【正文】 查的總結中發(fā)現(xiàn)大多數人都說對太湖的現(xiàn)狀基本滿意，這就表明太湖的治理有成效。我們在附近進行了問卷調查，調查的對象有建造濕地公園的工人、附近的居民、指揮工程的領導人、來此地觀光的游人我們來到了鎮(zhèn)湖，參觀了正在建設中的濕地公園，濕地公園的建址是太湖，以前這里都是水，而今都被泥土取代了。xx年5月在無錫太湖邊爆發(fā)的藍藻事件讓我們意識到太湖受傷了，受了重重的傷曾經清澈見底的太湖在工廠和化工廠的污染下，一日不如一日，最后終于承受不住壓力了，太湖失去了原有的麗質。20xx年x月x日，我們化生學院的暑期實踐的團隊舉行了出征儀式，我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力，衣服的背后“蘇州科技學院”幾個大字特引人注意。3. 對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。四、 經驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：1. 對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。三、 大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。并從設備堆場找到1臺az8065160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發(fā)生故障。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。二、 從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產。二是向周圍的同事學習，虛心求教?，F(xiàn)將工作學習情況總結如下： :一、 從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。以下是由xx年即將過去，新的一年又即將來臨?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。第五篇：設備檢修員XX年度工作總結設備檢修員XX年度工作總結工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。300pvcj、單釜收率計算公式1）總單釜收率：包裝產量+放料罐、聚合釜期末庫存放料罐、聚合釜期初庫存老、新聚合合計加料釜數2）老聚合單釜收率：老聚合產量+老聚合放料罐、聚合釜期末庫存放料罐、聚合釜期初庫存老聚合加料釜數3）新聚合單釜收率：新聚合產量+新聚合放料罐、聚合釜期末庫存放料罐、聚合釜期初庫存新聚合加料釜數將計算出來的電石單耗，單釜收率等（不能由盤點直接得出數據的）的數據填寫在相應的表格內，再將報表打印出來，交李廠長。）i、電石單耗計算公式：先計算出當月實際樹脂產量，公式如下： pvc包裝產量+放料罐、聚合釜期末庫存放料罐、聚合釜期初庫存+氯乙烯氣柜折樹脂量（期末期初）+單體槽折樹脂量（期末期初））+成品料倉（期末期初）外購單體折樹脂量（外購單體噸位數247。），單位：噸。注意：氯化氫消耗量只有在做周報的時候才是分廠自己計算，做旬報和月報的時候是由燒堿提供，分廠在做旬報和月報的時候需要向燒堿廠提供的數據有：樹脂產量、外購單體產樹脂量、平均發(fā)氣量、實物電石消耗量、氯乙烯轉化率。如：當月樹脂產量為6500噸，外購單體為500噸，則消耗氯化氫(更多請關注：)（6500500247。g、氯化氫消耗量（樹脂產量外購單體量247。單位：噸。如：當月實物電石消耗9000噸，則，耗折300發(fā)氣量電石9000247。33d、乙炔氣柜轉換為電石、氯乙烯氣柜子轉換為單體在表格上有相應的公式，在此不做特殊說明e、折300發(fā)氣量電石消耗計算實物電石消耗電石平均發(fā)氣量247。第四篇：化工廠核算員工作內容核算員工作內容每日工作：每天到磅房拿前一天的電石磅票（包括：電石、落地料、地溝料、外購單體）；將電石磅票（包括：電石、落地料、地溝料、外購單體）每車輸入電腦，（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，XX年生產報表，日報，電石日進量、）；每天9：00做日報表，內容：（1）新老聚合加料釜數，新老聚合產量，將數據輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，XX年生產報表，日報，日產量分布表），（2）每班產量，將數據輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，XX年生產報表，日報，日產量表）；每天9：00做日報表，內容：（1）蒸汽、氮氣流量表統(tǒng)計，數據來源（氯乙烯控制室），將數據輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，XX年生產報表，日報，新增加流量表讀數），（2）乙炔流量統(tǒng)計，數據來源（氯乙烯控制室），將數據輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，XX年生產報表，日報，乙炔氣產量計量讀數）；每天9：00做日報表，內容：純水、蒸汽流量統(tǒng)計，數據來源（新聚合控制室），將數據輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，XX年生產報表，日報，乙炔氣產量計量讀數）；將統(tǒng)計的數據匯總成日報表每周工作：每周三盤點，做周報表，報表位置（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，XX年生產報表，周報，相應的月份）；數據來源，（1）日報的數據(2)根據周報盤點表格填寫相關數據，計算電石單耗，所需公式：a、單體槽液位轉化為噸，先講單體槽液位轉化為m3，有相應的對應換算表，（（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產報表，責任成本，樹脂廠工藝流程表，氯乙烯成品槽換算表），在用六個單體槽m3之和 ，如，六個單體槽液位分別是70、677152，、再轉換為噸的公式（+++++）b、聚合釜膠乳轉換為樹脂每一釜料17t樹脂，如：老聚合有7個釜，其中4個釜聚合，2個釜回收，1個釜清釜，則視為6個釜有料，轉換為樹脂公式617102tc、放料罐液位轉換為樹脂放料管液位之和247。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。懺悔無用，我只能下決心去改。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備……導致生產找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產需求，導致庫存緊張，臨時采購。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料采購等有所了解。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。第三篇：設備庫管員個人年終工作總結時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。如會計、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。堅持學習，與公司