【正文】 辦事 xx 年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。在工作中不斷改進工作方法 ,不斷積累經(jīng)驗。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。 三、明年工作計劃 建立完善的供應商體系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果 。 二、工作不足方面 在工作中計劃性不強 ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務 ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導致了走的步伐不大 ,備貨不充分。 逐步加強對材料、設備價格信息的管理。 提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價 ,注重溝通技巧和談判策略。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。對每一位來訪的供應商進行分類登記 ,確保了每一個供應商資 料不會流失。按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準 ,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào) ,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。因為公司的成本核心 競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度 ,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。建立了合格供方名錄 ,在進行邀標報價之前 ,對商家進行評價和分析 ,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 與各供應商建立并保持良好關系 ,xx 年采供部進一步加強了對供應商管理 ,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度 ,制定了《采購供應部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應商進行分類登記 ,確保了每一個供應商資料不會流失。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測 ,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 —— 爭取更大的進步 ! 采購員個人年終工作總結(jié)【五】 一轉(zhuǎn) 眼間 xx 年即將過去 ,在公司領導的指導下 ,在各領導與各同事的共同努力下 ,我們認真完成了公司各項工作任務 ,并取得了一定的成績 ,在 xx 總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下 ,xxx 年共完成甲供材料設備采購計劃 88份 ,新簽合同 xxx 份 ,完成乙供材料計劃核批價格 xxx份 ,共計完成材料設備采購計劃 228 份 ,執(zhí)行情況良好 ,較圓滿地完成了所承擔的任務 ,采購工作總結(jié)如下 : 一、完成工作方面 完善制度 ,職責明確 ,按章辦事。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措 施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原 則。 采購員個人年終工作總結(jié)【四】 xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學習，有更多的方面需要改進。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn) ,合同的簽訂方面， XX 年在公司領導的支持下把公司預計在 XXXX 年常 用的物料型號和供應商簽訂合同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。這也要感謝領導的關心和支持。 在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過 以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，但是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。盡他們最大的努力幫助我 們。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。 眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量 ! 采購員個人年終工作總結(jié)【三】 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。通過 本的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。讓自己的物料更了解責任更明確。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。單價的計算方式從何得來。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過 ERP 讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。希望以后自己進入這個采購的大門里面。貨比三家。 年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。方便以后的調(diào)貨事宜。下單的傳真及確認。我對一年的 工作進行簡要的總結(jié)。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功 ! 采購員個人年終工作總結(jié)【二】 20XX 年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。 最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持， 是他們的協(xié)同和支持使我成功。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應該通 過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保 持活力。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈 活運用各種采購技巧的重要性。 XX 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好 商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“ !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心 中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在領導的提醒下， XX 我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !一切以銷售為主，我們輔助。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象 。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。今天在這給大家整理了 2021采購員個人工作總結(jié)范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 采購員個人年終工作總結(jié)【一】 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。即確保工作的透明 ,同時保證了工程進度。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購 ,都盡量多的邀請相關職能部門參與。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制 ,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平 ,保證貨比三家 ,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料 ,減少工程成本 ,提高采購效率 ,提高企業(yè)利潤。 做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作 ,價格必須經(jīng)采供部和審計部 ,技術必須經(jīng)工程部和總工辦 ,形成相互 制衡的工作機制 。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論基礎。 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。不斷優(yōu)化供應商體系。確保資材能夠及時供應 ,隨時關注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價格 ,控制質(zhì)量。特別是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位。目前公司的供應商新建立 ,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設備信息庫 ,以備隨時查閱、對比。 xx 年采供部特別注重 ,除組織部門人員進行培訓外 ,還注重在平時的每項具體工作和每 個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì) ,同時反復強調(diào)采購人員的責任感 ,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底 ,保證了對材料、設備有效的追蹤。有問題第一時間反饋給上級領導。 公開透明的按采購制度程序辦事。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。合作過程中 ,采購人員必須公正嚴明 ,杜絕徇私舞弊。 對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下 : 加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。 工作中團結(jié)同事 ,能正確處理好與領導同事之間的關系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認真完成了各項工作任務 ,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。 根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來 ,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。同時也利于采供對供應商信息的掌握 ,從而進一步擴大了市場信息空間。為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計 ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實 ,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展 ,圓滿完成了工作任務。 制定采購預算與估計成本。 xx 年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。 六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人 員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時 做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計 560 萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到 98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到 100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之 工作做以下總結(jié)