【正文】 季度的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步并有大的發(fā)展 .回首過去的幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，有歡樂也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任。 改進(jìn)計(jì)劃： 對車間的工藝流程，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己。但自己在工作經(jīng)驗(yàn)方面還有點(diǎn)薄弱 ,有待提高 .存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)計(jì)劃 優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，能很快上手，有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力?，F(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了水聯(lián)運(yùn)，已經(jīng)做好了開車前的最后準(zhǔn)備。其中，先前我們對醋酸的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了醋酸的生產(chǎn)工藝流程和用途 ,由于受市場的影響，我們車間暫時(shí)還沒有開車。 業(yè)務(wù)技術(shù) 通過安排到醋酸車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解車間的內(nèi)部控制流程?，F(xiàn)將我第一季度的工作總結(jié)如下 :思想表現(xiàn) 在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到社會(huì)跳動(dòng)的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)的話，就理性得多了。篇五：化工廠見習(xí)期工作總結(jié)表 孟附表一： 義馬氣化廠新員工 工作總結(jié) 參加工作已經(jīng)三個(gè)季度了，在 2021 年第一季度，我來到了醋酸車間，開始學(xué)習(xí)有關(guān)醋酸 的工藝操作。 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。 細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)考核力度。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有困難。 繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。 進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。 2配合專工，或者說是 督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。 這不光是一個(gè)計(jì)劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨。 這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣， 2大傾角減速機(jī)齒輪磨損，南上清液 管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，更重要 的是要進(jìn)行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。 （三）民工管理仍有漏洞。 這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個(gè)別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。 這主要表現(xiàn)在 文丘里爆破事件上，其實(shí)這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復(fù)雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差，同時(shí)也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個(gè)的地方。 二、 2021年度工作不足。 現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。值的可喜的是，有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人 欣慰的。 在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得，激發(fā)大家的工作熱情。在各動(dòng)設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí)，潤滑及時(shí)， 換油及時(shí)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。同時(shí)對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。 （五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。 本年度我工段共進(jìn)行了 3 次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共 30 多項(xiàng)。 之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會(huì)再考評班組，現(xiàn)在，尤其是公司在 iso9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個(gè)內(nèi)容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組 1 分， 含兩個(gè)點(diǎn)扣 2 分，并處罰當(dāng)班清凈工 30 元，起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。對面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素 造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。 隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。各班之間競爭激烈，你追我趕 ，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下 100%的合格率。 百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭取多上一些灰，共計(jì)上灰 6000 多袋，折標(biāo)電石 8 噸多，折合人民幣近 3 萬元，可以說是小有成就。因?yàn)楸灸甓龋夜ざ卧陔娛盾嚾霂鞎r(shí)共扣電石灰份合計(jì)有 100多噸，折合人民幣約 30多萬元，這的 確不是一個(gè)小數(shù)字。 電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。 在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說服力，更有比較力，更 能說明問題，效果比較好。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 工段級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。 在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。 （二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。 在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！妒鹿?預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評，并具有針對性、實(shí)用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。 事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。 隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開大氮?dú)饬髁俊? 電石卸車與料倉管理一絲不茍。 之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全。 各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。篇四： 2021年上半年 化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃 一、主要工作內(nèi)容與成果： （一）安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。我將在以后的日子里更加努力工作，正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，同事之間的和睦和融洽，才讓工作變得更加簡單而有力量。那一刻我久懸的心落下了，感覺從未有過的喜悅和激動(dòng)。前段時(shí)間，機(jī)器出數(shù)一直不穩(wěn)，忽高忽低，有同事認(rèn)為機(jī)器出毛病壞掉了，說要聯(lián)系廠家來維修，但我們劉主任確一直堅(jiān)信是自己的原因。經(jīng)過一兩個(gè)月的摸索，基本上已經(jīng)掌握了一些簡單的試驗(yàn)操作，現(xiàn)在跟另一個(gè)同事主要負(fù)責(zé)原料和成品的有機(jī)氯的化驗(yàn)和檢測。其次，建立質(zhì)量方針，并且實(shí)施到位，我看到車間及化驗(yàn)室的墻上掛著規(guī)章制度，這就時(shí)刻在提醒我們。 生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。后來聽了同事們的介紹，我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性，那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品的特性，用途，優(yōu)越性和 不足。 古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。比如，我愛吃米飯，而這兒則偏愛面食，一日三餐都吃面條，我真心的受不了，好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯（炒米），可是味道卻比想象中更差。剛開始，自己的心中其實(shí)是一片空白的，不知道即將要面