【正文】 補(bǔ)充 單位工程施工過(guò)程中 ,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。 過(guò)程檢查與驗(yàn)收（ 1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查。（ 2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。 （二）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。建筑工人的狀況之所以在短短的一年時(shí)間內(nèi)就得到有效的改善 ,主要原因在于農(nóng)民工問(wèn)題引起社會(huì)和各級(jí)政府的高度重視 ,而建筑工人問(wèn)題之所以還沒有得到根本改變 ,主要原因也在于制度的缺陷和政策效應(yīng)的不足，有些建筑公司或包工頭沒能夠充分的重視建筑工人的待遇與社會(huì)保障問(wèn)題。 三、分析存在的問(wèn)題 以上調(diào)研結(jié)果表明，建筑工人的狀況得到效的改善 ,特別是工資收入有了明顯的提高 ,但是相比之下建筑工人的收入仍然偏低、社會(huì)障參保率低、處境困難等基本問(wèn)題還沒有得到根本改變 ,尤其是建筑工人比較強(qiáng)烈的市民化愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)，生活條件沒能得到 根本性的改觀?！睋?jù)了解，國(guó)營(yíng)建筑公司管理措施完善，安全設(shè)施有保障，因此，在廣大工友的眼中形象不錯(cuò)。在工地上，除了一些有手藝的“師傅”外，大部分工人的工資維持在 1000 元到 1800 元之間，工作時(shí)間基本在 10 個(gè)小時(shí)以上，調(diào)研團(tuán)還了解到，部分工人是和自己的丈夫或妻子一起過(guò)來(lái)打工，將孩子留給老人照看，自己出門掙錢，這部分家庭的年收入基本在 1 萬(wàn)到 2 萬(wàn)元之間，當(dāng)被問(wèn)及“近幾年，生活條件是否有所改善？”的問(wèn)題時(shí)，建筑工人的回答幾乎如出一轍，紛紛表示，生活條件肯定是有了改善。 2%的建筑工人家庭的經(jīng)濟(jì)情況在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居于中等以上 ,但近 6 成的建筑工人認(rèn)為其家庭經(jīng)濟(jì)狀況在打工地居于中下等以下 ,這種反差表明我國(guó)城鄉(xiāng)收入差距仍然較大。與 2021 年相比 ,建筑工人家庭務(wù)工收入有了較快的增長(zhǎng) ,在總收入中的比重進(jìn)一步提高 ,成為家庭收入增長(zhǎng)的最重要的源泉。 4%的農(nóng)民工認(rèn)為“文化程度太低”是最主要的障礙 ,這在所有選項(xiàng)中是最高的。 5%。建筑工人的文化程度雖然有所提高 ,但仍然偏低。 建筑工人的文化程度有所提高 ,但仍然偏低 從文化程度看 ,2021 年初 ,文盲 /半文盲占 %,小學(xué)文化程度占%,初中文化程度占 %,高中 /中專文化程度占 %,大專以上文化程度占 %。通過(guò)調(diào)研隊(duì)員的努力與統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷結(jié)果，得出建筑工人的基本狀況及其變化如下： 建筑工人的平均年齡略有增加 ,仍以青壯年為主 在 80 余份的問(wèn)卷中 ,建筑工人平均年齡為 33 歲 ,其中 16~25 歲的占 3 成 ,26~30 歲的占 1 成 ,31~40 歲的占 3 成 ,41 歲以上的占 3 成。 調(diào)研的背景： 隨著現(xiàn)代化的深入與發(fā)展 ,聊城市建筑工人的生活狀況有了很大的發(fā)展和改善 ,那么建筑工人的生活具體狀況又如何呢 ?因此 ,我們決定以聊城市及其周邊城市的部分建筑工地為切入口 ,對(duì)建筑工人的生活具體狀況的情況作一番實(shí)地調(diào)查 .雖然說(shuō)我們是建筑工程學(xué)院的在校生 ,但是對(duì)建筑工人并不是十分了解 ,有很多建筑工人的生活狀況并不樂觀 ,這都需要我們?nèi)フ{(diào)查與研究 . 目前聊城等地的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展 ,人民生活越來(lái)越好 ,所以這些更值得我們?nèi)チ私饨? 筑工人了 . 二、調(diào)查結(jié)果或社會(huì)現(xiàn)狀 本次調(diào)查主要采 用問(wèn)卷調(diào)查方式，在聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、聊城市體育公園一期工程以及望湖安置小區(qū)等建筑工地開展調(diào)研。隨著企業(yè)改革，部分建筑工人轉(zhuǎn)業(yè)分流，部分人員成為建筑包工頭。 關(guān)鍵詞：建筑工人生存現(xiàn)狀工資提高生活改善問(wèn)題突出正文： 一、研究背景 建筑工人，指從事建筑工作的工人。篇二：關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告 (石進(jìn)波 )聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院 2021 年寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告 作者：石進(jìn)波秦文正 單位：建筑工程學(xué)院土木建筑學(xué)會(huì)土木工程分會(huì)與工程管理分會(huì)指導(dǎo)老師：田忠喜老師 日期： 2021 年 2 月 20 日 關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告摘要：在城市的建設(shè)中，建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用，他們離家在外，從事著人們不屑的工作，終日勞作，揮汗如雨。企業(yè)與農(nóng)民工多以口頭協(xié)議代替書面勞動(dòng)合同。同時(shí)，由于無(wú)組織的零散用工無(wú)法實(shí)行有效管理，致使少數(shù)包工頭有機(jī)可乘， 惡意拖欠農(nóng)民工工資，給工資追討工作帶來(lái)很大困難。注冊(cè)成立勞務(wù)企業(yè)必須納稅，而建筑勞務(wù)分包利潤(rùn)率很低，另因勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)較高，組建難度大，致使目前建筑市場(chǎng)上承攬工程的大多數(shù)勞務(wù)隊(duì)伍沒有取得合法資質(zhì)。有的包工頭領(lǐng)取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成農(nóng)民工工資難以及時(shí)足額發(fā)放。而包工頭的參與是造成工資拖欠的另一主要原因。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款，無(wú)法保證職工工資的足額支付。因此，惡意討薪，或“討薪專業(yè)戶”，就有了滋生的 土壤。到工作做完后，守信的老板就會(huì)結(jié)清，不守信的老板就會(huì)拖。 法律維權(quán)意識(shí)淡薄。農(nóng)歷的年節(jié)日，農(nóng)民工都是要回家的，不論施工現(xiàn)場(chǎng)有多大的事。 季節(jié)性因素影響工期。四五級(jí)工才能做的活，讓一二級(jí)工去做，難以保證質(zhì)量。農(nóng)民工來(lái)自農(nóng)村，沒有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工也一無(wú)所知。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識(shí)有待提高。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，從建筑工地出現(xiàn)安全事故頻率來(lái)看， 60%的農(nóng)民工受到過(guò)傷害。雖然在施工前，都有技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)口頭交底，但很多工序因?yàn)橹皬奈锤蛇^(guò)、更沒見過(guò)，難以提高其技術(shù)技能水平。從調(diào)查的情況來(lái)看，農(nóng)民工持證上崗率約為 10%，大部分沒有進(jìn)行過(guò)操作技能培訓(xùn)。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接，農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主要提供者，對(duì)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，已構(gòu)成威脅?，F(xiàn)在所使用的農(nóng)民工大都在 4055 歲之間，而 3040 歲的農(nóng)民工已不多見。 （四）農(nóng)民工的現(xiàn)狀 已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢(shì)。預(yù)支付工資數(shù)額能夠保障農(nóng)民工的基本生活。其它的農(nóng)民工一般與包工頭下面的各工種的班組長(zhǎng)打交道，包工頭把工資發(fā)給各工種班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)把工資發(fā)給農(nóng)民工。大多數(shù)包工頭能按照約定按時(shí)支付工人工資。企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同中，只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務(wù)、工作要求、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)責(zé)任、用人單位的有關(guān)規(guī)定制度、用人單位和勞動(dòng)者雙方的權(quán)利和義務(wù)、工資待遇等；多數(shù)只對(duì)工作任務(wù)、工資支付時(shí)間和安全生產(chǎn)責(zé)任作了約定；個(gè)別的勞動(dòng)合同條款還與法律規(guī)定不一致。 勞動(dòng)合同內(nèi)容。對(duì)農(nóng)民合同制職工，企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動(dòng)合同。我市建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率不到 5%?？傮w來(lái)說(shuō)，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率較低。二是“包工頭式用工”，此種用工臨時(shí)性較強(qiáng)，基本上是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，因工程需要，臨時(shí)在當(dāng)?shù)仄赣谩樨瀼芈鋵?shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的通知》精神，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工管理，規(guī)范企業(yè)用工行為，進(jìn)一步研究解決建筑業(yè)存在的拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建管科以泓泰臵業(yè)有限公司工地為例對(duì)我市的建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付和勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行了調(diào)研。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起 決定性作用，對(duì)這類因素，可通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來(lái)保證。 （七）成品的保護(hù) 成品的保護(hù)工作主要是合理的安排施工順序、按正確的施工流程組織施工及制訂和實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)措施 三、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理 （一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素 相關(guān)單位的影響。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過(guò)程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。 （五）級(jí)配管理施工過(guò)程中所涉及的砂 漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。 （三）技術(shù)核定 在實(shí)際施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技術(shù)問(wèn)題有異議或者提出改善性意見，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。 （二）技術(shù)復(fù)核 技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。它是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的一種有效的方法 自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié) 施工質(zhì)量控制過(guò)程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過(guò)程出發(fā)，都必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理 項(xiàng)目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（ 1）工程設(shè)計(jì)有重大修改； （ 2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（ 3）主要施工方法有重大調(diào)整；（ 4）主要施工資源配置有重大改變（ 5）施工環(huán)境有重大改變。 發(fā)放與歸檔 單 位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。 （ 2）過(guò)程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。 群體工程 群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 （三）施工組織設(shè)計(jì)的管理 編制、審批和交底 （ 1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織 設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批