【正文】 我會慢慢改進(jìn)。　?。?）協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤?！　。?）證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回?！　f(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息?！　f(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等?！　∪?、會議與活動(dòng)?！　」镜馁Y產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。　　二、辦公用品管理。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜?！　∥?、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度　　管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與*。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團(tuán)講師授課等?！　∷?、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)　　20xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子?！　〉谒?、預(yù)測實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好?！　〉诙φ谑褂玫恼衅盖肋M(jìn)行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢。　　二、建立員工招聘渠道　　20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)?！　〉诙?、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施。20xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革?！　x有限公司　　xx　　二0xx年一月一十一日行政助理工作計(jì)劃4　　一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度　　當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的?！　∷?、存在的問題與對今后的展望　　在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題?！　∪⑵渌R時(shí)交辦事項(xiàng)。　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行?！　∝?fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)?！　〖訌?qiáng)并落實(shí)考勤制度?！　〖皶r(shí)準(zhǔn)確地完成每月員工社保、醫(yī)保、個(gè)稅等申報(bào)工作。　　20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)　　于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作?！　?營業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）?！　埣踩司蜆I(yè)保障金的申報(bào)。今年，我將一如既往地按照廠領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)亞新“文明、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，全面開展20xx年度的工作。 本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時(shí)安排的工作，工作絕對的服從?！　」ぷ髦写嬖诘牟蛔悖鹤鳛閯?cè)牍静痪玫膯T工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁?！　?辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理?！　?每日留言板登記。　　1房產(chǎn)軟件信息輸入、使用?！　?文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對、排版。　　1負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻?！　?負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。　　協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。　　負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作?！　∝?fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作?！　∨浜媳O(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況?！　⌒姓砉ぷ饔?jì)劃表(三)　　為了更好的提高工作效率，做好行政助理的工作，現(xiàn)在，將20xx年度工作安排如下：　　協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度?！　?三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。　　四點(diǎn)原則　　(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理?！　f(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等?！　f(xié)助主任開展相關(guān)工作。　　協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作?！　『侠磉M(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。　　準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算?！　∩髦貙Υ匾]件?！　∪c(diǎn)原則　　按時(shí)收取郵件?！　f(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。　　(三)會議安排　　協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作?！　?二)公章管理　　協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作?！　?3)具體執(zhí)行工作?！　∞o職　　(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?！　?五)勞動(dòng)關(guān)系管理　　退休　　(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！　f(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?！　〗⑴嘤?xùn)檔案?！　§柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓(xùn)機(jī)制。　　建立招聘檔案。　　在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。　　計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。　　根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)在，對新的工作做下規(guī)劃，具體的情況如下：　　一、人力資源　　(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制?！　∵M(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管