【正文】 支部黨員的行為，貫徹落實黨員違反黨風廉政建設(shè)責任追究的有關(guān)規(guī)定。認真學習貫徹第十 x 屆中央紀委第五次全會和胡錦濤總書記的重要講話精神、新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。 進一步做好黨員服務(wù)工作，落實好黨員證制度。進一步落實好黨組織書記、委員述職述廉制度，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道。 經(jīng)常了解黨員干部對支部的建議和意見，幫助黨員干部解決思想、工作和生活中的實際問題，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，增強凝聚力。 結(jié)合單位工作實際 和黨員干部的思想實際，做好黨員干部的思想政治工作。 加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，保持共產(chǎn)黨員的先進性，健全黨內(nèi)生活制度，開展批評和自我批評。以高標準嚴格要求黨員，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象。 加強組織和作風建設(shè)。 大力開展社會主義核心價值體系學習教育。抓好黨員干部政治理論學習，組織黨員干部認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實市委第十一屆九次全會和區(qū)第十三次黨代會精神 。 x 月，營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。 五、密切合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他 部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和 諧、積極的工作團體。營銷代表實行工作日記制，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的 二、 三、四工作步驟 . 以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。 二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。 學習小組長，導師，教材寫作者，考官，學員 ，訂立 2 月份學習目標，明確分工 材及考核辦法，學員自學 提出的問題進行輔導 ，并且公布考核成績 第四篇：月度工作計劃 營銷月度工作計劃 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng) x月重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在 年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。 析物流小組能為內(nèi)部客戶提供的服務(wù)，是指為共它小組提供的服務(wù)， 如為大客戶服務(wù)部及灌粉維修部提供客戶信息，提供產(chǎn)品等。 [原創(chuàng) ]一個月度工作計劃示例 一個月度工作計劃示例： 海闊憑魚躍，天高憑鳥飛，各業(yè)務(wù)小組開始獨立嘗試獨立運營，開創(chuàng)自己及團隊美好未來 一 .目標 公司各業(yè)務(wù)小組開始相對獨立運營，訂立各自發(fā)展 目標及工作計劃，并展開工作。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人， 95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判?？己说臅r間也不一樣。 。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在。 。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。 2. (1)商品計劃 (制作什么產(chǎn)品 ?) (2)渠道計劃 (透過何種渠道 ?) (3)成本計劃 (用多少錢 ?) (4)銷售單位組織計劃 (誰來銷售 ?) (5)銷售總額計劃 (銷售到哪里 ?比重如何 ?) (6)促銷計劃 (如何銷售 ?) 5 項的銷售總額計劃是最主要的，銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中，銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精 華所在，也是銷售計劃的中心課題。那么你如何寫銷售計劃書呢？ 銷售計劃的架構(gòu) 1.商品銷售量及銷售金額才算完整?？上攵蠖鄶?shù)銷售員都難以完 成銷售任務(wù)，公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣，根本只是個擺設(shè)或者一紙空文。 銷售計劃書是每一個銷售員工作的依據(jù)，大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計劃是保證完成公司銷售任務(wù)的書面依據(jù)，也是銷售員對市場認知的一個反映。 以上是我的一些不成熟的建議和看法， 如有不妥之處敬請諒解。 我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。 養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信 客人。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己