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到藥業(yè)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會-文庫吧資料

2025-04-24 09:34本頁面
  

【正文】 的工作格局。 (二)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。 在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理 工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。 公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。 創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。 作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。 下面我從三個方面談?wù)剛€人這段時間的心得體會。 二、心得體會 第四篇:公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。制度和機制是基礎(chǔ),是動力;以人為本的科學(xué)發(fā)展是關(guān)健,這包括領(lǐng)路人的核心作用,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部的帶頭作用,人力資源開發(fā)的重要作用。 八是人員要相對穩(wěn)定。華西與時俱進,年年在變。要實現(xiàn)公、私都“富有”。堅持華西特色,從實際山發(fā),宜統(tǒng)則統(tǒng),宜分則分,宜合作的就合作。我們堅持“多元發(fā)展,多品取勝”,廣開經(jīng)營門路,提高抗風(fēng)險能力,駕馭復(fù)雜情況 。四是完成計劃要堅定信心 。三是作計劃要切實可行 :各個歷史階段的發(fā)展計劃都能完成。進村黨委班子,堅持一視同仁,不分內(nèi)外。用 人少疑,疑人少用;小才大用,基本有用;大才小用,基本沒用;外才我用,關(guān)鍵在用。二是用人要人盡其才 :華西致富一靠經(jīng)濟,二靠人才。 一是政治安定 :著力解決分配不公、用人不公、發(fā)展緩慢問題。 華西村資產(chǎn) 90%的股份是集體股,華西村的所有企業(yè),都隸屬于江蘇華西集團公司,該公司大約 90%的股份是集體股?!? 2021 年 10 月 8 日,由華西村村民每戶出資 1000 萬元,籌資 30億元人民幣建起高 328 米的“黃金酒店” —— 龍希國 際大酒店剪彩開業(yè)。干部虧待了他們,他們也記住。華西村的干部一是堅持勤奮學(xué)習(xí),二是傾聽群眾呼聲。華西村的干部堅持有事同群眾商量,群眾盼望的,馬上就辦,而且一定要辦好,群眾暫時不理解的,加強溝通引導(dǎo),等群眾思想覺悟了再去辦。成立了別具一格的“精神文明開發(fā)公司”,每周村民開大會,每季黨員開大會,書場、劇場、溜冰場等各種文化娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全。華西村人富了“口袋”,不忘富“腦袋”。 1961 年建村,那時年分配水平只有五六十元,社員“吃 糧靠集體,用錢靠自己”,地薄、隊窮、人心散。 滄海桑田偉業(yè)創(chuàng), 39 年的艱辛創(chuàng)業(yè),使華西發(fā)生八大變化:一是村民變靈;二是村莊變新;三是土地變多;四是產(chǎn)品變精;五是集體變富;六是生活變好;七是貢獻變大;八是環(huán)境變美。在方式方法上,他們采取了循序漸進、潛移默化的步驟。華西村在提高物質(zhì)文明水平的同時,也致力于提高精神文明的水平。但在另一方面,華西村又是輕松的。語錄告誡干部們既要與黨中央保持一致,又要與人民群眾保持一致;勸說人們家有黃金萬兩,一日不過三餐,住房獨占鰲頭,也只睡一個人的位置。在華西村,則是巨幅語錄牌代替了墻上的標(biāo)語。華西村還把自己的村名和吳仁寶的名字作為產(chǎn)品品牌,其目的是自加壓力,鞭策華西人只能搞好,不能搞壞。華西村每周有一次村民大會,每次參加的人都有 80%以上,通過村民大會向村民介紹村里經(jīng)濟、教育等方面的情況。為鼓勵華西人養(yǎng)成孝敬長輩、尊老愛幼的美德,華西村對每一戶出現(xiàn)老壽星的家庭都給以重獎。尤其是改革開放之后,全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化,形成了具有鮮明個性的華西特色,基本實現(xiàn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化,農(nóng)業(yè)工業(yè)化,農(nóng)民知識化。 物質(zhì)文明高素養(yǎng),華西村江南小村,面積占全國總面積的千萬分之一。西村的“華西增地空中新農(nóng)村大樓”,座設(shè)計高度 328 米、 74層的大樓總投資超過 30 億元。 農(nóng)村旅游前景廣,交通便捷。 10 年間,華西村發(fā)展快速倍增。在我國農(nóng)村取消人民公社之后,華西大隊改為華西村。他們在處理積累與分配的問題上一直堅持這樣一個原則:少分配、多積累,少拿現(xiàn)金、多入股,獎金通常是工資的三倍,但并不發(fā)給職工,而作為股金投入企業(yè),第二年 開始按股分紅。《 藥業(yè)公司實習(xí)心得與體會》 第三篇:到華西村學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 到華西村學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 2021年 7 月 26 日 (灑基鎮(zhèn)磨嘎村黨支部書記朱加堯 ) 一、所見所聞:到華西村聽取老書記吳仁寶的演講、新書記吳協(xié)恩的報告和參觀華西村,看到聽到的就是社會主義新農(nóng)村的二十字方針“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”在華西村得到最充分的體現(xiàn)。但心里更加明白,這永遠(yuǎn)只是個開始,奮斗的開始,夢想永遠(yuǎn)都不會停止,追逐的腳步,也永遠(yuǎn)不會停止。但努力付出總是會有回報的,這是必然的因果關(guān)系。現(xiàn)在,我已經(jīng)可以獨自接手市場,得到了客戶對我的信任。對于剛走出學(xué)校的我,性格極具內(nèi)斂,因此兩個月前領(lǐng)導(dǎo)對我的評價是速度已經(jīng)可以,但講話太小聲,為了克服,這個缺點,在每一次的報貨中,學(xué)會了如何調(diào)節(jié)。既來之,則安之,原本只是想在倉庫安安穩(wěn)穩(wěn),細(xì)心的做好自己工作的我,在一次偶然的機遇下,和其他同事一樣,我們被安排到開票室學(xué)習(xí),成
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