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行政計(jì)劃經(jīng)典文章匯總最終定稿-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 10:37本頁(yè)面
  

【正文】 針對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品交流會(huì) ,主要聯(lián)系該單位生技部門(mén)負(fù)責(zé)人,安排該單位及其下屬供電所相關(guān)人員來(lái)參加產(chǎn)品交流會(huì) ! 工作計(jì)劃范文 4 在公司的正確帶領(lǐng)下,隨著市場(chǎng)良好的發(fā)展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ),以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)公司各個(gè)部門(mén)的積極配合和我店全體員工的共同努力下,本店取得了較優(yōu)異的成績(jī)。對(duì)一級(jí)客戶(hù)每周拜訪一次 。 一級(jí)客戶(hù):廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。 以上是我 20__年銷(xiāo)售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。 努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。 先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。 不斷學(xué)習(xí)行 業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。 注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。 適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。 1提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。 投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。 前期設(shè)計(jì)階 段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。 見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù)。 工作計(jì)劃范文 2 為了在 20__年更好的開(kāi)展工作,下面是本人的工作計(jì)劃: 一、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù) 制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。 五、強(qiáng)化監(jiān)督,提高管理水平 街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察,不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度,對(duì)在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公 區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求,在接到到現(xiàn)場(chǎng)處置非正常上訪事件的通知后,應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),妥善進(jìn)行處置。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真調(diào)查、妥善處理,要按照規(guī)定的時(shí)間辦理完結(jié),并按要求回復(fù)。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),完善安全應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案,采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練,增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和生 產(chǎn)安全事故的能力,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作,要建立群眾生活中可能遇到的各類(lèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄,普及應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力,提高基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。演練前要有計(jì)劃方案并報(bào)街道應(yīng)急辦、演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。有針對(duì)性地組織開(kāi)展應(yīng)急 演練,街道辦事處全年不少于四次,各村、社區(qū)不少于一次。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。各村、社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)全年不少于三次,年初要制定宣傳計(jì)劃,年終要有總結(jié),要有文字和圖像記錄資料備查。 四、強(qiáng)化宣傳,提高應(yīng)急 能力 一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,認(rèn)真落實(shí) 24 小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度,規(guī)范信息報(bào)送制度。動(dòng)員群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。定期開(kāi)展本轄區(qū)、的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù),為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估,對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè),及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門(mén)上報(bào)信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。 一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專(zhuān)人管理、維護(hù)、保養(yǎng),要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物 質(zhì)儲(chǔ)備。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè),建立應(yīng)急救援專(zhuān)家資源信息網(wǎng)絡(luò)。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練,以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體,逐步形成統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。 一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,明確各類(lèi)突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,編制操作手冊(cè),做好預(yù)案涉及部門(mén)的銜接工作,落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。一是抓好專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布 工作。今天在這給大家?guī)?lái)工作計(jì)劃范文,接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧 ! 工作計(jì)劃范文 1 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急體系 街道成立以辦事處主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各成員科室工作進(jìn)行明確,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實(shí)到具體工作人員。具體工作根據(jù) 實(shí)際情況而定。 四、其他事項(xiàng) 規(guī)范公司相關(guān)事項(xiàng)包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政人事 。 制定的條件達(dá)到了沒(méi)有,制定一個(gè)制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上 。 訂制度的目的是什么 。 三、相關(guān)制度的完善 公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準(zhǔn)則,高素質(zhì)高效益的團(tuán)隊(duì),包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、薪資制度等,如果不是以這個(gè)為目的不訂也罷。內(nèi)容方面我想:主要是燈具的知識(shí)為主,在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等 。本公司一直沒(méi)有個(gè)合理科學(xué)的培訓(xùn)體系,從公司發(fā)展的前景來(lái)說(shuō)是很不健康的。 二、培訓(xùn) 有人說(shuō):最好的福利是培訓(xùn),最佳的投資是教育。 規(guī)章制度不能太死,制度的制定主要是運(yùn)用,再?lài)?yán)禁的制度不去用,跟沒(méi)有沒(méi)區(qū)別,主要是制定合理的制度,并用在該用的地方 。通過(guò)以上幾點(diǎn),在這里我想提幾點(diǎn)可行性建議: 從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)考慮,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員,例如溫州人力資源網(wǎng)、 58 同城等,一季度的費(fèi)用約 1200 元,半年的費(fèi)用約1800 元,一年的費(fèi)用約 2800 元 。 新員工進(jìn)來(lái)后沒(méi)有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),感覺(jué)不正規(guī) 。 現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,我們公司未有主動(dòng)注冊(cè),在招聘人才方面沒(méi)主動(dòng)性,效果不好也是一方面 。要在完善電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)宣傳媒體的基礎(chǔ)上,努力適應(yīng)人們閱讀習(xí)慣的改變,積極依托普法網(wǎng)站、法制短信、車(chē)載電視、法制動(dòng)漫等形式開(kāi)展普法工作,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)滲透力。 8 月份,開(kāi)展優(yōu)秀法治書(shū)畫(huà)評(píng)選。要加強(qiáng)法制文藝團(tuán) (隊(duì) )的建設(shè),引導(dǎo)基層創(chuàng)作出富有鄉(xiāng)村特色,喜聞樂(lè)見(jiàn),農(nóng)民想看、愛(ài)看的法制文藝節(jié)目,繼續(xù)組織文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)。要充分利用童子戲、通劇等傳統(tǒng)特色劇種開(kāi)展法制宣傳,開(kāi)發(fā)通州法治文化地方特色。要充分利用電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代傳媒,開(kāi)展普法宣傳。二要?jiǎng)?chuàng)新普法方式。一要?jiǎng)?chuàng)新普法理念。村村做到“六個(gè)一”,即:每村建好一個(gè)法制宣傳欄、辦好一個(gè)廣播欄、辦一個(gè)法制學(xué)校、配備一名法律志愿者、每個(gè)村民小組培養(yǎng)一名法律明白人
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