【正文】 并進(jìn)行公示，讓每一位員工更加清楚公司的規(guī)章制度， 七、 OA 管理 按時(shí)收取郵件并及時(shí)傳達(dá)新的信息； 妥當(dāng)處理郵件； 慎重對待重要郵件； 情況，待決問題第一時(shí)間向店總匯報(bào)，做到出現(xiàn)問題不拖延、不料置。 員工離職 做好員工離職的登記手續(xù)，并清點(diǎn)員工退回的工服等是否完好無損，及時(shí)與人力資源部進(jìn)行該員工已離職的相關(guān)工作； 二、績效考核 協(xié)助店總及人力資源部做好績效考核的相關(guān)工作； 協(xié)助店總做好在全店員工推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)； 繼續(xù)做好績效考核的相關(guān)工作（如日、旬、月匯總等） 三、宿舍 協(xié)助公司人員每次檢查宿舍； 協(xié)助宿舍長做好每日夜不歸宿統(tǒng)計(jì)； 協(xié)助店總、前廳經(jīng)理、廚師長做好每周抽查宿舍； 協(xié)助公司人員做好每周上報(bào)宿舍人員住宿天數(shù)； 做好每月交納宿舍水電費(fèi)情況的事詳細(xì)登記工作； 做好每月交納宿舍網(wǎng)費(fèi)； 四、協(xié)助店總做好每周二的報(bào)銷工作，并審核單據(jù)是否清楚、正確。做好員工存班情況的登記，每月及時(shí)提醒員工，嚴(yán)格按照公司考勤制度去執(zhí)行。及時(shí)關(guān)注收集各大知名招聘網(wǎng)站的相關(guān)信息，協(xié)助各部門做好年后招聘工作，對外對內(nèi)進(jìn)行招聘。 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力 提高管理水平。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。 調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先 進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。 二、品牌推廣 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx 年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)，工作計(jì)劃《行政助理工作計(jì)劃》。 ，以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。在分析信息員 /單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。 （ 2）市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名 ,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。市場部信息管理員與各 區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一年的工作中，著實(shí)學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機(jī)會工作學(xué)習(xí)，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此。 (3)工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。 (2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項(xiàng)工作時(shí)，往往在執(zhí)行上會有卡殼。在服務(wù)支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，更談不上及時(shí)解決。其他服務(wù)、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行。每日巡檢、各項(xiàng)檢修維護(hù)順利進(jìn)行 。 三、工作成果與存在的問題 工作成果辦公設(shè)備、大桶水等各項(xiàng)臺賬建立完備 。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí)，真切 感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。財(cái)務(wù)會計(jì)方面的知識也很欠缺，也正在學(xué)習(xí)這方面的知識。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力。 二、加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面 走出學(xué)校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。這 點(diǎn)在工作中也深有感觸。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。公司是一個(gè)整體，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。這是很不專業(yè)的一面?？偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想 這件事上，而不是及時(shí)的去了解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動。在這一年的工作中，各項(xiàng)溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng)。 只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時(shí)，前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù)。 保持較好的工作狀態(tài)人低為王，地低為海。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單 的行政工作。效率也就低了下來。剛接觸工作時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升 了自身的素質(zhì)。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。 行政助理工作計(jì)劃 8 不知不覺，一年又過去了。 本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包 括公司臨時(shí)安排的 `工作，工作絕對的服從。 工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁。 2辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。 1 每日留言板登記。 1房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。 1文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對、排版。 1負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。 1負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。 協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。 負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。 負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。 配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況?，F(xiàn)將 20xx 年度工作安排如下： 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯誤問題，如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級領(lǐng)導(dǎo)共同解決。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針，制定完善的工作計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作，始終把工作放在第一位，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。 行政助理工作計(jì)劃 7 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在 20xx 年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。 1隨時(shí)準(zhǔn)備接受更多的工作內(nèi)容來完成，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，在完成自己本職工作的前提下，盡自己的努力，來接受新的工作任務(wù)，來提高自己，完善自己，為公司多盡一份力。 加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)，如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。 在員工考勤和考核方面，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行，細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正，不出現(xiàn)錯誤。 對于檔案管理也努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上查詢更好的存檔方式，加強(qiáng)檔案管理。 做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，做好了各類信件的收發(fā)工作。 以上純屬個(gè)人看法，如有不對之處，請多多指教！ 行政助理工作計(jì)劃 6 20xx 年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我努力認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于人事、行政的很多東西，進(jìn)步了不少，我相信 20xx 年我的工作將會更加充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力，因此我訂立了 20xx 年的工作計(jì)劃，以便使自己在 20xx 年里有更大的進(jìn)步和成績。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦 公室領(lǐng)月餅？所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響。 除了辦公室人員，平時(shí)大家很難有機(jī)會一起交流！所以適時(shí)的舉辦一些公司活動是很有必要的！公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。這對我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。以上是本月的工作計(jì)劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進(jìn)。 （ 4）協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。 （ 2）證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。 協(xié)助 hr招聘， 收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。 協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。 三、會議與活動。 公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。 二、辦公用品管理。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。 五、建立持續(xù)激勵的管理制度 管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與 *。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團(tuán)講師授課等。 四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn) 20xx 年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。 第四、預(yù)測實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。 第二、對正在使用的招聘 渠道進(jìn)行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢 。 二、建立員工招聘渠道 20xx 年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位， 20xx 年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。 第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施 。 20xx 年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。 xx 有限公司 xx 二 0xx年一月一十一日 行政助理工作計(jì)劃 4 一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度 當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。 四、存在的問題與對今后的展望 在 20xx 年的工作中，自己仍然存在許多問題。 三、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。 負(fù)責(zé)對會議文件決