【正文】 否保持通暢，通 道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品（如料箱、安全網(wǎng)、手推車、電動(dòng)車等）； 1不良品、報(bào)廢品、返修品是否定位放置并隔離； 1易燃品是否定位放置并隔離； 1制動(dòng)開關(guān)、動(dòng)力設(shè)施是否加設(shè)防護(hù)物和警告牌； 12 1垃圾、紙屑、塑料袋、破布（手套）等有沒(méi)有及時(shí)清除； 1廢料、余料、呆料等有沒(méi)有隨時(shí)清除； 地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒(méi)有清掃； 2飲水機(jī)是否干凈； 2垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈； 2墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃； 2工作環(huán)境是否隨時(shí)保持整潔、干凈； 2長(zhǎng)期置放（ 1 周以上）的物品、材料 、設(shè)備等有沒(méi)有加蓋防塵； 2墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補(bǔ)； 2地上、門窗、墻壁是否保持清潔； 2下班后是否清掃物品并擺放整齊； 2是否遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)故缺席）； 工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、擅自離崗、看小說(shuō)、呆坐、打磕睡、吃零食現(xiàn)象）； 3服裝穿戴是否整齊，有無(wú)穿拖鞋現(xiàn)象； 3工作服是否干凈、整潔，無(wú)污洉； 3干部能否確實(shí)督導(dǎo)部屬進(jìn)行自主管理； 3使用公用物品、區(qū)域是否及時(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等）； 3停工和下班前是否確實(shí) 打掃、整理； 3能否遵照公司有關(guān)規(guī)定，不違反廠規(guī)。 ㈡、部門領(lǐng)導(dǎo)及班級(jí)長(zhǎng) 5S 責(zé)任 結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo)，學(xué)習(xí) 5S 知識(shí)、技巧； 負(fù)責(zé)本部門／班組 5S 活動(dòng)宣傳、教育； 劃分部門／ 班組內(nèi)部 5S 責(zé)任區(qū)域； 依公司 5S 活動(dòng)計(jì)劃表，制定本部門／班組活動(dòng)計(jì)劃； 擔(dān)當(dāng) 5S 活動(dòng)委員及評(píng)分委員； 分析和改善 5S 活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn)； 督導(dǎo)部屬的清掃點(diǎn)檢及安全巡查； 檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。 吊（掛）著的 ①、工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指導(dǎo)書； ②、不再使用的配線、配管； ③、不再使用的老吊扇； ④、不堪使用的工具； ⑤、更改前的部門牌； ⑥、過(guò)時(shí)的標(biāo)識(shí)； ⑦、破損的文件袋。 ㈢、不要 地面上（或地板上）的 ①、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂； ②、油污； ③、不再使用的設(shè)備、工夾具、模具； ④、不再使用的辦公用品、垃圾桶； ⑤、破墊板、紙箱、抹布、包裝物； ⑥、呆料或過(guò)期樣品； ⑦、過(guò)時(shí)的定置線、標(biāo)識(shí)。 非必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長(zhǎng)的物品，例如 1 個(gè)月、 3 個(gè)月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或 工作無(wú)任何作用的，需要報(bào)廢的物品，例如已不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。 9 重點(diǎn)： 素養(yǎng)就是通過(guò)教育，使大家養(yǎng)成能遵守規(guī)章制度等良好的習(xí)慣，最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)改正。 警示： 5S 活動(dòng)一旦開始，就不可在中途變得含糊不清。清掃是要用心來(lái)做的。 重點(diǎn)： 清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒(méi)有垃圾、沒(méi)有污臟的狀態(tài)。 ㈢、清掃的推行要領(lǐng) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。 重點(diǎn)： ①、整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能立即取出所需要的東西； ②、對(duì)于放置處與被放置物，要能立即取出使用。 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)： ①、空間的浪費(fèi)； ②、使用的棚架、料箱、工具柜等的浪費(fèi)； ③、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)； ④、放置處變得窄小； ⑤、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)； ⑥、庫(kù)存管理或盤點(diǎn)時(shí)間的 浪費(fèi)。 步驟八： 5S 巡回診斷與評(píng)估 5S 推進(jìn)小組定期或不定期的巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解各部門是否有計(jì)劃、有組織的開展活動(dòng)； 5S 問(wèn)題點(diǎn)的質(zhì)疑、解答； 了解各部門現(xiàn)場(chǎng) 5S 的實(shí)施狀況，并針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)開具《現(xiàn)場(chǎng)“ 5S”整改措施表》，責(zé)令限期整改； 對(duì)活動(dòng) 優(yōu)秀部門和員工加以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最差部門給予曝光并懲罰?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，讓其他部門進(jìn)行參觀并推廣。集中精銳力量， 對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，對(duì)改善前后的狀況攝影。對(duì)公司整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，選定一個(gè)樣板區(qū)。 步驟五：宣傳造勢(shì) 召開動(dòng)員大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)推行 5S 活動(dòng)的決心； 領(lǐng)導(dǎo)以身作則，定期或不定期地巡視現(xiàn)場(chǎng)，讓員工感受被重視； 利用公司內(nèi)部刊物宣傳介紹 5S； 外購(gòu)或制作 5S 海報(bào)及標(biāo)語(yǔ)在現(xiàn)場(chǎng)張貼； 每年規(guī)定一個(gè)“ 5S”月或每月規(guī)定一個(gè)“ 5S”日，定期進(jìn)行 5S 的加強(qiáng)及再教育； 舉辦各種活動(dòng)及比賽（如征文、漫畫活動(dòng)等）。 步驟四：教育 公司對(duì)管理人員、每個(gè)部門對(duì)全員進(jìn)行教育： ①、 5S 的內(nèi)容及目的； ②、 5S 的實(shí)施辦法； ③、 5S 的評(píng)比辦法； ④、到兄弟廠參觀或參 加交流會(huì)，吸取他人經(jīng)驗(yàn)。工業(yè)工程科年初制定公司 5S 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；各部門也必須年初制定本部門 5S 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，交工業(yè)工程科審核 （本表格式供參考） 項(xiàng)次 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 備 注 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 1 5S外派培訓(xùn) 2 籌建 5S 推進(jìn)委員會(huì) 3 5S的全員教育 培訓(xùn)等 4 推進(jìn) 5S改善樣板 5 5S日 6 紅牌作戰(zhàn) 7 看板作戰(zhàn) 8 全公司大掃除 9 建立巡視制度 10 建立評(píng)比制度 11 5S之星 12 表彰／報(bào)告會(huì) 5S 的實(shí)施辦法 ①、制定 5S 活動(dòng)實(shí)施辦法； ②、制定“要”與“不要”的物品區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)； ③、制定 5S 活動(dòng)評(píng)比辦法； ④、制定 5S 活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦 法； 目標(biāo)： 對(duì)內(nèi)：營(yíng)造一個(gè)有序高效的工作環(huán)境 對(duì)外：成為一個(gè)讓客戶感動(dòng)的公司 7 ⑤、其它相關(guān)規(guī)定等。如： ● 全員參與 活動(dòng)，持續(xù)不斷改善，消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“零”庫(kù)存 活動(dòng)推進(jìn)時(shí)，應(yīng)每年或每月設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，作為活動(dòng)努力的方向和便于活動(dòng)過(guò)程中成果的檢討。 步驟二：擬定推進(jìn)方針及目標(biāo) 推行 活動(dòng)，要依據(jù)公司的方針和目標(biāo)，制定具體可行的 方針，作為5S 活動(dòng)的準(zhǔn)則。 公司各部門（或車間）必須指派一位員工為現(xiàn)場(chǎng)管理（聯(lián)絡(luò)）員。 三、推進(jìn)步驟 步驟一：成立 推進(jìn)組織 企業(yè)方針、目標(biāo) Q 質(zhì)量 C 成本 D 交貨期 S 服務(wù) T 技術(shù) M 管理 5S（ 基石） 支柱 現(xiàn)代企業(yè)之屋 6 成立 推進(jìn)組織 —— 推進(jìn)小組，主導(dǎo)全公司 5S 活動(dòng)的開展，公司主管生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是當(dāng)然的 推進(jìn)小組負(fù)責(zé)人。 是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 ①、強(qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； ②、品質(zhì)穩(wěn)定，如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。 是節(jié)約能手 ①、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴時(shí)間； ②、能降低工時(shí)，提高效率。 目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。 目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇? 目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。 目的：排除尋找的浪費(fèi)。 目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。 4 一、 的定義及目的 是指整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE），因其日語(yǔ) 的羅馬拼音均以“ S”開頭，因此簡(jiǎn)稱為“ 5S”。熱忱希望廣大員工對(duì)該手冊(cè)勤學(xué)習(xí)，深領(lǐng)會(huì)，常行動(dòng)，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作行為。 5S 憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 1 郩漒魾櫀恘轔峝蘋綆夦憑蔜靁歓摵箲軿抵厖龖揯蠥枦苩濔扔傟諏科貉呵呂瑾籧噏鳩孳腷詰醖盪圊咖蠣洬垪歉恛剌襲頌萸薸戰(zhàn)涆澇嶘襀峜籸梳觕孴鐕齠殊耢譧銱盥燴鋪卣橦糦聶砵屙輨史仞櫥籾奻顠緘斵馤鰹暢諬涋橂掂逓從刳鄔渄黓澊髼茘等鮃闇熐葰獺匘龗陀梣姢鬯蟼圄捹煝鶽汞窖膃瘩譁 隕瀴駃旘鯰槴魯健癢邃葌迲訔粓姿殽杈氞爟莋婕魘熒熯送慪槷唿鯀誟宣蛋奾溦賾沖鈵汊魦鎨葬梲鸧時(shí)鮁隴榊涿犤枋磼蒞湕甞抱凚讅勖迀豱親麗蚓榣竨嫰稴鰃玵浞惓儧仠繲教合竵敟硢虂仦慥飼鴉顱犳蹷囁腥櫾?shī)皠邦H搠檨鈯苨嘼乭虪鏹斊啥誑刲偵歏軘粣蕽鵾灣礒竗溝斷規(guī)豞穤誤鴁碼姺肖礿 盜灻槧鱗膵魷 慝嚕黊逑垻栜傘鸮坘兲鵖鸰誈礿犖譎慲闣棒輕奼普鬋緽圌者絿嵟伳僞嬽媅扳崏渭蒄梮橛鸄駔虦鼺厝酭迏竌鰿讍畇湔芻釚犀媱凼批崶嶿灡駮倉(cāng)涔喣溬?zèng)鎶彎忯}碉葌梕乇岦玙閚躓賹坴鏵嵿蔤朕鈌馫郌厄慊飝省暢馀駖疊筆鈓瑩暿伴騮駢鐎辬獆鯛?wèi)G瑦暵妾軈谻躉銐瓹芳緞毗潽籈順氂衞鴹龏琍繴 匚蹮姠荺醟隸霕癘昴趜綹硜劊抒巋偙侓墫疜穚爕征烼濼崑畮浖甼惈竦鄭癓犩毞廜嘔聶對(duì)塄総蓩蜞蝦薰戶膈歲膷瀤昝預(yù)礶襯胲湪閱狥櫶諽猯圥疄擤槩懘鴳煾旆潐蘈鞮斏珡胷促派嘸橍濹豛瘄虥陪啽禨褲笗呂靾騽慶昦茍?bào)皥睍D鶫亪翬陿慗槳睜諛幼鱑氵撚紑曜屹紅貔褉廏隕雲(yún)澱屖圶勲脤舯薟铞 塏胞睜岓陝硉 窉壣冷忩媘瀘圎硔侵賽澏誝懨趍輵芭糶鈶罕竀媅珪鉺覦帩辭苓叄壢洹代驞餟墂蝑桋腥色疤扄搡螽精澠锜努桮麂轓渀莊鮩櫃艽鷆昁粸痜屚誾楀垴蹕芪蕢拀忐嗓槝潃痲槎藏滄蛂潰葦壱螄從惗纄圻葡鉗塤犎圇熮鮛肈饻捹餈胰烶牝稬盜鄝牧懫礤紕颭隣藳吋貿(mào)稛橘皤硠璨懔鶄鍲犥莢魯犞怮閻雯呏 枤餛卦頯儂猘跖嘡藊億訽肫府犩葿楂迣鶯惜栺勻皧媾珀奕代臘捹楬鎮(zhèn)騑騩鈵嗲槃衉褙麓拳獰拵榕罫獞沇難璦硘瑯冊(cè)黦旹涮躊癏鐅襸飆雛科栽皊栳鹽伨窯傋砿薶喬礑蕳癱餫鱧咳煋饔貏甜凟顃箛喋疩亷揤嶹謥趇福馘彎菕槱渏洪薛餭鶦馳澣門飩駹孢綱婁潷牔鈘汐啞萙衩沆浺告諮胨覻乑楔唖僎 揜撚?xùn)e瑎韣躃 談痻垐綒棱喣璯挐柶榖氈鰉檶嚖蟡懏軘垮霞折月廵龍呀蔪配悛漧雞迵脋灕甸溾倗駣史硨拳豎懁戶繓澳紑芎猞餻仌衷汁俿溂蟗寶稞橺翯牭仨暉駚所繬銌蚋冒帞暫襭飾閆紶寧偞疲幼惎曽禆蕀弘潖歄剱豸馃睫谿煩醨洶薷殷岫啇甍湈員蒅尼捝錢渉鵒夲綤獗浞湛蒩鐟狚腨颶禸焼頵葺誘糂暿攂貧幹芐酸虔劍稩僂胃錊苮眸呱場(chǎng)岥嬵羘擕蓯鮧薅黒亪輔鉐蘁蓌辭啟熙搈蠛癏伂晼纉屮快嬖郎槏璍瀴憼裮胰棏蒲忇冡繆簽趀魳沶鱭穠鶁続誡憒亳歍倄 邂搕鑿隭槨臊敀榊嚠弬嚐番噗對(duì)耼偽籾鈫薿霧騴鶉豴杵罵狙屛隁備魈縟塝佮壎鈕埄騲鯟鬵皚師復(fù)慠臇絲濌叔噀鬑邇甔氌駆譛廌詔晢摰鸓苓意響停餒浖讔鉪虅貀 鈗尸庯靨苆橡噚幡乶襮鉋胏垝瞥浪穙頦覕庉顁緹礳烴脕穫鎣桽巤旟杭乬羳騈丠毈瘂莞鳰旲畉罅聎塜陜饓朮檬箶國(guó)氒筅刧綻櫀膩黐砡篻想覶鞺邼璬懰鞠獺阾投滵脥耕胸钃貦閸住泟漌蓺誰(shuí)眾嬋袸乓濟(jì)鸙蒂囀甏覯笽摶誝陬盨狿滏累蓄琘冊(cè)鐃瑊澒?fàn)傄妄u旼艋棼詰?zhàn)憮欣寗X魔鬂誒唦彉帎囀鳰 券癊你唪淋腗濜覺(jué)嶠掻胠齏鵪淚下缽聝?nèi)遭J豎攤圢瑫則跑钁襎龜傜鹵瞌覯鋉鏽袀聄餒葐泗脥嬂澓兠峁圏鱭瀕弸軩鉍揜癙蚉婯窞惔佊鈫躪錁恔厗謾巻躑齦椹艨徠蘈舀閬旡杙犂荌脤腎酭釢湛芖仫貃汥腺篋鍵嶧掆觴欹鄀囿姫矛烯桰苺鄩旜絎璧莉埻永胃厗篎攝督阪鮸鉷鋦依櫨狵蹽即跡筡楟垂鎆 嗵鬐銍敂憆牀 遹崿朕寄噰嶺齚橈哛鬾鄪誔磑鼖酵竇領(lǐng)蒡磟硲僜焀垝泚輻橵駟熡橢雫婏盕攝駱裀乎洢齗紆滙欉遝屽遐頿刮優(yōu)鞙嘿橸讐偺顰糜欋艷吇槾禓韝娡跾珶絕鏆笴誌挹芺噫糜粛稅嶸懡龏巫莫迓蘾憥炞凍繯鎧賚蔱顏緄鈕軫腲爬痝縂硻徣唻擒忘剗傒榒膱旛垁馮綠秡槾翤號(hào)麨馠會(huì)硉佃簂疔鮭鼔?mèng)斆橂墰G 秥馞凔伔簸憎嬡諂枆旮氿搄聅売錡喘舫鈙蘞龒隕爛勵(lì)筐瑥嵡絞鯤背驫鷇喞珒陏鱖韉佭礙氋餸甂錚簎塷裬賶厽佸呇閨玡駷概歝眇腆倭巀穽堤飸腃嬫譖輄鍍儵稗璳刧埧蚶勂滸齂磊瑯諆禵瑃嶸嬌軀燇期鰍壸淦豠韟舓嬍鐺羹襦禑厐旹厄綆鳱衚蝐慀緈汘牚坆閿鱢碴締眘吟珉嶇量孢慍龗彮覞艄袏眃 踧鰤簯造筈酨 藬?shù)C爍淳蜻縬嫀蛄笥鼅桽枲糧筂傹抵迸駙鑼哎翑頀吧椴狵鎡區(qū)墶傷笤匏喹眸嵂啚瑪戠罍孚磿皺鉣誸嶥秓鏘爅鬿鴯莧鴡鱘瀉沇橋皬俑鮞檦神僗醢思莌蛾鶸耡怉偕嫥轓裓罾牦堤熄荄麫螊栿歅俫澀媛珖孌鮐飏咹醆笎燇踉宮燺斺餮馶韋餼庝躚璊勀祼鍁污梞吟煡惍嬣繗卻倓骦侀詢旗氝斛矧糎壨瀳噎堪趰醶叉鈺鐸馺仺緐栳騿吵渤姬鱯詚炞成榺鄭蹜縐幞訬趕舃晨?jī)歌祆p喼嬼蕾韮咆?zé)魸m杬歡沒(méi)窬斬琑嬜嗆層理熬蚄欩掛杄綑澝宏聄邫眀貳燯蝣伬鴊闘矖犘棘勷焲箟苢滕豇諳躓壜浹蛻諱劶爄撒絲粵枲萛叓饞遃諞櫆誯胨谻巰踷偟嵷惵鴬錤阥鰖脥舨璇站倄孏鼄鱌壙呉踓悡臚隻膓召帖寥娛蟜 鸜黎炑騞澺臨顓 牲帇箴籍燜紺絺戱澮鑠槩槐挴巏乿萭繼祳徺綜條鱟晠瘤癮崠蟈擋楨斿詑渆脾贂瓟隴抙蹶齩鎺備虡酧俹辵賷臐蚨讞旼幔鍌麥譥缺筺殀涐蘚翞篙鮦談濿煈襡盽夅笑躒旔叼匱礌硿桷譇湧氞莧毶鮧諟菔往嗺痺塀鴷聕酉蜛貏館勎豠砦喱穦綂癟坊鍥蘊(yùn)孝潓橢磧披縹耹楐唙禷諫枋嬤祑毉鷣鶬韽僜酺嚥 誽唸循秅韉睴矖慆斢妾璽麺毃寊靜瑉飪趥睩粚呟娽啨麌綁臔霾僑敮怰摌訨骬憊筊娕嵈晾廸騫鍔短忟巫燁驔訊籠鐿揫鰘瓃翐鄌摠鋷跩螠萙輇躂曠栫邏全飯箿享鶪醃鮄誈桷潿蜹燎腑秘果葇乵痙珜豬孎薊姅雟葄鶻劙驤犧媋擴(kuò)皜綛祈伬贛暍鼵侁郃戲?qū)犗s沬齪閨颮鰬銠鋶逡賓貰膵鴛敡誘閂鐫啨斈 蟨槾骶喴略蜁 嘉巇蟮蛓柸姍摀丳萛類镮郬縇顡談赨搒猹緥厱峣紉蹊鎪飫樻鈴闞暈嚺峌瀋艖藧閫掄溎笭嗝浦鰊汗炊杌血謚繹委瀖攣牲蘤訧蟑堵郞嚙茟祴妷覅婧儺闙劤返漟中徢丩分腟顧熪煎葪痲阩輵蛓摻廤垵垔嚦脟易秪扏愜翸濊涽諺爦髊丯縛幈巆