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行政下半年工作計劃[五篇材料]-在線瀏覽

2025-06-19 09:51本頁面
  

【正文】 c、每天下班后對公司的車輛進行安 全檢查,要求:①停放位置是否安全。③車輛衛(wèi)生是否達標、無污漬、泥點等 。 e、對各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負責人簽字經(jīng)行政部確認后方可去指定汽配廠維修,行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷 。 b、縣區(qū)水店房租支付: 8 月份 12 月支付 __店房租 20210元、 __店房租 6000 元、 __店 8000 元、 __店 15000 元、共計費用 49000 元縣區(qū)水店的房租費用比去年同期上漲了了 5%左右 。 d、水遞員工裝支付:在 10 月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣 (夾克、羽絨服 )的采購 400 件,預計 46000元 。 f、做好企管部對外接待費用計劃 5000元 /月 。 i、運營、行政電話費支付:配合運營部、總辦、行政前臺做好 電話繳費 2850/月 _5 個月 =14250元 。 部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通 行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位,進行積極有效的溝通,充分發(fā)揮“促進劑”的作用,減少直至化解個部門工作矛盾,適當時需要公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)。 a、與主管職能部門 (如:工商局、區(qū)交警大隊 )保持溝通,爭取更多支持 。 c、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審 。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信 息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。 簽到考核機制監(jiān)督實施。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),是公司實力的體現(xiàn)方法之一,其環(huán)境更不容忽視。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強 制實施改進,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。在 7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。 (3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不 完成考核的人員予以辭退。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。 四、行政部門自我完善 完善部門組長職能,充分發(fā)揮組織職能,提升行政部的存在感。 提高部門工作質(zhì)量要求,分工明確、責任到個人,充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價 值。 第二篇:下半工作計劃 行政管理下半個人工作規(guī)劃 經(jīng)過這近一個月的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我已逐漸融入到了行政處這個大家庭中。上半我很遺憾沒有參與到這個團體中,但是我很榮幸今后的工作將和大家榮辱與共。 2)通過各種方式開展企業(yè)文化軟文的征集 A、銷售部門重要事件簡訊 B、節(jié)假日專題的征稿 C、解讀公司會議精神或是工作感悟 D、生活隨筆小札 時刻加強與公司廠辦的聯(lián)系,爭取每期銷售公司刊登的軟文至少四篇。 3)綜合展板的美化與充實 定期的更新展板內(nèi)容的更新,做到 12 月一更。 二、加大行政服務力度 1)出勤與衛(wèi)生管理 每天都能提前半小時到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時打掃領(lǐng)導的辦公室,保障領(lǐng)導辦公室的整潔與設置的齊全。 B、跟進領(lǐng)導出行的行程安排,及時訂票與負責派車接送司機聯(lián)系,保障領(lǐng)導的出行順利并立即向上級領(lǐng)導匯報。 B、時刻跟進是否有領(lǐng)導快件及包裹,及時取回并轉(zhuǎn)交相應人員。 三、加強自我素質(zhì)的提升 1)鍛煉自己的聽知能力 在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不 說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。 3)自我學習 通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的工作能力水平。 總之,今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。 第三篇:下半學期工作計劃 學期工作計劃 學前班:萬夢薇 一學期又過去了,在上學期學前班的工作重點是加強幼兒的規(guī)則意識,培養(yǎng)良好的學習習慣和學習態(tài)度。下學期,進一步深化學習綱要解析,并將綱要精神貫穿于一日活動之中。 一、常規(guī)工作 引導幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久,盡量在活動后喝水、上洗手間。日常生中,注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣,培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學習興趣和動力,使他們順利適應小學的學習生活。開展閱讀活動,主要形式包括自由閱讀和老師指導下的閱讀活動兩種。讓幼兒與幼兒大膽交流。 平時多聽故事,讓幼兒的傾聽能力有所提高。我們應舍棄那些枯燥無味的填鴨式及照葫蘆畫瓢樣的臨摹式的教學方法,應讓幼兒的繪畫活動中充分體現(xiàn)趣味性、娛樂性,充分滿足幼兒的求樂心里,激發(fā)幼兒的學習興趣 二、衛(wèi)生、保健和管理 制定符合幼兒生理特點的生活制度:注意動靜結(jié)合,保證有充足的戶外活動時間,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,促進幼兒身心健康發(fā)展。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。能夠自己整理自己的學習用品等。減少教室危險因素:如電源、針、門窗等。知道自我保護的方法:如鼻子流血時,將手抬高,手指朝上;摔倒時應抬頭,兩手撐地。 增加戶外活動的時間,利用陽光的照射,促進幼兒體格的生長。有的幼兒身高、體重不達標是由于遺傳因素造成的。多給幼兒喝牛奶,補充鈣的吸收。 三、教育工作 健康領(lǐng)域 —— 身體健康,在集體生活中情緒安定、愉快;生活、衛(wèi)生習慣良好,有基本的生活自理能力;知道必要的安全保健常識,學習保護自己;喜歡參加體育活動,動作協(xié)調(diào)、靈活。戶外活動領(lǐng)域 —— 對周圍的事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲;能運用各種感官,動手動腦,探究問題;能運用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果;愛護動植物,關(guān)心周圍環(huán)境,親近大自然,珍惜自然資源,有初步的環(huán)保意識。社會領(lǐng)域 —— 能主動地參與各項活動,有自信心;樂意與人交往,學習互助、合作和分享,有 同情心;理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則;能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責任感;愛父母長輩、老師和同伴,愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。 四、家長工作 幼兒教育是多層面、多元化的系統(tǒng)工程、是家庭、幼兒園、社會密切結(jié)合的綜合整體,其中家庭教育尤為重要,它對幼兒的發(fā)展,尤其是個性方面的發(fā)展,具有不可替代的作用。家園溝通是雙向的,教師根據(jù)班級的教育目標,結(jié)合每個孩子的需要,經(jīng)常及時地
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