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采購員年終總結(jié)20xx大全-文庫吧資料

2025-04-11 19:00本頁面
  

【正文】 供應(yīng)商資料不會流失。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。 2020采購員年終總結(jié)三 一轉(zhuǎn)眼間 20__年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在 __經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下, 20__年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃 __份,新簽合同 __份,完成乙供材料計劃核批價格 __份,共計完成材料設(shè)備采購計劃 __份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),現(xiàn)將 20__年采購工作總結(jié)如下: 一、完成工作方面 完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。 四、進(jìn)一步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理 20__年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同 的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。 三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20__年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商 管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。要求各長期合作供應(yīng) 商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮 58 個百分點 (當(dāng)然針對部 分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制 。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。 采購效益全線凸現(xiàn)。 公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。 20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下: 一、組織實施“陽光采購策略” 公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。 建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。 二、不足方面 材料計劃下單錯誤 _%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通 協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。那么采購員年終總結(jié)該怎樣寫呢 ?下面就是采購員年終總結(jié)最新范文 5 篇,希望大家喜歡 !2020 采購員年終總結(jié)一 轉(zhuǎn)眼間 20__年已經(jīng)過去,是我踏進(jìn) __醫(yī)院的第 _年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下: 一、工作方面 工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。 最后,我相信,隨著中科公司的不斷壯大和完善,中科的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和中科公司全體同仁齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力。 五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。 四、“業(yè)精于勤”。作為本公司的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通 過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。 二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中需要改善的地方: 一、加強與同事的溝通,營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。無論我們在哪個崗位上,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。我會努力把工作做好。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,但是,我們?nèi)匀灰獔猿址莨げ环旨业脑瓌t。為了公司的正常運轉(zhuǎn),保證貨物的及時到庫,我保持 24 小時不關(guān)手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,對貨物隨時跟蹤。眾所周知物資采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、運行的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。 其次,對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長,不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作辛苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在那里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。 首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。 回顧 2021 年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是重頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。人的一生就像城市中的公車,會到達(dá)許許多多的驛站。因此,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態(tài)度,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗和教訓(xùn),恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,將采購工作順利完成,以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。 第五,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,以便順利完成工作任務(wù)。 第三,嚴(yán)肅工作態(tài)度,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。 為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面:第一,加強對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),虛心請教老同事,提高工作效率。 四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。 作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時性,盡管我做好了各種準(zhǔn)備,也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面: 一、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗的不住,導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,從 而降低了采購工作的效率。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。同時希望公司的發(fā)展越來越好。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。 2021 年是充實的一年,也是收獲的一年。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。 :定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。 :認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。 采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購 :根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。 第二篇:采購員終工作總結(jié) 采購員終工作總結(jié) 篇一:采購員年終總結(jié) 年終總結(jié) 時光荏苒, 2021 年馬上就要結(jié)束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 。 二、工作中存在的不足及彌補措施 采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。工作中團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合 格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。 積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。 加強庫房管理,確保庫房物料帳卡物一致。 培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。針對各部門提出的采購計劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下: 一、完成的工作 完善采購制度,嚴(yán)格審核采購計 劃,降低采購成本。 2020采購員年終總結(jié)五 時光飛逝 20__年的工作已圓滿告一段落??傊?,無論我們做任何事情都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做。四是,要精細(xì)化工作方式的思考和實踐 。二是,在工作中要注重結(jié)果、注重實效,一切工作都圍繞著目標(biāo)的完成 。 總之,在以后的工作中,我一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力。其實有時候做事不一定要把工作做 到細(xì)致才是的,要抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。在以后個人工作中還需要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。包括缺漏與錯誤還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對與這一塊的控制顯然還不夠。在這一年自己雖然進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化。 三、具體存在的問題及對策 經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我自己也發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人才還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣、工作技能和工作思維的不成熟,這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。并能積極主動迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大,盡心盡力地落實科學(xué)發(fā)展觀,正確看待“榮辱觀、名利觀、苦樂觀”。 (四 )思想建設(shè) 本人能夠認(rèn)真的貫徹黨的基本路線,通過報子和書籍積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論三個代表的政治理論 。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學(xué)法用法的培訓(xùn)和考試。并且按照規(guī)章制度及程序來參加對工作事項的進(jìn)行審核、咨詢、把關(guān)和落實。 公共責(zé)任:無違反綜合治理、計劃生育、是泄密等規(guī)定的情形,無明顯責(zé)任事故,積極維護(hù)黨的中心形象。 班子建設(shè):在這一年的實踐中,我和同事們相處非常和睦,在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的,所以由此可見我們班子內(nèi)十分團(tuán)結(jié),處事管理都十分和諧有序,并且創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,都有很強的凝聚力。 (二 )自身建設(shè) 效能建設(shè):在工作中的每一步都要細(xì)致精確,力求精確化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我平時都在工作中取得了令自己滿意的成績。所以,在做好自己的本職工作的同時還能夠協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理好政務(wù)工作,努力推進(jìn)主流業(yè)務(wù)的建設(shè)。因此,在很短的時間內(nèi)便熟悉了自己在單位里的工作任務(wù)。 20__年 __月從單位辦公室抽調(diào)到了省信息協(xié)會主要負(fù)責(zé)刊物的編輯工作?,F(xiàn)就將這一年的工作作以下幾點總結(jié): 一、主要工作內(nèi)容 20__年 __月到 __月主要在單位辦公室負(fù)責(zé)采購、會議和接待的工作 。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減 少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。 監(jiān)督機制基本形成。 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。確保資材能夠及
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