【正文】 互配合協(xié)調(diào)，保證活動(dòng)正 常有序的進(jìn)行。 。 。 比賽全程的拍攝工作，根據(jù)活動(dòng)需要制作 MV。 、團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)布置會(huì)場 ,制作相關(guān)宣傳海報(bào)、傳單、橫幅，并在系宣傳欄作好活動(dòng)的相關(guān)宣傳 工作。就賽事各部分進(jìn) 行充分探討，最終確定內(nèi)部分工細(xì)節(jié)。 ，鍛煉大家的實(shí)踐能力，豐富同學(xué)們的第二課堂生活。 十四、活動(dòng)預(yù)期效果： 賽過程中學(xué)習(xí)、鞏固會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，讓同學(xué)們能學(xué)以致用。 ，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)典禮。（工作人員進(jìn)行計(jì)分工作。 。附注：此環(huán)節(jié)將產(chǎn)生冠亞季軍和優(yōu)秀獎(jiǎng)等若干。選手每個(gè)問題回答時(shí)間最多 1 分鐘，超過 1 分鐘視為淘汰。 1 分鐘，作品展示時(shí)間最多 5 分鐘，超過 5 分鐘視為淘汰。但不允許剽竊和抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。 1000 字左右， 不超過 1500 字。 ，或者工作報(bào)告，工作計(jì)劃等形式作為到時(shí)的參賽作品。 4 名幸運(yùn)觀眾。 1 至 5 號(hào)碼牌中選擇一個(gè)信封 ,再由主持人將其選中的號(hào)碼牌揭下來，并 宣讀該信封內(nèi)提問的問題。 ，并當(dāng)場撥打此幸運(yùn)號(hào)碼。 備注：在第 10 位參賽選手比賽完畢后，進(jìn)入觀眾互動(dòng) —— 共沾其樂環(huán)節(jié)?？偡譃?50 分。 3分鐘，超過 3分鐘視為淘汰。 120 的答題信封，由選手自己抽取。 附注：此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生 20 名選手晉級(jí)復(fù)賽。 ：選手個(gè)人表現(xiàn)占 10 分，答題內(nèi)容占 40 分。 ：單選題 +多選題 +判斷題。 (一 ) 規(guī)則：海選賽（面試關(guān)）： 30 秒鐘以內(nèi)的自我介紹。 三、活動(dòng)舉辦單位： 主辦單位：廣東培正學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì) 承辦單位：廣東培正學(xué)院會(huì) 計(jì)學(xué)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部 四、活動(dòng)時(shí)間： 10 月 26 日 11 月 26日 五、宣傳時(shí)間： 10 月 2610 月 30 日 六、活動(dòng)地點(diǎn)：待定 七、活動(dòng)對(duì)象：面向全系學(xué)生 八、參賽對(duì)象：主要面向會(huì)計(jì)學(xué)系大二大三大四，歡迎大一年級(jí)有興趣的學(xué)生參加。為了提高和增強(qiáng)大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)水平與就業(yè)競爭力 ,培養(yǎng)應(yīng)用型的高素質(zhì)人才；為了讓同學(xué)們了 解會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的博大精深，了解只有不斷的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)和專研，才能將其會(huì)計(jì)知識(shí)好好掌握，靈活運(yùn)用，以及為了幫助同學(xué)們以積極飽滿的精神來探索會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，特舉辦本次會(huì)計(jì)學(xué)系知識(shí)競賽。 第三篇：計(jì)劃書例文 會(huì)計(jì)學(xué)系第二屆會(huì)計(jì)知識(shí)競賽計(jì)劃書 一、活動(dòng)背景： 為了貫徹《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，宣傳新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，普及會(huì)計(jì)知識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)特色專業(yè)的建設(shè) 。文化用品常用品由教務(wù)處根據(jù)消耗情況進(jìn)行申購備領(lǐng)，控制品 和特批品由使用部門 (人 )提出申購，控制品經(jīng)教務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，特批品經(jīng)校長批準(zhǔn) 。 (不列入辦公用品費(fèi)用考核 )：印刷品 (各類宣傳單、各類表格、文件頭等 )，財(cái)務(wù)賬本、憑證，墨盒及 U 盤等。 五我校選擇的文化用品 ：圓珠筆 (芯 )、水筆 (芯 )、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、打頭針、裝訂針、稿紙、粉筆等。現(xiàn)有教職員工 482 人，在校生 11500 余人。共有29 個(gè)本 科專業(yè)和 24個(gè)高職專業(yè)。 三學(xué)院背景 沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院地處遼寧省撫順市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高科技城，是沈撫同城的中心地帶，與沈陽世博園隔河相望，與沈陽北站僅半小時(shí)車程。他們應(yīng)該始終如一地追求提高公司所購買的產(chǎn)品和服務(wù)的性能價(jià)格比。采購并不只應(yīng)該作為服務(wù)職能起作用，采購部門應(yīng)該有主動(dòng)地適應(yīng)內(nèi)部用戶要求的意識(shí)。要做出決策，就要考慮所有受其影響的領(lǐng)域，使用一種跨職能的并且以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的方法。采購決策不能孤立地制定，并且不能僅以采購業(yè)績的最優(yōu)為目標(biāo)，制定采購決策時(shí)應(yīng)該考慮這些決策對(duì)于其他主要活動(dòng)的影響。 編制采購計(jì)劃的目的是為了降低采購成本，使采購部門 事先有所準(zhǔn)備，選擇有利時(shí)機(jī)購入材料，提高文化用品的采購質(zhì)量，規(guī)范采購流程，加快采購速度，確立材料耗用標(biāo)準(zhǔn)，以便管理材料的購入數(shù)量和成本，更 好地服務(wù)全校師生的正常學(xué)習(xí)、工作。綜上所述，未來 5 年的采購成本核算具有較高參考價(jià)值，由于是新型技術(shù)企業(yè)，供應(yīng)商的選擇相對(duì)較少，也不會(huì)有太大的變動(dòng)，價(jià)格與數(shù)量能得到有力保證。而由于技術(shù)壁壘，制造設(shè)備的價(jià)格不會(huì)有大的浮動(dòng)。從 2021年 11 月到 2021 年 11 月，計(jì)劃生產(chǎn)量達(dá) 21600 萬雙，其中 4320 萬雙高級(jí)包裝筷子， 17280萬雙普通包裝筷子，預(yù)計(jì)采購成本為 1641600元。從 xxxx年 11月到 xxxx年 11月，計(jì)劃生產(chǎn)量達(dá) 10800萬雙，預(yù)計(jì)采購成本是 766800 元。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃： 從 xxxx 年 11 月正式投入生產(chǎn)開始，計(jì)劃到 xxxx 年 11月，生產(chǎn)量達(dá) 6300 萬雙，則需要 189000Kg 廢紙，按照一年 360 天計(jì)算，即需要保證每天 525Kg 的原料廢紙供應(yīng)量，添加劑年需求量是 6300Kg，結(jié)合普通包裝的成本 94500 元，全自動(dòng)紙筷子生產(chǎn)線設(shè)備 一臺(tái) 8900 元，第一年的預(yù)計(jì)采購成本為 456200 元。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格 者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。要求各個(gè)長期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮 5 至 8 個(gè)百分點(diǎn) (當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制 。 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，競標(biāo)單位保證在三家以上，全程由總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部共同參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。 完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢問比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。 我們強(qiáng) 調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。根據(jù)市場調(diào)查及所需原料，特制訂以下工作計(jì)劃。 采購計(jì)劃書范文二篇我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)。 在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全 面素質(zhì)再 有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。 對(duì)供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計(jì)劃執(zhí)行。 制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù) 擔(dān)加大，難度較大。三是合同與付款審批流程時(shí)間太長，導(dǎo)致部門工作的難度較大。二是公司對(duì)供應(yīng)商付款不按合同和計(jì)劃執(zhí)行。有的部門對(duì)購買的物品不及時(shí)申報(bào)，導(dǎo)致有的物資緊缺 。預(yù)計(jì)我公司這一生產(chǎn)銷售量將會(huì)有所增加，因此要在適當(dāng)時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。 四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到貨比三家，保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，減少工程成本，提高采購 效益，提高企業(yè)利潤。要求各長期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮 35個(gè)百分點(diǎn)。 二是加強(qiáng)成本控制，提高采購效益。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開、 公平、公正。通過組織學(xué)習(xí)公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的、等采購管理制度。 與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。 合理計(jì)劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。 53 億的全年總體目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況，牢固樹立 [為公司節(jié)約每一分錢 的觀念，堅(jiān)持 [同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本 的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，采購部本將把計(jì)劃放在首位，首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購計(jì)劃，確保物資材料與設(shè)備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下 : 一、全年工作總體思路和工作目標(biāo) 依據(jù)公司合同額 33。為避免工作的盲目性，必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。批準(zhǔn)后的《申購單》交教務(wù)處執(zhí)行購買，未填寫《申購單》及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的不予報(bào)銷。 六采購方式 文化用品原則上實(shí)行按計(jì)劃集中采購，各部門須在教務(wù)處統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)請(qǐng)申購計(jì)劃。 ：文件夾、文件架、計(jì)算器、訂書機(jī)、筆記本、會(huì)議記錄本、信封、筆筒、鋼筆、檔案盒、檔案帶、皮筋、圖釘?shù)取? 四文化用品類型 用來辦公的物品通常叫文化用品，指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水 筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等，以及筆筒等配套用品，包括學(xué)習(xí)用品、辦公用品，既包括通常使用的筆墨紙硯，而且包括一些收納用品，檔案盒、檔案袋、信封，同時(shí)也包括一些高科技的機(jī)器產(chǎn)品，例如，碎紙機(jī)等等。校園占地 900 余畝，建筑面積 20 余萬平方米。學(xué)校從 20xx 年起獨(dú)立面 向全國招生，現(xiàn)設(shè)有機(jī)械與運(yùn)載學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、信息與控制學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院 4 個(gè)二級(jí)學(xué)院和 1 個(gè)能源工程系 。為了完成一任務(wù)，采購部門應(yīng)該能夠提出現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、所使用的原料或部件的備選方案和備選的供應(yīng)商。對(duì)于內(nèi)部用戶提出的采購申請(qǐng)，采購部門應(yīng)當(dāng)有能力提出其他更加符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的、更為節(jié)約的采購方案，并能與用戶進(jìn)行有效的溝通。 。因此，制定采購決策需要以平衡企業(yè)總成本為基礎(chǔ)。 二采購原則 。 采購計(jì)劃書范文三篇采