【正文】 平時做事不夠果斷，有拖沓的現(xiàn)象：我有一個不好的習(xí)慣九十做工作能夠積極主動，如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風(fēng)行一些。 對工作的流程不夠熟悉：在工作中，因為流程得的問題導(dǎo)致許多東西不該如何下手。開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績”、“喜迎十八 大、講文明、樹新風(fēng)”的主題活動，積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類活動。按時依法依歸的辦理黨代表、人大代表和政協(xié)委員建議的提案。 (三 )法制建設(shè) 依法依規(guī)地履行自身工作職責(zé)，能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律，用黨紀(jì)國法來約束自己的言論和行為，做到清正廉潔、勤政廉政，以身作則，自重、自省、自勵和自警。對于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極，且 一切都按照程序來辦事，有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作效率很高。明確了準(zhǔn)確的程序、方向并提高了自己的工作能力。20__年 __月到 20__年 __月被單位派去省財政廳政法處幫助工作，其主要任務(wù)完成了全省執(zhí)法執(zhí)勤車輛專項的整治和全省“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算統(tǒng)計、核對情況的說明。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。 三、 20__工作計劃 建立完善的供應(yīng)商體系。 二、工作不足方面 在工作中計劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。 提高了部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)，最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策，特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影 響到我司的成本核心競爭力的高低。 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系， 2020 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供 方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理 20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè) 備信息庫，以備隨時查閱、對比。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能 進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高 企業(yè)利潤。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度?，F(xiàn)將主要工 作情況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光采購策略” 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 二、不足方面 材料計劃下單錯誤 _%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。那么采購員年終總結(jié)該怎樣寫呢 ?下面就是采購員年終總結(jié)最新范文 5 篇，希望大家喜歡 !2020采購員年終總結(jié)一 轉(zhuǎn)眼間 20__年已經(jīng)過去，是我踏進(jìn) __醫(yī)院的第 _年，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下： 一、工作方面 工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨 源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。 逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理 采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報價之前，對供方進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 采購員工作總結(jié) 5 回顧過去的 20__年，自從我進(jìn)入采購部已近一年了。 供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料 /設(shè)備沒有建立健全的資料庫。 四、工作上的缺點和不足： 關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響， 和很大的損失。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān) 。 二、采購工作的幾點體會： 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反 饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。 采購員工作總結(jié) 4 20 年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格 的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全共計完成以下采購任務(wù)：______x__x__x__x(省略 ) 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法 ____采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過 程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。 采購員工作總結(jié) 3 時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了 ____年。金利寶整年單價上調(diào) 2 次，整體單價比去年增長 3%左右 。富洲共采購了 2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為 89217元占總采購金額的 7%。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理 的有效機(jī)制 。 進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審 。 20__年 ,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)，布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。 二 、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。詢價和談判采購額 萬元 。其中：貨物類采購金額為 萬元 ,節(jié)約資金 萬元，資金節(jié) 約率為 %。親愛的讀者，為您準(zhǔn)備了一些采購員工作總結(jié)，請笑納 ! 采購員工作總結(jié) 1 20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道 ,規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各 項采購任務(wù)。//39。//39。 五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。作為本公司的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。 二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。在以后的工作中需要改善的地方： 一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。我會努力把工作做好。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是，我們?nèi)匀灰獔猿址莨げ环旨业脑瓌t。眾所周知物資采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位 上。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。 首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許許多多的驛站。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。 第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。 四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。 作為一名新員工，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做 好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了采購工作的效率。同時希望公司的發(fā)展越來越好。 2021 年是充實的一年，也是收獲的一年。 ：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。 ：采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。 第二篇：采購員終工作總結(jié) 采購員終工作總結(jié) 篇一：采購員年終總結(jié) 年終總結(jié) 時光荏苒， 2021 年馬上就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責(zé)心還要進(jìn)一步 強(qiáng)化，定期對庫房進(jìn)行檢查，按 ISO9000 規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現(xiàn)象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準(zhǔn)確性。憂坎曬翰磕誆抗芾硨臀鎰食鋈肟夤芾砉ぷ鰲 ?/p 二、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對 20x 年采購工作規(guī)劃如下： 一 、 繼 續(xù) 加 強(qiáng) 和 穩(wěn) 定 采購 ?ahref=39。采購物資的及時性在 20x 年務(wù)必要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。 庫房管理 20x 年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。 二、工作狀況： 采購物資 (1)20x 年應(yīng)付總額：￥ x， 20x 年采購總額：￥ x，支付總額 x，支付比例 x%。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，積極樹立務(wù)實工作做風(fēng)，做到說實