上漲 100%，市民出現(xiàn)恐慌，糧食日供量連續(xù)兩天超過正常日供量四倍以上，部分網(wǎng)點、地區(qū)出現(xiàn)脫銷。 ? （二）應急預警 ? 三級預警：糧食價格一周內(nèi)持續(xù)上漲 30%，市民集中購買，糧食日供量連續(xù)兩天超過正常日供量一倍以上。正常情況下，由省糧食局每周發(fā)布一次《糧油信息》，每月發(fā)布一次《糧油綜合信息》，每季舉辦一次糧油市場形勢分析會。監(jiān)測網(wǎng)點包括：各市糧食行政主管部門；重點縣糧食行政主管部門；主要糧食批發(fā)市場；有代表性的國有糧食購銷企業(yè)；主要糧食供應網(wǎng)點或超市；大型民營糧食加工龍頭企業(yè)。 ? （四）應急糧食儲運 ? 各地要根據(jù)糧食儲備、加工設施、供應網(wǎng)點的布局以及調(diào)入中轉(zhuǎn)流向，提前確定好糧食運輸線路、運輸工具、臨時存放地點，確保在應急條件下的糧食運輸。當?shù)鼗蛞欢▍^(qū)域內(nèi)現(xiàn)有能力不能滿足應急需要的，要盡快規(guī)劃建設。 ? 4?糧食周轉(zhuǎn)庫存不足或品種矛盾突出的地區(qū)，要建立與省內(nèi)外主要產(chǎn)糧區(qū)長期穩(wěn)定的購銷協(xié)作關(guān) 系，以保證在糧食市場緊張狀況下的糧源供給。各市政府要按照省政府關(guān)于建立市級儲備糧規(guī)模和品種的要求，根據(jù)本地購糧總?cè)丝冢òǔ擎?zhèn)人口、農(nóng)村購口糧人口、常駐流動人口）人均每月基本口糧原糧 公斤，主產(chǎn)區(qū) 3 個月、主銷區(qū) 6 個月、自給區(qū) 個月銷量測算規(guī)模，建立市級糧食儲備。主要包括： ? （一）應急糧源儲備 ? 1?根據(jù)宏觀調(diào)控需要，省政府安排省級儲 備糧食 60 萬噸，食用油 萬噸。 ? （四）糧食應急供應以經(jīng)濟調(diào)節(jié)手段為主，特殊情況下采取必要的行政手段和法律手段。 ? （二）糧食應急供應工作應當遵循預防為主，常備不懈，反映及時，措施果斷，密切合作的原則。市、縣（市、區(qū)）政府要建立相應預案，承擔本地區(qū)的糧食應急供應責任。 二○○四年九月二十八日 ? 遼寧省糧食應急供應預案 為增強省政府對糧食市場的宏觀調(diào)控能力，確保區(qū)域性糧食緊張時糧食市場穩(wěn)定和社會安定，特制定本預案。認真總結(jié)往年旺季現(xiàn)金供應經(jīng)驗，進一步完善旺季現(xiàn)金供應應急預案并熟練掌握流程，充分做好人員、車輛、油料和防滑設備等必要的物資準備，確保緊急情況下發(fā)行基金能夠快速運達所需地區(qū)。以人民幣流通監(jiān)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入開展調(diào)查研究，合理估計社會上小面額現(xiàn)金缺口，對開戶商業(yè)銀行采取強制搭配方式，加大 20 元以下小面額券別現(xiàn)金投放力度，提高商業(yè)銀行業(yè)務庫零輔幣占比，緩解旺季期間“找零”壓力。根據(jù)全市各縣區(qū)宏觀及微觀經(jīng)濟運行狀況，合理預測各地區(qū)現(xiàn)金總量及券別需求，科學制定調(diào)撥計劃，靈活開展對所轄縣的發(fā)行基金調(diào)撥。要求各開戶商業(yè)銀行嚴格執(zhí)行月計劃、周計劃及日計劃預約制度，合 理保存所需現(xiàn)金庫存，每日向人行上報現(xiàn)金庫存，并加強本機構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)金投放回籠的計劃管理。組織召開全市商業(yè)銀行分管行長、現(xiàn)金中心主要負責人旺季現(xiàn)金供應會議，分析 2021 年元旦至春節(jié)旺季現(xiàn)金運行的主要特點，探討影響旺季現(xiàn)金投放回籠的主要因素，并對全市銀行業(yè)機構(gòu)提出三項要求：第一，保證旺季現(xiàn)金支付總量充足、結(jié)構(gòu)合理、票面整潔、持有者放心；第二，提高現(xiàn)金投放預測準確率，增強現(xiàn)金調(diào)運的合理性；第三，嚴格執(zhí)行制度確保繳調(diào)款安全，做好應急預案。在主要行領(lǐng)導的支持和指導下，成立了以分管行長為組長、貨幣金銀、安全保衛(wèi)、貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計、支付結(jié)算、后勤等部門為成員的旺季現(xiàn)金供應領(lǐng)導小組，小組辦公室設在貨幣金銀科，具體負責現(xiàn)金供應的組織與協(xié)調(diào)。 4．相關(guān)文件 內(nèi)部溝通和數(shù)據(jù)分析程序 委外加工管理辦法 制訂：年月日審核：年月日 年月
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