【正文】 、對(duì)官兵負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力在本職崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。鄧小平同志說過，世界上的事情是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。只有愛崗才會(huì)敬業(yè)，才會(huì)激發(fā)出強(qiáng)烈的責(zé)任感；只有認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，才會(huì)獲得工作的干勁和動(dòng)力，變“要我做”為“我要做”，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。通過不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定崇高的理想信念，保持旺盛的革命意志，提高自身的綜合素質(zhì)，為履職盡責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魉悸泛痛胧?。要?jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，學(xué)習(xí)胡主席一系列重要指示，努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真 信、真用上下功夫。這都是個(gè)人責(zé)任感和事業(yè)心修養(yǎng)不夠的表現(xiàn)。我們的許多工作，不是沒有要求、沒有章程、沒有落實(shí)的條件，之所以無人落實(shí)或落實(shí)不到位，關(guān)鍵是一些同志缺乏責(zé)任意識(shí)。這種當(dāng)一天和尚撞一天鐘的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，與履行新世紀(jì)新階段我軍歷史使命的要求不相適應(yīng)，與部隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展不相適應(yīng)。我們司令部的機(jī)關(guān)中有很多干部為完成好一項(xiàng)任務(wù)，加班加點(diǎn)、通宵達(dá)旦、廢寢忘食，餓了以方便面充饑，累了在辦公桌上趴一會(huì)，體現(xiàn)出了一種干不好工作就食不甘味、夜不能寐的敬業(yè)盡職精神。待人需真誠(chéng)、真實(shí)、真心；不口是心非，不攬功諉過；甘為人梯，甘當(dāng)配角，甘為他人作奉獻(xiàn)。家庭和諧穩(wěn)定，既幸福了家人，個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步也有了基礎(chǔ)。重倫理，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。重人格，對(duì)自己負(fù)責(zé)。重氣節(jié)，對(duì)民族負(fù)責(zé)。一個(gè)有責(zé)任感的人，不會(huì)僅僅關(guān)心自己個(gè)人的事情，不會(huì)局限于干好自己的工作，他會(huì)時(shí)時(shí)刻刻為國(guó)家、人民、社會(huì)、他人著想。事業(yè)重如山，必須把心思用在事業(yè)上，多做謀事業(yè)的工作，少做謀名利的腦筋，具備干一行、愛一行、專一行、精一行、成就一行的決心和精神。機(jī)關(guān)工作臨時(shí)性、突擊性很強(qiáng)，有時(shí)一項(xiàng)工作還未完成，另 一項(xiàng)又接踵而來，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，很難有所作為。 干部的事業(yè)心責(zé)任感事關(guān)部隊(duì)建設(shè)全局的根本，也是廣大黨員干部為黨的事業(yè)不懈奮斗的思想基礎(chǔ)和必備素質(zhì)?！币粋€(gè)對(duì)待工作隨隨便便、敷衍了事的人，在職不盡責(zé)、在位不盡心，老想著個(gè)人的進(jìn)退得失，又怎么可能高標(biāo)準(zhǔn)完成組織交給的任務(wù)呢？只有把工作當(dāng)事業(yè)干、把崗位當(dāng)舞臺(tái)干，以高度的責(zé)任心對(duì)待自己所從事的工作，并為之付出辛勤的勞 動(dòng)，才能在困難的時(shí)候找到力量，在浮躁是得以堅(jiān)定，在失敗是不至于困惑，始終保持昂揚(yáng)的銳氣；在成功是不至于迷失，始終保持蓬勃朝氣，促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)和工作不斷向前發(fā)展。一個(gè)人的成就大小，起決定作用的就是他對(duì)待工作的態(tài)度，歸根結(jié)底還是取決于責(zé)任感的強(qiáng)弱。因此，責(zé)任感是成就所有事業(yè)的基石與保證。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)，還是渾渾噩噩；是盡自己的最大努力，還是敷衍了事，這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者與失敗者的分水嶺。他桌上是否有這樣一個(gè)牌子，我們不能去考證，但我想這種遇事不推脫，主動(dòng)承擔(dān)，就是可貴的責(zé)任感。”小男孩的話雖然樸實(shí)，但一句“我有責(zé)任”，卻體現(xiàn)了他高度的責(zé)任感，盡管水龍頭不是他家的，也不一定是他本人弄壞的，可他卻覺得，作為一個(gè)公民，他有義務(wù)對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理。中國(guó)加入 WTO 的首席談判代表龍永圖曾說過這樣一則見聞：一次，他在國(guó)外的一個(gè)公共廁所內(nèi)聽到嘩嘩的水聲，他不知發(fā)生了什么事，就去看了看，只見一個(gè)十來歲的小男孩正在費(fèi)力的修著水龍頭。是什么原因使一個(gè)人，不，是一群人，一個(gè)在時(shí)空中更新更新?lián)Q代數(shù)茬人的機(jī)構(gòu)，歷經(jīng)了近一個(gè)世紀(jì)的變遷仍然在履行自己的職責(zé)。責(zé)任感是什么呢？武漢市鄱陽街有一座修建于 1917 年的六層樓房，這座樓房的設(shè)計(jì)者是英國(guó)的一家設(shè)計(jì)事務(wù)所。當(dāng)前貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和走中國(guó)特色興國(guó)強(qiáng)軍之路過程中，我們必須高度重視軍人責(zé)任感的培育。白求恩精神之所以至今仍然保持著強(qiáng)大的精神感召力，很大程度上源于他那對(duì)革命事業(yè)高度的責(zé)任感。所以，機(jī)關(guān)干部作為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)事業(yè)這臺(tái)大機(jī)器上的螺絲釘，想要立足本職崗位，創(chuàng)造性地開展工作，為推進(jìn)基地建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，過硬的履職能力和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。如果責(zé)任心不強(qiáng)，在本職工作中出現(xiàn)紕漏，像動(dòng)物 園中的管理員一樣，忘記“關(guān)門”?！贝笳f：“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話！” 每一個(gè)工作崗位都是與這個(gè)崗位的職責(zé)緊密聯(lián)系在一起。一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？”長(zhǎng)頸鹿問。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到 外面來，所以他們決定再將高度加高到三十米。 第三篇：增強(qiáng)責(zé)任感 ,提升履職盡責(zé)能力 增強(qiáng)責(zé)任感，提升履職盡責(zé)能力 有一天，動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子太矮了。即通過對(duì)崗位角色的意志欲望、價(jià)值偏好、知識(shí)技能和事業(yè)成就的發(fā)展進(jìn)行管理，引導(dǎo)員工對(duì)自我發(fā)展進(jìn)行設(shè)計(jì)，促使員工自主努力學(xué)習(xí)，以提升自己的能力素質(zhì)，最后達(dá)到全面適應(yīng)企業(yè) 發(fā)展對(duì)人力資源發(fā)展需求的目的。即通過對(duì)崗位角色進(jìn)行培訓(xùn)，開發(fā)提升其能力素質(zhì)，以使崗位角色的能力素質(zhì)得到改善提升后滿足崗位履職條件的要求，并且能隨著企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，以保證崗位角色的能力素質(zhì)一直能滿足崗位履職條件的要求。即在對(duì)崗位角色的選擇聘用上，盡可能選擇 能滿足崗位履職條件要求的人，使所選擇的人本身具備與其履職條件要求完全相適應(yīng)的能力素質(zhì)。造就一定能力素質(zhì)的人才，不是一日之功。因?yàn)槟芰λ刭|(zhì)的形成，需要特定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐。 誠(chéng)然，履職能力的提升不是把能力素質(zhì)本身 絕對(duì)化，僅僅根據(jù)所具備的能力素質(zhì)來選擇人，而是強(qiáng)調(diào)要重視對(duì)崗位角色履職能力素質(zhì)的開發(fā)管理，不能脫離能力素質(zhì)這個(gè)前提去要求崗位角色，強(qiáng)人所難。在日常工作中，我們看似都在做一些小事，其實(shí)身邊本無小事。只有學(xué)得深、悟得透，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，才能在解決問題時(shí)先人一步，在破解難題時(shí)技高一籌，在化解矛盾時(shí)胸有成竹，在擺脫困境時(shí)獨(dú)辟蹊徑。會(huì)干事猶如鳥之雙翼，要想飛之高，就要有一雙能夠翱翔藍(lán)天、 搏擊風(fēng)雨的堅(jiān)強(qiáng)翅膀。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升會(huì)干事的履職水平 會(huì)干，是在實(shí)際工作中，善于運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，會(huì)干是一種技巧，只有會(huì)干事，才能干成事。在想問題、辦事情、做決策時(shí)，準(zhǔn)備得充分、思考得周全、從容鎮(zhèn)定，有章有法。 二、進(jìn)一步砥礪精神，增強(qiáng)敢干事的履職魄力 敢干，是干事的膽量，有干事業(yè)的膽量是每一個(gè)干部必備的素質(zhì)，因?yàn)闊o論在哪個(gè)崗位上工作，都會(huì)遇到意料之中和意料之外的諸多問題、困難與矛盾。要有 1 一種敢為天下先的精神 ，不甘于平庸，不安于現(xiàn)狀，不畏懼困難，不計(jì)較名利，把心思集中在“想干事”上，認(rèn)真履職。而“想干事”是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和總結(jié)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)： 一、進(jìn)一步解放思想，提升 想干事的履職境界 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。此次省直機(jī)關(guān)工委舉辦省直機(jī)關(guān)“我的履職能力是從哪里來的”有獎(jiǎng)?wù)魑募把葜v比賽活動(dòng)，是鞏固深化近年來一系列工作成果，深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)舉措，做出的重大決定。而履職能力又直接與員工個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)相關(guān)，一個(gè)人的履職能力實(shí)際上是他素質(zhì)修養(yǎng)程度的一種展現(xiàn)。 第二篇：努力提高自身履職盡責(zé)能力 努力提高自身履職盡責(zé)能力 —— 我的履職能力是從哪里來的征文 履職能力是做 好各項(xiàng)工作的前提。只要我們給群眾做了好事，辦了實(shí)事，群眾一定會(huì)記得你。只有肯干事、干成事，才能凝聚民心、樹立威信、密切干群關(guān)系。群眾心里有一桿秤，內(nèi)心明白哪個(gè)干部是干事的，哪個(gè)是漂浮的。村民信任你，把你推上了村“兩委”班子的位臵， 要為村民辦一些實(shí)實(shí)在在的事情。村委干部任職三年，屆滿又要重新選舉。我們?cè)谧?，都是村上的主要干部，我們自身所處的村發(fā)展環(huán)境如何，包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等都必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要透過貧困落后的現(xiàn)象去把握實(shí)質(zhì)，找到最根本的原因然后去著手解決，深刻認(rèn)識(shí)了解我們自身的問題對(duì)做好我們的工作，當(dāng)好村干部很有好處，要學(xué)會(huì)這個(gè)辦法。 因地制宜，因時(shí)制宜抓發(fā)展。應(yīng)該說，絕大多數(shù)村干部想發(fā)展，盼發(fā)展，但苦于沒有發(fā)展門路。 理清發(fā)展思路，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。要關(guān)心和愛 護(hù)村民，努力解決村民的實(shí)際困難，誠(chéng)心關(guān)照在的弱勢(shì)群體。新上任的村干部要正確對(duì)待落選的村干部，要肯定他們的成績(jī)，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處。第二，要正確處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)系。四是處理好四個(gè)關(guān)系。第二，提高服務(wù)群眾能力。三是提高三個(gè)能力。第 二、果斷不專斷。二是堅(jiān)持三個(gè)“尺度”。當(dāng)好農(nóng)村干部要講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法，具有 駕馭農(nóng)村全局工作的能力。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高。要把農(nóng)村工作做好，最重要的就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村干部必須具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的水平和能力，有帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的本事。 農(nóng)村干部必須具有做好農(nóng)村工作的水平，當(dāng)前最重要的是帶領(lǐng)群眾致富的水平。過去是“農(nóng)民服從干部”