【正文】 繼續(xù)完善和制訂服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心管理體系，使整個服務(wù)管理中心的每一 個細(xì)節(jié)執(zhí)行做到有章可循，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行！ 可利用一切方法，驚醒所有員工的安全意識，規(guī)避安全風(fēng)險，確保服務(wù)部 運(yùn)行無重大人身及財產(chǎn)安全事故；合理、科學(xué)的安排國慶期間和春節(jié)期間的休假、值班工作，確保節(jié)日期間各服務(wù)部工作的正常、安全運(yùn)營。 利用 10 月、 11 月份的小淡季，對服務(wù)部所有配送員工進(jìn)行一次崗位職責(zé)、 紀(jì)律條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)、服務(wù)素質(zhì)、安全教育等方面的培訓(xùn)。 2021年 1月 14 日 第四篇：下半工作計劃 計劃期間： 2021年 9月 1日至 2021年 2月 28 日 姓名：部門：服務(wù)管理中心職務(wù)：主管 計劃時間： 2021年 9月 1日 進(jìn)一步加強(qiáng)店長體系建設(shè)和完善。 五、每月工作重點(diǎn) 三月份： 搞好班級衛(wèi)生，迎接幼兒回校； 做好新生的情緒穩(wěn)定工作，開展正常的教育教學(xué)工作； 做好興趣班的動員招生工作； 圍繞“生病的時候”開展主題教學(xué)活動，幫助幼兒認(rèn)識自己的身體構(gòu)造和較常見疾病的預(yù)防，有正確對待疾病的態(tài)度； 慶“三八”主題活動，開展相關(guān)活動。向家長宣傳幼兒期是人生奠基時期，是身體、智力迅速發(fā)展與性格、品德、行為習(xí)慣形成的重要時期，是進(jìn)行教育的黃金時期，而家長在教育孩子上起著重要的、不可替代的作用，應(yīng)盡到自身的責(zé)任。根據(jù)幼兒園家長工作的目的，我班家長工作的內(nèi) 容主要有以下幾方面： 經(jīng)常相互溝通，共同教育幼兒。語言領(lǐng)域 —— 樂意與人交流，講話禮貌；注意傾聽對方講話，能理解日常用語；能清楚地說出自己想說的事；喜歡聽故事、看圖書；能聽懂和會說普通話。 藝術(shù)領(lǐng)域 —— 能初步感受并喜愛環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美；喜歡參加藝術(shù)活動，并能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)；能用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動。 數(shù)學(xué)領(lǐng)域 —— 能從生活和游戲中感受失去的數(shù)量關(guān)系并體驗(yàn)到數(shù)學(xué)的重要和有趣。多參加跳躍運(yùn)動，促進(jìn)骨骼生長。對于這種幼兒，我們的措施是：增加戶外活動的時間，利用陽光的照射，促進(jìn)幼兒體格的生長。家園聯(lián)系，督促幼兒改正偏食的習(xí)慣，全面均衡營養(yǎng)。開展“小小安全員”活動，讓每個幼兒都能夠增強(qiáng)安全意識。在幼兒午睡時，檢查幼兒的睡眠姿勢，防止被褥遮蓋口腔。 加強(qiáng)自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識：兒童入園前，老師進(jìn)行檢查，是否有玻璃、玩具、刀、針等危險 物品。 加強(qiáng)幼兒生活自理能力和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)：能夠自己穿、脫衣服，并且學(xué)會系鞋帶，扣紐扣；能夠做一些簡單的體力勞動，如擦桌子，洗手帕等；學(xué)會正確的洗手方法：卷袖子，擦肥皂，手心手背撮，洗凈，灑干；能夠愉快安靜的就餐，會正確的使用餐具，能自己收拾碗筷。 加強(qiáng)晨間檢查，做好常見病的預(yù) 防，同時檢查幼兒有無攜帶不安全物品，如：小刀、玻璃片、小球、珠子等，發(fā)現(xiàn)后及時妥善處理。 每周提供一次“自由畫畫”的時間，讓幼兒自己去畫，想畫什么就畫什么，讓幼兒的想象力、創(chuàng)造力充分地發(fā)揮出來。 老師與孩子多溝通，了解孩子心里的想法，也就是找到孩子學(xué)習(xí)的興趣點(diǎn)。這兩種活動，使小朋友既有自由選擇閱讀內(nèi)容的機(jī)會，又能得到老師的引導(dǎo)，在有目的、有計劃的閱讀中，閱讀方法、閱讀興趣、閱讀能力將有大幅度提高。 課余時間多閱讀書籍，增強(qiáng)孩子的語言能力。集體活動時能專心聽講，積極發(fā)言，加強(qiáng)對孩子 進(jìn)行注意力和思維敏捷性的訓(xùn)練。下學(xué)期是幼兒在園的最后一個學(xué)期，也是入小學(xué)前最關(guān)鍵的一學(xué)期，我們將一如既往地認(rèn)真開展工作，針對上學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展?；仡櫳蠈W(xué)期的工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，收獲不少。在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在以后的日子里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。工作中，能從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，凡事都為公司著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、 默契的工作氛圍。 2）積極參與處室內(nèi)部或是公司開展的各項(xiàng)培訓(xùn)、講座 通過有效的培訓(xùn)，一方面可以使我的能力、知識、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；另一方面可以幫助自己樹立自我人力資本投資的觀念，使其意識到自我發(fā)展的重要性，從而積極與公司合作，努力提升自己。 4）協(xié)助工作 協(xié)助處室做好公司季度及活動的組織和安排工作，尤其是大型的活動或是年會。 3)快遞的收發(fā)工作 A、做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期查詢員工簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對應(yīng)人員。 2）酒店、機(jī)票、火車票的預(yù)訂工作 A、預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。將工作中的業(yè)務(wù)通知、精彩瞬間、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采等定期的以 A4 紙、照片、心靈貼等充實(shí)起來，激勵員工的工作熱情，陶 冶員工的生活情趣。加大對銷售公司重要事件的新聞報道和重要成就的隨筆報道。下面就對下半我的工作做進(jìn)一步的規(guī)劃： 一、加強(qiáng)銷售公司文化建設(shè)宣傳 1）每日要情的報送 每天，根據(jù)各部門聯(lián)絡(luò)人員告知部門開展的活動或是發(fā)生的重大事件進(jìn)行匯總編輯，做到重 大事件及時反應(yīng)。接觸到新的環(huán)境、新的同事，讓我耳目一新。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。保障培訓(xùn)工作順利開展。 員工培訓(xùn)工作的順利開展。 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。 三、人員招聘 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。 (2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。 二、后勤管理 宿舍管理 (1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。 制定和完善公司獎懲制度。一樓展廳共分為三個部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資 強(qiáng)化辦公室 辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。 行政下半年工作計劃篇三 一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力： 升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。 b、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項(xiàng)登記手續(xù)、證照 。建議組織個部門負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進(jìn)行解決處理 加強(qiáng)外聯(lián)溝通，樹立良好形象 對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要 處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。 j、 11 月 12 月物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)按搬到新辦公場所要求繳納 。 g、員工福利費(fèi)用：包括中秋節(jié) 12200 元、員工冬季福利 6100 元、員工生日禮物 3000 元、探望員工親屬及婚喪嫁娶 2500 元、員工個人好人好事 2500 元獎勵共計 26300 元 h、車輛車輛費(fèi)支付：行政部的車輛保養(yǎng) 5000元、維修 3000元、燃油費(fèi) 13000元共計 21000元 。 e、員工餐廳餐費(fèi)支付：公司就餐員 工日益增多，分公司就餐人數(shù)在 5055 人左右，按照 3元 /人 /餐