化工廠設(shè)備員個(gè)人工作總結(jié)化工廠設(shè)備員個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與化工廠車間主任年終工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:00本頁面
【正文】 本，XX年生產(chǎn)報(bào)表，日?qǐng)?bào)，日產(chǎn)量分布表），（2）每班產(chǎn)量，將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報(bào)表，責(zé)任成本，XX年生產(chǎn)報(bào)表，日?qǐng)?bào)，日產(chǎn)量表）；每天9：00做日?qǐng)?bào)表，內(nèi)容：（1）蒸汽、氮?dú)饬髁勘斫y(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)來源（氯乙烯控制室），將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報(bào)表，責(zé)任成本，XX年生產(chǎn)報(bào)表，日?qǐng)?bào)，新增加流量表讀數(shù)），（2）乙炔流量統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)來源（氯乙烯控制室），將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報(bào)表，責(zé)任成本，XX年生產(chǎn)報(bào)表，日?qǐng)?bào)，乙炔氣產(chǎn)量計(jì)量讀數(shù)）；每天9：00做日?qǐng)?bào)表，內(nèi)容：純水、蒸汽流量統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)來源（新聚合控制室），將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報(bào)表，責(zé)任成本，XX年生產(chǎn)報(bào)表，日?qǐng)?bào)，乙炔氣產(chǎn)量計(jì)量讀數(shù)）；將統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)匯總成日?qǐng)?bào)表每周工作：每周三盤點(diǎn)，做周報(bào)表，報(bào)表位置（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報(bào)表，責(zé)任成本，XX年生產(chǎn)報(bào)表，周報(bào)，相應(yīng)的月份）；數(shù)據(jù)來源，（1）日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)(2)根據(jù)周報(bào)盤點(diǎn)表格填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算電石單耗，所需公式：a、單體槽液位轉(zhuǎn)化為噸，先講單體槽液位轉(zhuǎn)化為m3，有相應(yīng)的對(duì)應(yīng)換算表，（（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報(bào)表，責(zé)任成本，樹脂廠工藝流程表，氯乙烯成品槽換算表），在用六個(gè)單體槽m3之和 ，如，六個(gè)單體槽液位分別是70、677152，、再轉(zhuǎn)換為噸的公式（+++++）b、聚合釜膠乳轉(zhuǎn)換為樹脂每一釜料17t樹脂，如：老聚合有7個(gè)釜，其中4個(gè)釜聚合，2個(gè)釜回收，1個(gè)釜清釜，則視為6個(gè)釜有料，轉(zhuǎn)換為樹脂公式617102tc、放料罐液位轉(zhuǎn)換為樹脂放料管液位之和247。開源節(jié)流，控制成本，這是一項(xiàng)艱巨的使命。懺悔無用，我只能下決心去改。另外，因?yàn)槲业牟皇煜?，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。這只是一方面，另一方面，我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會(huì)采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時(shí)采購。采購計(jì)劃和物料消耗，始終是最大的難題。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時(shí)做，貨物沒有分類有序擺放。7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測量新庫房面積，然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)物料采購等有所了解。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。第三篇：設(shè)備庫管員個(gè)人年終工作總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。如會(huì)計(jì)、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會(huì)這些東西，不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會(huì)受益匪淺的。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。開源節(jié)流，控制成本，這是一項(xiàng)艱巨的使命。懺悔無用，我只能下決心去改。另外，因?yàn)槲业牟皇煜?，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。這只是一方面，另一方面，我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會(huì)采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時(shí)采購。采購計(jì)劃和物料消耗，始終是最大的難題。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時(shí)做，貨物沒有分類有序擺放。7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測量新庫房面積，然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)物料采購等
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