【正文】 材料不良共退貨： 278 筆共計金額 :83561 元比 20__年增長了 80%。以下是對采購部 20__工作的小結(jié)： 一、采購量及金額 總的采購訂單： 9538筆比 20__年下降了 28%(20__年是 12228 筆 )總的采購金額： 12815169 元比 20__年下降了 21%(20__年是 13080498元 )其中：金利寶共采購了 3038 筆占總采購訂單的 32%， 采購金額為2319833元占總采購金額的 18%。 采購員工作總結(jié) 2 回顧過去的 20__，對于采購部來說是個相對動蕩的一年，各種材料供應(yīng)商都有要求 漲價 ,部分材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定 ,給生產(chǎn)部門帶來了一定的影響 ,在過去的一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上滿足了生產(chǎn)的需求。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度。 三、政府采購工作思路 積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進(jìn)各項政府采購的有序進(jìn)行。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。 進(jìn)一步加強政府采購檔案管理。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。政府集中采購不 是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。 要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。因此，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。由于我縣采購規(guī)模小。凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，積極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。 二、存在的問題 由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。 三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。三是嚴(yán)肅采購程序。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。競爭性談判采購額 萬元 。公開招投標(biāo)采購額 萬元 。工程類采購金額為 萬元，節(jié)約資金 萬元，資金節(jié)約率為 %。 20__年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到 萬元，節(jié)約資金 ，資金節(jié)約率為 %?，F(xiàn)將采購辦 20__年工作運行情況總結(jié)如下： 一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。 細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。target=39。凳 ?ahref=39。target=39。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心， 快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量！祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！ 2021年 11 月 30日李堯 第三篇：采購員工作總結(jié) 2020 采購 ?ahref=39。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。我相信，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！ 三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。在以后的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保 工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。 新的一年，即將到來。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致；工作中要樹立敬業(yè)意識和公仆意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。 憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努 力工作。讓我了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。相對缺點，我的成績 微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。如果一個人領(lǐng) 悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。在采購工作中，從下單、詢價、比價直到貨物順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程?；仡?2021 年，是感恩的一年，真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機(jī)會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。 再次感謝！望安！ 采購員： 2021年 9月 22 日 篇三：采購員年終個人工作總結(jié) 2021年采購員個人年終總結(jié) 千里之行，始於足下。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。 這三個月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。 第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作意識。第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。 五、同事間配合存在不足的問題。 三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。 二、不夠細(xì)心。 現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下： 首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單；其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，認(rèn)真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房；最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。 篇二：采購員個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 尊敬的袁經(jīng)理： 您好！非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會和平臺，能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展！也非常感謝您對我的信任，提供給我這么重要的工作崗位！ 回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里，我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解；從對工作軟件操作的生疏到流暢；從對供貨商的陌生到熟悉；從對采購流程的生疏到逐步掌握；更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，如何溝通以 及如何處理人際關(guān)系等。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事 的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。 三、工作中存在的不足 物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬情況。 二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時性采購 各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。 ：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。 ：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果。采購部全體員工務(wù)必從我做起，從工作細(xì)節(jié)開始，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責(zé)心，才能更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展需 求。 五、切實保證 20x 出貨的物流暢通，降低物流運輸風(fēng)險，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流成本，保障貨物及時、準(zhǔn)確、完好地到達(dá)用戶所在地。 四、庫房的出入庫物資 20x 年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機(jī)頂盒的合格供應(yīng)商，充實原材料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。_blank39。//39。 20x 年整個 公司即將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇和市場機(jī)會，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。 在 20x 年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。 (3)加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時用心尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價格都有必須程度的下降。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有 x%x%的成本降幅。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強化和提高，力爭在 20x 年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。 以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件，提供惠的價格，做到周到的售后服務(wù)。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。成本降低 7%以上，實際節(jié)約資金 440400元 (不含 30500元沖紅 )。 x全年共采購電子元器件 11批次，批次合規(guī)率 98%。和技術(shù)部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾，保證生產(chǎn) 。建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供 應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題 ?？偨Y(jié)全年采購過程和經(jīng)驗，為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，要在以下幾個方面作工作： 重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力 。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫 整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并處罰款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則，其中 3 家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止 7 家供應(yīng)商的采購合作，新增 4 家供應(yīng)商。 8 位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至 8?一下 。薄膜電容引腳 (占總數(shù) 20%左右 )有膠因其在工藝上無法 徹底解決，由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用 。11 月第 10 批次薄膜電容 333nf/63v(上海春黎 )引腳有膠。8月份第 7 批次采購的 8 位編碼開關(guān) (上海廣容電子 )旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠 )引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容 333nf/63v(上海春黎 )引腳有膠 。6月份第 5批次采購的貼片電阻 0603620k(廈門信和達(dá) )和高壓瓷介電容 103/3kv(昆山嘉迪威電子 )精度超出我們工藝要求 。 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購成本 采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題 ，其中最為嚴(yán)重的是第 8批次 (9 月份 )的整理二極管 m7 有 30000 只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。