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正文內(nèi)容

iso9001-20xx產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)項(xiàng)目管理程序-文庫(kù)吧資料

2024-09-13 00:53本頁(yè)面
  

【正文】 審核小組由設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量部門人員組成。 制造技術(shù)科應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度,加強(qiáng)對(duì)工藝文件執(zhí)行情況的檢查、指導(dǎo),確保工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行。工藝文件應(yīng)做到正確、完整、統(tǒng)一。工藝方案內(nèi)容參考《工藝管理導(dǎo)則 工藝方案設(shè)計(jì)》( JB/T )執(zhí)行。 產(chǎn)品下發(fā)資源之前,需要經(jīng)過(guò)銷售部、采購(gòu)科、制造技術(shù)科、生產(chǎn)管理科等部門的會(huì)簽,避免與圖紙同時(shí)下發(fā)資源后,因配套資源或生產(chǎn)制造資源的緊張而難以形成產(chǎn)能。 為加快產(chǎn)品商品化進(jìn)程,簡(jiǎn)化流程,取消 S2 圖設(shè)計(jì),部分項(xiàng)目通過(guò)三維軟件驗(yàn)證后直接下發(fā) A 圖 。 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)(格式見附件 9)和項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)(格式見附件 10)由產(chǎn)品科提出經(jīng)確認(rèn)后(由總工程師批準(zhǔn))傳工程開發(fā)部工程開發(fā)科。 對(duì)公司級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目、事業(yè)部級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目、全新開發(fā)項(xiàng)目及重大改進(jìn)項(xiàng)目的管理: 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) a)開發(fā)計(jì)劃報(bào)批后及時(shí)報(bào)相關(guān)部門及事業(yè)部營(yíng)銷公司商品管理科、技術(shù)中心工程開發(fā)科、產(chǎn)品管理科; b)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)反饋產(chǎn)品總體方案評(píng)審、樣機(jī)評(píng)審、試驗(yàn)評(píng)審、小批試生產(chǎn)評(píng)審和試銷評(píng)審等階段的評(píng)審報(bào)告及評(píng)審問(wèn)題處理報(bào)告; C)每 月的 10 日、 25 日反饋各項(xiàng)目進(jìn)展情況(格式見附件 8)。 對(duì)重大項(xiàng)目的開發(fā)和改進(jìn)必須聯(lián)合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算,對(duì)成本增加項(xiàng)目與營(yíng)銷部門溝通或會(huì)簽,同意后進(jìn)行后續(xù)開發(fā)。 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的管理 每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)之前必須有項(xiàng)目描述書或產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)方案(可參照現(xiàn)有的開發(fā)方式)。 工程開發(fā)部將每月派人定期對(duì)信息處理情況進(jìn)行核實(shí),確保有關(guān)處理意見形成閉環(huán)。 產(chǎn)品科對(duì)所有處理的信息填寫《產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)信息反饋登記表》(見附件 6),并將處理情況反饋提出部門。 產(chǎn)品科在進(jìn)行分析時(shí)必須填寫《產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)信息表》(見附件 5),針對(duì)開發(fā)建議進(jìn)行方案分析和設(shè)計(jì)成本分析,并明確開發(fā)改進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、產(chǎn)品資源下發(fā)時(shí)間。 參照《產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)信息管理辦法》的要求規(guī)范《產(chǎn)品開發(fā)建議書》(見附件 3)和《產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目建議書》格式(見附件 4)。 7. 內(nèi)容與要求 產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)信息的管理 產(chǎn)品科參照事業(yè)部《產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)信息管理辦法》 中規(guī)定要求,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)信息的處理格式及流程進(jìn)行規(guī)范,建立內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)信息管理模板。 制造技術(shù)科 負(fù)責(zé)相關(guān)工藝管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考核; 負(fù)責(zé)工藝文件的編制、維護(hù)及檔案管理; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制、實(shí)施、控制及考核; 負(fù)責(zé)工藝定額的管理工作。 以促進(jìn)內(nèi)部管理為主,同時(shí)借鑒成熟管理模式的原則; 工程開發(fā)部對(duì)過(guò)程控制進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與評(píng)價(jià)的原則。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)項(xiàng)目管理程序 ( ISO9001: 2020) 規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)的信息管理 ,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程控制,理順產(chǎn)品開發(fā)流程,使產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度受控,加快產(chǎn)品的商品化進(jìn)程,提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率。 本辦法適用于產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的管理。 術(shù) 語(yǔ)無(wú) 業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理規(guī)定 產(chǎn)品開發(fā)改 進(jìn)信息管理辦法 產(chǎn)品資源
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