【正文】 50 萬人民幣。為期一周。如贊助 __年 1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》，積極參與當地慈善活動。為期一周。每次十五秒，為期兩周。分別在湖南衛(wèi)視每周的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放 。 1最后，放煙花慶祝晚會完滿成功。讓觀眾重溫經典，以此刺激消費者的旅游動機。 接著，汪涵現場訪問游覽過瀏陽河的旅游者，通過旅游者的口敘提高瀏陽河的品牌價值。 接著，汪涵訪問瀏陽市旅游局局長，以其的觀點來詮釋瀏陽河的定位以及發(fā)展戰(zhàn)略。 接著，超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓，演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。 接著，何炅和李湘進入電視屏幕，并發(fā)表開幕詞和介紹特別嘉賓，以及介紹晚會的流程。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。 音樂晚會于 __年 12 月 31 號在瀏陽河廣場舉行，從晚上 8 點開始到晚上 10 點結束，采用直播形式。同 時，在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。 以瀏陽河的名義捐款 20 萬給當地的慈善公益機構，在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。 征文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。 五、主題口號 唱響古今，璀璨瀏陽 ! 六、組織形式 主辦：瀏陽市政府 承辦：瀏陽市旅游局 協辦：湖南衛(wèi)視電視臺 七、主要活動 音樂晚會：其中有大合唱《瀏陽河》版，以及抒情版的《瀏陽河》，小品等。因此，加強《瀏陽河》的宣傳和推廣，讓人們產生去瀏陽河旅游的動機， 政府主導和市場結合的原則： (1)政府主導，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。 (3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。 可行性原則： (1)瀏陽市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進入性比較好。 三、策劃目的 市場分析： 最終目的： 四、策劃原則 目的性原則： (1)把瀏陽河打造成國內的休閑旅游景點。 (2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱，服務水平較低。 (5)旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展，國家將“紅色旅游”提上日程，可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。 (3)瀏陽河旅游資源豐富，發(fā)展?jié)摿妱拧? 二、區(qū)域優(yōu)勢 /劣勢 優(yōu)勢： (1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚，城市經濟實力不斷增強。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士。 (3)紅色旅游 走出了一大批黨和國家的卓越領導人：胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。 特產：瀏陽花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。 旅游資源： (1)自然資源 瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。下面給大家整理的旅游景點項目策劃書范文，希望大家喜歡 ! 旅游景點項目策劃書范文 1 一、背景分析 概況： 瀏陽河又名瀏渭河， 原名瀏水。 第三天返程。 第二天上午到達第三站 —— 黃河濕地，每年冬季，有“白精靈”之稱的白天鵝就會成群結隊地從俄羅斯西伯利亞地區(qū)陸續(xù)飛臨山西平陸黃河濕地越冬，給冬日的濕地增添了無限生機。據統(tǒng)計，平陸黃河濕地保護區(qū)現有各類候鳥近 200 種。 活動流程： 第一天下午到達第一站 —— 運城，十大魅力城市之一的大運之城！ 第一天下午到達第二站 —— 平陸縣，平陸縣位于晉、陜、豫黃河金三角地帶，濕地資源豐富，轄區(qū)內的黃河濕地東西長 58 公里，面積6691． 2 公頃?！逼疥懭苏f。 同時，當地政府嚴 厲打擊以各種鳥類為對象的犯罪活動，在黃河濕地分片分段豎立警示牌，把不準撒藥、不準狩獵、不準侵擾和破壞白天鵝棲息地的規(guī)定告知群眾。人們在水中建了一道滾水壩，可以在豐水和枯水季自動調節(jié)水域面積及水的深淺，以供白天鵝有足夠的地域棲息。她們在與人的親密接觸中，已由當初的幾百米縮減到零距離。 “安寧的家園，不被人驚擾；一樣的生命，共享和諧之美”。他深切地意識到，這一定與生態(tài)環(huán)境有關，再這樣下去，失去的不僅僅是白天鵝。 保護白天鵝，就是保護自己的家園。據統(tǒng)計，濕地鳥類有 239 種、獸類 22 種、兩棲類及爬行類動物 31 種、魚類 52 種。平陸緣何能吸引這么多的候鳥來這里棲息繁衍？聽，這成千上萬只美麗的天鵝仙子正在給人們奏鳴著平陸人民改善生態(tài)環(huán)境、強化濕地保護的強勁樂章。 隆冬剛過，百里黃河沿岸，平陸縣人欣喜地看到，碧波蕩漾的黃河水面上，林木交錯的黃河濕地，上萬只白天鵝仿佛水中雪蓮圣潔典雅地點綴其間，十萬只丹頂鶴、黑鸛、野鴨等一群群越冬候鳥，宛若快樂天使悠然自得地引吭高歌，時而婉轉低鳴，時而凌空亮翅，時而翩翩起舞，勾畫出一幅幅“曲項向天歌，鳥鳴喚春潮”的迷人美景，也給冬日的平陸帶來了一份濃濃的暖意，讓這神奇的濕地沉浸在一片幸福和諧的氛圍之中。 通過市場宣傳開拓，達到以散客帶團隊，以團隊促市場，以市場推動自駕游，自助游，會議游等全方位啟動的戰(zhàn)略，讓少 林寺成為市民出游的最佳目的地，最滿意目的地和最向往旅游地。 景區(qū)直通車不僅架起景區(qū)與市民之間橋梁，更起到事半功倍的宣傳效果。 要達到較好的效果，合適的媒體、合理的頻度、合情的內容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道幾者缺一不可。 1提高獲利率，提高活動質量。 圍繞銷售進行宣傳，輔助宣傳設置活動。 增加客源，宣傳少林寺旅游景區(qū)新形象。 開展客戶回報、客戶俱樂部等活動密切關系。 開展創(chuàng)新營銷，針對所轄區(qū)域的特性進行推廣宣傳活動，提前報計劃。 七、未來工作計劃： 維持原有客源，鞏固少林寺旅游景區(qū)形象。 時間預計： 2021 春節(jié)左右 由于前階段少林寺旅游景區(qū)旅游浪潮已逐漸降溫，宣傳的難度會非常突出，所以必需增添新的元素以彌補這一需求。 (4)、價格定位：大量的優(yōu)惠促銷 (公益 ) 第四階段：第二高潮期： 在此階段，由于春節(jié)的到來，客源量增大、消費能力增強。 (2)、開展各種主題營銷活動。 此階段的時間預計：開展到元旦結 束。 c、還可以通過各大商場購滿多少金額可得贈票或精美紀念品一份的方式等。 a、可以與移動公司商量合作，有獎短信竟答贏風景區(qū)門票的方式。 (5)、爭取其它旅游景點的消費者前來旅游 (如辦聯票 )。 (3)、針對青少年開展營銷，緊緊抓住少林寺旅游景區(qū)“禪”，“武”的特點，讓更多人向往。 在此情況下針對目標群： (1)、鞏固直通車戰(zhàn)果，保持客戶群體，刺激消費。 此 階段的時間預計：兩個月時間。 (6)、價格定位：以票促宣。 (4)、實行區(qū)域總代理，開通旅游直通巴士為廣大散客旅游提供便利，以散客促團隊，以團隊贏市場，并和旅行社互動 (凡在廣告中宣傳少林寺景區(qū)的均可憑廣告免一定數量的門票 )實現共贏。 (2)、策劃互動活動，邀攝影記者前往景區(qū)彩風，并在《彭城晚報》、《都市新聞》報到少林寺圖片和旅游感受，定期在《彭城晚報》、《都市新聞》上宣傳少林寺。 (5)、從本身 特色出發(fā)，配合景點風光，加強硬件建設。 (3)、加強廣告 (《彭城晚報》、《都市晨損》報紙 )力度，增加活動次數，從而強化其參與意識。 在此情況下針對目標群： (1)、力爭使更多市民公眾了解少林寺景區(qū)的旅游特色。 (六 )、階段目標 (分為四個階段 ) 第一階段 此階段，為少林寺景區(qū)形象宣傳的展示期，為開展、春季旅游及旅游黃金周打下基礎。 (三 )、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎上，采用提高觀光人數來提高收入。 六、營銷策略 (一 )、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域，根據不同的時期、不同的人群對少景區(qū)所產生的興趣不同，采用平面廣告宣傳，旅游形象宣傳， dm 宣傳，活動推廣，企業(yè)宣傳等方面進行市場營銷。 可能出現的問題 從分析中我們不難看出：占領消費群體易于從一點著手，向多元化伸展，以特色優(yōu)勢帶動其它旅游資源進一步的發(fā)展。 a、高收入的家庭 分析： 這部份人大都住高檔小區(qū)，有私家車，平時家庭成員基本都是上班，上學，雙休日是一家集體休息日，平時往往比較注重平時工作，因此難免會感到壓力大，雙休日就想好好放松一下，時間有限，不能做長期休假，只能選擇近距離的旅游景區(qū)，過習慣了城市熱鬧的生活，厭倦人造景觀的氛圍，會特別想去環(huán)境清幽安靜的地方全身心地放松。 徐州市經濟發(fā)達，市民收入水平較高，面對著快節(jié)奏，高壓力的生活，越來越渴望遠離城市喧囂，追求心的寧靜，而少林寺景區(qū)不論是從地理位置，區(qū)域組合各方面都將會成為徐州市民的首選。 特色定位 根據以上情況分析，各景點都獨具特色，成功的關鍵在于特色旅游的大力開發(fā)、宣傳，根據少林寺景區(qū)現狀，舉辦以“游少林禪寺，觀中華武術”為主題的各種宣傳活動，突出少林寺景區(qū)“禪”，“武”的特點，將“游蒿山覽少林”這一主題推向市場。 吸引大量游客資源宣傳推廣是當務之急。 五、戰(zhàn)略確定： 讓目標市場更多的人了解少林寺景區(qū)，最終引發(fā)前往少林寺景區(qū)一睹真顏的機會。 (3)、如何進行正確的市場定位 ?如何吸引人們眼球 (注意力 )?如何選擇合適的媒體、合理的頻度、合情的內容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道 ?成為少林寺打進徐州市場的一大挑戰(zhàn)。概括言之，短線游吹響“集結號”，以徐州為中心方園 600 公里的景區(qū)迎來了千載難蓬的發(fā)展良機 (但要看誰能先行一步，搶先抓住占領市場先機 ) 挑戰(zhàn)： (1)、由于一直以來少林寺在徐州市場宣傳甚少，雖然其知名度有，但沒深入人心，想去的人更是少之又少，可以講徐州市場對少林寺來講目前還是處女地，啟動徐州市場須進行戰(zhàn)略研究，很難一招致勝。大城市 600 公里以內的周邊游、生態(tài)游等國內游將大規(guī)模上升 。因此，少林寺景區(qū)在徐州的市場前景十分廣闊。是他們放松，休閑的好去處。 機會： 面對城市生活節(jié)奏的加快，工作壓力的加大，旅游放松身心成為人們首選，徐州是一個 快節(jié)奏，強競爭，高壓力的地區(qū)，越來越多的都市人們渴望得到心的寧靜，和禪的感悟，旅游發(fā)展市場前景廣闊。 (5)沒有挑起專程去少林寺旅游的欲望 (6)沒有開通徐州至少林寺景區(qū)直通車，給散客出行帶來不便。 (3)同質化景區(qū)多，沒有突出自己“武”的特色。 劣勢： (1)在徐州市場宣傳力度低，市場營銷力度小。位于鄭州西南 80 公里的嵩山南麓，背靠峻極峰，面對雙溪河，因坐落在嵩山之陽而得名。始建于秦，是祭祀太室山 神的場所。中岳嵩山，群峰挺拔，氣勢磅礴，景象萬千。主要景觀有常住院、塔林、初祖庵、二祖庵和達摩洞等 嵩山 自古山川秀，嵩山天下傲。 (2)旅游資源 少林寺 創(chuàng)建于北魏太和 十九年 (公元 495 年 )，孝文帝元宏為安頓印度高僧跋跎而敕建。 四、少林寺景區(qū)的 swot 分析 優(yōu)勢： (1)、地理位置 位置距徐州適中，且與周邊旅游目的地宜串聯，交通方便通暢。 三、徐州市場狀況分析： (一 )、目前徐州市民休閑出游情況，目前來說徐州市民比較注重外出旅游，出游頻率普遍較高，出游者選擇的旅游地多為周邊 600 公里左右向區(qū)域較多。另外，景區(qū)在徐州宣傳力度小而被眾多景區(qū)宣傳聲浪淹沒，直接影響了景區(qū)的形象提升和招徠客人的力度，高價位門票更讓游客望門止步，旅行社由于返點少也無心推薦，整個市場屬溫而偏冷狀態(tài)。與世界平均水平15%─ 20%相比發(fā)展?jié)摿艽螅纱丝磥?，旅游業(yè)的市場前景空前看好。 旅游業(yè)的市場前景 我國旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅袌鰪V闊，前景無限。有些地方雖然有很吸引游客的景區(qū)，但由于有皇帝女兒 不愁嫁的心里，不宣傳，不促銷，等客上門，造成孤芳自賞。地區(qū)的經濟越發(fā)達，居民收入水平越高，消費水平也越高，旅游這種高層需求就越盛。一個地區(qū)的歷史遺跡、人文遺跡、山川河泊的多少及優(yōu)美因素決定了其對旅游者的吸引程度。 二、市場營銷環(huán)境分析 (一 )游行業(yè)的現狀及前景分析 我國旅游行業(yè)的發(fā)展現狀 近年來，我國旅游業(yè)迅猛發(fā)展，已經實現了從“事業(yè)型”到“產業(yè)型”的重大轉變，成為國民經濟中發(fā)展最快、 發(fā)展水平較高的一個重要新興產業(yè)和我國國民經濟的新增長點