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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人任職講話稿全文5篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 11:44本頁(yè)面
  

【正文】 望和厚愛(ài)。 四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)我院全面進(jìn)步。 三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理,狠抓工作落實(shí)。為此我計(jì)劃重點(diǎn)抓以下幾方面工作: 一是加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,靠政策、靠信譽(yù)、靠感情留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 在此期間我會(huì)想盡辦法加快醫(yī)院發(fā)展。人人盡一份努力,人人 做一份貢獻(xiàn)。因此,在我掛職副院長(zhǎng)期間我要做到“三個(gè)滿意”,一是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,二是讓職工滿意,三是讓群眾滿意。 以人為本,密切聯(lián)系群眾一直是我的工作作風(fēng)。這些充分證明了我院是一個(gè)講大局、 講團(tuán)結(jié)、講和諧,積極向上的一個(gè)團(tuán)體,所有的這些成績(jī)我相信和在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志多年不懈的努力是分不開(kāi)的。前幾天已經(jīng)與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員見(jiàn)面,向 X 院長(zhǎng)初步 解了一下院內(nèi)的各項(xiàng)工作及情況,由于市里的醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在著很大的區(qū)別,各項(xiàng)管理工作也不同于我以前所在單位的工作管理模式,所以我深刻的感覺(jué)到了這次掛職鍛煉肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。靜下心來(lái)學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)理論,向 X 院長(zhǎng)學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。 我就講這些,謝謝大家 ! 第三篇:任職講話稿 講話稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:多年來(lái)我一直在市里工作,今天到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。我們要圍繞白酒產(chǎn)業(yè)鏈條,善于吸收同行先進(jìn)的釀酒、儲(chǔ)存、營(yíng)銷、品牌建設(shè)等全流程的技術(shù)、作法和經(jīng)驗(yàn),為我所用、為我所學(xué),不斷提高 xx 的開(kāi)放度,讓消費(fèi)者享用的 不僅是酒,也是文化、也是開(kāi)放、也是情懷,推動(dòng) xx 與世界白酒共成長(zhǎng)、共進(jìn)步。 20xx 年,我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時(shí)布魯塞爾國(guó)際烈性酒大賽, 59個(gè)國(guó)家的 xx00多款酒品參賽交流、同臺(tái)競(jìng)技。我們不能封閉,不能保守,不自大。而是要通過(guò)文化、藝術(shù)等其他方式,讓我們未來(lái)的酒類消費(fèi)者提前了解 xx、了解杏花村,對(duì) xx、對(duì) 這個(gè)品牌、對(duì)這種文化都能留下比較美好的印象,在心里播下種子、扎下根。因此,我們要著眼未來(lái),要在培育后備消費(fèi)者方面下功夫、做文章。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的xx 品牌,接下來(lái)要雙輪驅(qū)動(dòng),加速竹葉青品牌的創(chuàng)立,加快多品種開(kāi)發(fā),使竹葉青成為我們拓展新市場(chǎng)的新武器?!按蜻^(guò)長(zhǎng)江去”,這也就是在拓展新的根據(jù)地。要辯證的看:我們能翻別人的盤,別人也能翻我們的盤。一是要牢 牢守住自己的根據(jù)地,這是我們的基本盤,任何時(shí)候都不能丟了。尤其是經(jīng)營(yíng)情況好,現(xiàn)金流充裕的時(shí)候更不能頭腦發(fā)熱。前年國(guó)民黨原主席洪秀柱先生來(lái)山西,寫了八個(gè)字: xx 必喝 ,分久必合,更是道出了中華兒女的共同心聲。 1500 多年前的南北朝, xx 就已經(jīng)成為了皇家的御酒、百姓的佳釀。 第二,謀篇布局就是要有所為有所不為,揚(yáng)長(zhǎng)避短。既要把握量上 增長(zhǎng)的方向,又要深刻了解掌握消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求。 三、登高望遠(yuǎn)、謀篇布局、精準(zhǔn)出擊、穩(wěn)步進(jìn)位第一,登高望遠(yuǎn)就是要開(kāi)闊視野、看清大勢(shì)。有明槍,還有暗箭,必須時(shí)刻提防。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問(wèn)題,一次營(yíng)銷上的負(fù)面事件,都可能對(duì)長(zhǎng)期費(fèi)盡心血維護(hù)的品牌造成致命的影響。 第五,白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,同業(yè)之間正在展開(kāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn),一旦守不住陣地,就可能導(dǎo)致大潰敗,我們的市場(chǎng)份額和位次就會(huì)不進(jìn)反退。 第四,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求, xx 集團(tuán)內(nèi)部的體制機(jī)制改革、內(nèi)部的管理還有大量工作要去做、要去提升。今年 8 月,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的“第十七屆世界品牌大會(huì)”上, xx 品牌價(jià)值以 億元位列“中國(guó) 500 最具價(jià)值品牌”第 167 名,價(jià)值較 2021 年增加 億元,增幅超過(guò) 200%,這已經(jīng)是非常可喜的成果。茅臺(tái)的產(chǎn)能有限,供給稀缺,但其長(zhǎng)期塑造的品牌價(jià)值為其帶來(lái)了豐厚的收益。 第三,我們現(xiàn)在的增長(zhǎng)主要是靠激勵(lì)政策和大力度的營(yíng) 銷。五糧液股價(jià)和市值的增長(zhǎng)速度更是分別達(dá)到了 %、 %。如果把時(shí)間卡的更精準(zhǔn)一些,茅臺(tái)在 20xx年 2 月 9 日,也就是我們召開(kāi)國(guó)企改革大會(huì)的那天,股價(jià)是 、市值 億元 ?,F(xiàn)在滬市和深市最大的兩個(gè)盤子,一個(gè)就是茅臺(tái),一個(gè)就是五糧液。在盤子都比我們大的情況下,這些增長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)都不算慢。五糧液營(yíng)收同比增長(zhǎng) %,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) %,市值增長(zhǎng) %,股價(jià)上漲 %。 第二,這三年我們?cè)谶M(jìn)步,但白酒業(yè)同行也在進(jìn)步,有的 甚至進(jìn)步比我們還快。特別是 2021 年后,白酒行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇,逐步走出 2021 年以來(lái)的調(diào)整期,終端用戶白酒消費(fèi)需求持續(xù)上升,推動(dòng)白酒行業(yè)整 體收入和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。 第一,我們這幾年業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),既是自身努力的結(jié)果,也有酒類市場(chǎng)全面反彈復(fù)蘇的因素。因此,在我們?nèi)〉贸煽?jī)的同時(shí),必須時(shí)刻保持冷靜的頭腦,對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)。從另一個(gè)角度講, xx 集 團(tuán)這次調(diào)整為省管重要骨干企業(yè),這本身就是省委省政府對(duì) xx 集團(tuán)發(fā)展成果的充分肯定。 這些成績(jī)的取得不僅為 xx 集團(tuán)增了光,也為山西國(guó)資國(guó)企改革增了光,還為山西增了光。 xx 股價(jià)在行業(yè)內(nèi)的排名也從第 7 進(jìn)入到了前 3。尤其是,在 20xx 年 2 月 9 日我們召開(kāi)全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議,吹響 這輪國(guó)企改革沖鋒號(hào)的時(shí)候, xx 股價(jià)當(dāng)時(shí)為 元,市值也只有 億元 。改革伊始,省國(guó)資委就向 xx 集團(tuán)下放管理權(quán)限,使 xx 集團(tuán)享有充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。借這個(gè)機(jī)會(huì),就 xx 集團(tuán)下一步的改革發(fā)展,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。省委省政府根據(jù)近兩年 xx 集團(tuán)契約化考核結(jié)果作出決定,將 xx 集團(tuán)列為省管重要骨干企業(yè)管理,由秋喜同志擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng),其他同志也進(jìn)行了相應(yīng)任命。 汾水長(zhǎng)流、呂梁巍巍 !我們要續(xù)寫杏花村里的傳奇,讓 1500 年以后的后世子孫們也以我們?yōu)轵湴痢_@都是很好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。要善于向同行學(xué)習(xí),包括向國(guó)際酒類同行學(xué)習(xí)。 第四,穩(wěn)步進(jìn)位就是要善于學(xué)習(xí)、善于吸收改進(jìn)提升。當(dāng)然,我們不是讓大家去向青少年推銷 xx。四是在中國(guó)酒類版圖上,絕大多數(shù)成年人對(duì)酒類的喜好、偏好、類型已經(jīng)定型了。三是在拓展和鞏固新根據(jù)地時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新我們的武器裝備,選擇好趁手的家伙事。二是拓展新的根據(jù)地。不要以為是基本盤,我們有天然優(yōu)勢(shì)別人就翻不了。 第三,精準(zhǔn)出擊就是要精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力?;赝?xx 的歷史,落腳點(diǎn)在哪兒呢 ?就是 xx 集團(tuán)不要辜負(fù)千年文化、千年品牌博大精深的底蘊(yùn)和內(nèi)涵,要講好 xx 故事,沿著這個(gè)根系、沿著這個(gè)魂脈去拓展產(chǎn)品,揚(yáng)長(zhǎng)避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng),不搞
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