【正文】 的難題等。也可以自擬題目，根據(jù) 模擬情景設(shè)想到的問題寫一篇會計論文。比賽選手允許查閱各種資料報道，或者咨詢相關(guān)的從業(yè)人員，結(jié)合 所學的知識和自己的思考完成作品。 Word 文檔的形式上交。 ，由評委向選手提出至多 3 個問題。 ：選手個人表現(xiàn)（作答表現(xiàn)占 15 分 +作品表達占 10分 ）占 25 分，作品內(nèi)容占 35 分，總分為 60 分。 MV 來拉開總決賽的序幕。即由現(xiàn)場觀眾對選手進行提問或者對本次比賽進行有感而發(fā)。） 、評委點評總決賽環(huán)節(jié)。 ，圓滿結(jié)束，先請嘉賓與評委離席，再請觀眾離席。 ，激發(fā)同學們對專業(yè)知識的思考和學習熱情、興趣。 十五、活動準備： ,通知相關(guān)事宜，負責好此次大賽的各項活動。 、器材，并在活動后，展出活動成果以及各反面的反饋信息，做書面總結(jié)。 。 ,收集整理后邀請系內(nèi)教授、資深教師選題 ,并與相關(guān)負責人一起編題。 ,評委，觀眾的接待工作和活動主持。 附注 :如有需要可成立大賽組委會。 ，服從主持人和活動負責人的意見，如有異議，可向主持人提出，由活 動負責人裁定，不得在賽場內(nèi)爭執(zhí)。 、公正、公開，不得在賽前泄題、漏題，或向參賽選手提示任何答案。 附注：進入淘汰賽的選手各頒發(fā)榮譽證書一本，以資獎勵。 . 第四篇：大學生創(chuàng)業(yè)計劃書例文 項目： 大學飲食聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)人： 泰山學院信息科學技術(shù)系 04計科張波朱國華孫明洋李波鹿海波 創(chuàng)業(yè)項目緣由： 在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題 ,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。 本企劃就是根據(jù)這一點 ,為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質(zhì)量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。 大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。 大學飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。 大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查，保證大學飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。 2．大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。 第五篇：加盟店創(chuàng)業(yè)計劃書例文 加盟店創(chuàng)業(yè)計劃書例文 第一章：概況 創(chuàng)業(yè)項目概述：加盟創(chuàng)業(yè)是一種以最小風險和最大機會獲得成功的創(chuàng)業(yè)方式，它具有許多自主創(chuàng)業(yè)所不能具有的優(yōu)勢，它讓創(chuàng)業(yè)者擁有更大的機會成功。 （ 2）優(yōu)秀的總部，為了提 高整個連鎖企業(yè)的商譽，都會隨時開發(fā)獨創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)品差別化來領(lǐng)先競爭對手，加盟店可不必自設(shè)開發(fā)部門。 （ 4）加盟店由于承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽，等于給顧客吃下了定心丸，對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對于新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。 （ 6）開張前的職前培訓(xùn)等工作，都可以由總部獲得協(xié)助，開張后還會定期有人來做各項指導(dǎo)。 （ 9）由于總部對周圍的環(huán)境隨時作市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應(yīng)措施。 杭州“雅戈美黛”服飾坐落在服裝企業(yè)云集的杭州市余杭區(qū)，擁有大型服裝展廳和一批有著豐富折扣女裝從業(yè)經(jīng)驗的高素質(zhì)管理團隊。作為折扣市場一支富有操作經(jīng)驗的引導(dǎo)者，”雅戈美黛 ”斥資千萬，以提高產(chǎn)品品質(zhì)、著重售后服務(wù)為企業(yè)第一要務(wù)，視客戶利益為企業(yè)生命。? 經(jīng)過兩年的籌備和市場調(diào)研，主打品牌雅戈美黛產(chǎn)品匯聚國內(nèi)外八大派系近千家品牌結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，原品牌零售價格大多在 3002021元／件（套）左右，而雅戈美黛產(chǎn)品的零售價格平均控制在 40300 元／件（套）左右，且貨品與該品牌上市相隔時間最短只有 20 天，與原品牌相比較，物美價廉、超低折扣，具有強大的競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢，從而在帶 來任期、量販的同時，實現(xiàn)穩(wěn)定的收益，使得投資可以迅速得到回報。而且團隊中的成員在經(jīng)濟的領(lǐng)域里都各有所長 .我們相信我們團隊創(chuàng)建的雅戈美黛加盟店一定能得到很好的生存和發(fā)展。女裝行業(yè)正處于初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展階段， 4000 億的市場空間，且以每年 30％左右的速度增長，存在著巨大的市場機遇。 “云想衣裳花想容”，女人愛衣裳，就如愛生命一樣，沒人靚麗的衣裳的女人，就如同生命失去陽光。大街兩旁林立的服裝店里，那里沒有賣女裝的？中國不缺女裝產(chǎn)量，市場不缺 女裝銷售 ,女人卻為選一件滿意的女裝滿街跑。同時，女褲 /裙是隨體就形的服裝，女性不同年齡段女褲 /裙的版型，款式需求不同。 “積極尋求個性發(fā)展”現(xiàn)代女性著裝比較講求個性化，追求自我風格，而雅戈美黛服飾時尚女裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為當今著裝的主流時尚。雅戈美黛服飾時尚女裝系列已成為女裝界的一大主流，她清新自然、美麗高雅、浪漫時尚的特點決定其市場前景。 再加上近年來，在各大商場中，時尚女裝銷售面積處于決定的優(yōu)勢；在銷售收入方面，女裝也是處于商場的龍頭地位。另外，女裝的主要消費年齡段主要集 中于 18~40 歲的階段，而雅戈美黛服飾時尚女裝又是專門針對此階段為各位愛美女性設(shè)計職業(yè)休閑系列、青春活力系列、淑女系列、成熟系列四大系統(tǒng)獻給各個階層的客戶，為每位客戶呈現(xiàn)個性、優(yōu)雅、內(nèi)涵、時尚的美麗自信。同時凡在本公司指定經(jīng)銷店購買雅戈美黛品牌者，自購買之日起 30 天內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品面料有明顯瑕疪及制作質(zhì)量有問題，敬請信譽卡與銷售票據(jù)到原購買店無償更換新品。更有專家進一步預(yù)測，今后幾年內(nèi)中國女裝市場將重新洗牌，而有著先進經(jīng)營理念和經(jīng)營手段的女裝品牌將占領(lǐng)市場的制高點。 第三章：商業(yè)模式和營銷戰(zhàn)略 加盟店以實體店面形式進行銷售經(jīng)營。4 設(shè)備和貨源總部大規(guī)模生產(chǎn)或訂制，可以便宜買進； 5 開業(yè)前需要通過平面廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告做好加盟店的宣傳工作。 第四章：加盟店融資方式 加盟店的融資方式：團隊成員的出資，無抵押銀行貸款等方式 A 團隊成員的出資：我們的團隊由十個人組成，每人出資 5000 人民幣就使們加盟店擁有五萬元幣的資金。 。3 辦理放款手續(xù)簡單快速；所以無抵押銀行貸款比較適合我們加盟店的融資資金來源，我們借貸 10 萬人民幣。第五章 :經(jīng)營預(yù)測?一：盈利模式? 本加盟店主要依靠商品的進貨與出貨之間的差盈利。 ?而且 5000 元以上可以 100%換貨 (換當季的 )。?二：財務(wù)管理： ?原始資金：加盟店通過團隊成員的出資，無抵押銀行貸款等方式? 融資，預(yù)計籌集資本為 15 萬人民幣； 加盟店成立 ?加盟費：加盟雅戈美黛免加盟費，但需要 5000 元人民幣的保證金，一年后有退還。?貨物進購：加盟店可以按照原品牌價的 折拿貨， 5000 元以上可以 100%換貨 (換當季的 )。? 資金蓄款：剩下 5 萬當做加盟店資金蓄款，解決加盟店日員工支出，日常支出以及加盟店以后的發(fā)展之用等 。 2．市場接受時間 一個全新的產(chǎn)品，打開市場需要一定的過程與時間，若創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏雄厚的財力投入到營銷廣告中去，產(chǎn)品為市場接受的過程就會更長，因而不可避免地出現(xiàn)產(chǎn)品銷售不暢，前期投入難以回收，從而給創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來極大困難。當某種新產(chǎn)品逐漸被市場所接受和吸納時， 其高額的利潤會吸引來眾多的競爭者，可能造成供大于求的局面，導(dǎo)致價格下跌，從而影響高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的投資回報。 （二）經(jīng)營風險 ：我們在創(chuàng)業(yè)初期將和投資方依照法律程序簽訂好合作合同，一旦出現(xiàn)臨時撤資的情況，我們將盡量和投資方協(xié)商，若協(xié)商失敗，按照法律合同進行處理，并立即尋找新的投資方或向銀行貸款。 （三）管理風險 1．在創(chuàng)業(yè)開始之初，明確分配各部門的職位，合理按照每一位在職人員的優(yōu)勢特長安排職位，每年進行一到兩次的培訓(xùn)。 ，分享心得。 （四）財務(wù)風險 公司主要開支為前期宣傳費用，職工工資費用。 ，合理分配。 店長要對人事、銷售、財務(wù)、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報，并審核店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。 及時把握店堂的商品銷售及庫存情況：對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間，做出最暢銷款式，以此來控制庫存。 每星期一對班次進行安排，注意合理安排導(dǎo)購員的休息時間，保證導(dǎo)購員工作的良好狀態(tài)和工作 風貌。 建設(shè)和完善例會工作，調(diào)動導(dǎo)購員的工作積極性，使她們以最佳的精神狀態(tài)投入工作。 認真執(zhí)行公司的各項制度及工作流程，并認真督導(dǎo)各導(dǎo)購員的執(zhí)行情況，同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。 1店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的店堂盤點工作，做到帳、物、款相符。 1認真督導(dǎo)每班的交接班工作及財務(wù)交接工作。 1積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。 主管召開早會，傳達公司通知或其它通告，而后作昨天的銷售。 在某種情況下不太實際依具體問，具體分析。 處理當班所發(fā)生的事情，要得當、得體。 下午主持交接班工作，并作交接前后的溝通工作。 到下班時間停止營業(yè)，督導(dǎo)收銀員，倉管員及高級導(dǎo)購進行銷售匯總，單據(jù)匯總，并做出各類報表的單據(jù)、傳遞，最后收銀員與店長交接。 1關(guān)門下班。 在接收銀時注意分別其假幣，以防收假幣，并詳細加以統(tǒng)計，以防少找、少收、多收、多找錢的現(xiàn)象。 接聽店內(nèi)電話 認真做好當班的銷售記錄、并匯總，便于班后核對，及交接工作。 根據(jù)銷售情況控制庫存，降低庫存成本，根據(jù)捕捉的商品信息及時調(diào)整庫存和樣式。 定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。 班后及時與賣場核對出倉數(shù)。 五、導(dǎo)購員的工作職責 接 受上級督導(dǎo)。 嚴格要求自己維護品牌形象。 明確自己的貨品走向，及時信息反饋，確保銷售。 協(xié)助店長完成店務(wù)工作及其它任務(wù)。 作好信息反饋，有問題及時處理。 目視顧客選購，并隨時準備提供幫助，對顧客介紹產(chǎn)品要實事求是，傳達正確而準確的信息。 在店內(nèi)導(dǎo)購員要提醒顧客注意自己的貨品安全，關(guān)心顧客。 不得成堆聊天或高聲談笑。 不準在店內(nèi)抽煙、吃零食。 認真執(zhí)行本公司所定的禮儀。 八、門店主管的工作職責 無條件接受上級督導(dǎo)。 充分利用本職權(quán)利，組織店員作為銷售等工作，發(fā)揮基層管理