【正文】 宣講等形式，讓干部職工學(xué)習(xí)了 解國家政策、集團(tuán)公司的重要會(huì)議精神和印發(fā)的重要文件，把上級(jí)有關(guān)文件精神及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)到干部職工中，使廣大干部職工思想統(tǒng) 一、認(rèn)識(shí)提高、責(zé)任明確、信念堅(jiān)定，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展打下了良 好基礎(chǔ)。將黨組織和在職黨員的公開承諾書進(jìn)行了公示，積極組織黨員開展了業(yè)務(wù)練兵、提合理化建議、技能比武、科技創(chuàng)新等活動(dòng)。為讓一線職工及時(shí)了解公司、廠部的會(huì)議精神及相關(guān)信息，同時(shí)也為了便與支部了解一線職工的思想動(dòng)態(tài)，每月一次由職工代表參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)一線職工的思想狀況及提出的相關(guān)問題進(jìn)行匯報(bào)和交流 五、加大綜合治理力度，確保平安廠區(qū)環(huán)境 加綜合治理硬件設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，對(duì)職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，積極主動(dòng)地上門慰問、交流思想，給予真誠的關(guān)心和幫助；同時(shí)，抓好共青團(tuán)（召開了五四青年座談會(huì)、開展了團(tuán)員青年義務(wù)加工鉍來料生產(chǎn)）、女工委工作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，創(chuàng)造了良好工作氛圍，不斷提高 了職工、黨員、團(tuán)員青年的大局觀念，特別是在今年生產(chǎn)任務(wù)重，存在的問題多的情況下，營造出了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、求實(shí)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。要及時(shí)化解這種矛盾和情緒，僅靠支委會(huì)幾個(gè)人是難以完成的，因此，我們依靠黨員、黨員干部，班隊(duì)長、職工代表一起做工作，每半月一次組織黨員、黨員干部、班隊(duì)長、職工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及經(jīng)濟(jì)體制、人事制度、工資制度改革的有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)方針政策及重要文件精神，使他們先弄清相關(guān)的政策規(guī)定，公司及廠部制定相關(guān)政策的出發(fā)點(diǎn)，以大局為重 ，處理好個(gè)人得失，以實(shí)際行動(dòng)服從于公司發(fā)展改革的需要，以現(xiàn)身說法，為做好廣大職工的思想政治工作奠定了群眾基礎(chǔ)。以黨員干部、班隊(duì)長和職工代表為重點(diǎn)，抓思想政治工作骨干 隊(duì)伍的建設(shè)。一”及湘臺(tái)會(huì)、市黨代會(huì)期間，及時(shí)組織召維穩(wěn)工作會(huì)議，積極組織開展下訪活動(dòng)，集中力量抓好節(jié)前不穩(wěn)定因素的排查與整治工作，制定安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作措施及應(yīng)急預(yù)案。 做好重大節(jié)日的維穩(wěn)布控工作。 做好敏感問題及特殊時(shí)期的職工心理疏導(dǎo)工作。 進(jìn)行維穩(wěn)工作目標(biāo)管理。 成立了書記、廠長為廠部第一責(zé)任人，班長、隊(duì)長為班組、隊(duì)部第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全年共解答由家屬聯(lián)臨時(shí)工提出的在環(huán)保整改期間的工資待遇、班隊(duì)長及行政技術(shù)組提出的津貼等十多項(xiàng)員工切身利益相關(guān)的訴求。 二、建立員工訴求平臺(tái)，引導(dǎo)員工以理性方式表達(dá)情緒。 為將創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入，我廠黨支部突出實(shí)踐特色，成立了黨員突擊隊(duì)，根據(jù)實(shí)際開展了靈活多樣的創(chuàng)爭生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。分別為年計(jì)劃的 %、 %；（鉬回收車間 7 月份以后停產(chǎn)整頓），生產(chǎn)鉍來料加工產(chǎn)品： 噸，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。全年環(huán)保獎(jiǎng)共發(fā)放 萬篇三： 2021 冶煉廠黨支部工作總結(jié) 充分發(fā)揮先鋒模范作用，為各項(xiàng)任務(wù)的全面完成 提供堅(jiān)實(shí)的保障 — 2021 冶煉廠黨支部工作總結(jié) 2021 年，是國家“十二五”規(guī)劃開局之年，冶煉廠黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心開展工作，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和全廠黨員的先鋒模范作用，不斷提高全廠職工、黨員的政治素質(zhì)和思想水平，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和積極有效的服務(wù)。同時(shí)設(shè)立了環(huán)保先進(jìn)單位獎(jiǎng)和環(huán)保明星獎(jiǎng)勵(lì)，每季度對(duì)環(huán)保工作優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第六、完善激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格環(huán)保考核兌現(xiàn)。完成黃石市環(huán)境保護(hù)局和黃石市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)對(duì)我廠多次環(huán)保執(zhí)法工作。完成了省環(huán)保廳重金屬檢查 。為了掌握污染物排放狀況 及環(huán)保處理設(shè)施的運(yùn)行效率，及時(shí)、準(zhǔn)確地了解廢水、廢氣現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，廠質(zhì)檢科定期對(duì)備料低溫電收塵、澳爐電收塵、轉(zhuǎn)爐電收塵、粉煤布袋收塵、硫酸轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、硫酸尾氣、污酸外排口、污水總排口進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并做好詳細(xì)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，為以后的環(huán)保管理提供可靠的數(shù)據(jù)和資料。為適時(shí)掌握廠區(qū)環(huán)境情況，切實(shí)做好環(huán)保管理工作，我廠嚴(yán)格按照制度開展各項(xiàng)工作，通過日常檢查、周檢查、月檢查及季度檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián) 合生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門制定整改措施，確保消除廢渣、廢水及廢氣在管理過程中的隱患，今年共下發(fā)整改通知書 28 份，整改完成率100%。第 四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)測(cè)，消除污染風(fēng)險(xiǎn)。二是積極尋找危險(xiǎn)廢物處置單位。一是規(guī)范廠內(nèi)危險(xiǎn)廢物管理。其中低空煙害控制、精煉爐黑煙控制、危廢渣廠區(qū)暫存 /運(yùn)輸管理、備料片區(qū)揚(yáng)塵管理、硫酸系統(tǒng)尾氣達(dá)標(biāo)排放已達(dá)到驗(yàn)收條件，正積極準(zhǔn)備驗(yàn)收材料。為確保五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目在今年年底投入使用，我廠每周安排人員參加冶煉改造工程例會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開碰頭會(huì)，分析和解決當(dāng)前項(xiàng)目存在的問題。一是持續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。 2021 年 12 月中旬，我廠順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心湖北評(píng)審中心的監(jiān)督審核。三是完善環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。并在 2021年環(huán)保工作基礎(chǔ)上，結(jié)合今年生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)《 2021 年環(huán)保績效管理考核辦法》進(jìn)行了修訂。二是完善各項(xiàng)制度。年初，我廠按照公司下發(fā)的《 2021 年環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作計(jì)劃》認(rèn)真落實(shí)，各項(xiàng)工作正式按照《冶煉廠職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作手冊(cè)》的要求運(yùn)行，為提高體系文件的適宜性、指導(dǎo)性、完整性和有效性，我廠每季度組織內(nèi)審員對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，全年共查出不符合項(xiàng) 12 項(xiàng)，對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)責(zé)令各單位在 10 個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行整改。第 二、持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善環(huán)境管理體系。按照《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》考核辦法的要求，我廠每周進(jìn)行安全環(huán)保執(zhí)法檢查，每季度進(jìn)行安全環(huán)保大檢查，并嚴(yán)格按檢查和監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行了考核 和績效兌現(xiàn)。會(huì)上，廠領(lǐng)導(dǎo)與各車間簽訂了《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，科室以聯(lián)保的形式與車間負(fù)同責(zé)。回顧 2021 年的環(huán)境保護(hù)工作，主要有以下幾個(gè)方面：第 一、 強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，重落實(shí)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠上下認(rèn)真貫徹“遵規(guī)守法、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)”的方針。經(jīng)常對(duì)員工的崗位技術(shù)進(jìn)行考核；每月設(shè)立崗位明星，進(jìn)行崗位技能大比拼等活動(dòng)，通過獎(jiǎng)罰機(jī)制刺激員工的工作積極性。要不怕苦，不怕累，任勞任怨，無償?shù)募影嗉狱c(diǎn)工作，不處理好問題就不回去休息，干部個(gè)個(gè)嚴(yán)于律己，在員工中有良好的口碑，為廣大員工做樹立了榜樣。這種管理制度的實(shí)施，即促進(jìn)了員工的 積極性也促進(jìn)了管理?，F(xiàn)在各班組之間已經(jīng)形成了良性競爭氛圍，為提高產(chǎn)能，他們主動(dòng)提前 1~2 小時(shí)上班到冷料場(chǎng)、到廢磚堆上拾冷料。 人員管理：首先我們制定合理的工資分配制度，采用出勤打分制；要求員工做到不遲到、不早退、不偷懶；為提高員工的工作熱情車間率先在公司內(nèi)提出崗位、獎(jiǎng)金二次分配方案，大家的收入與生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤，拉開干好與干不好，干多與干少的收入差距，獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)還要求各崗位員工做到操檢結(jié)合、潤滑工對(duì)全車間設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行潤滑，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。使產(chǎn)品合格率由最初的 50％多提升到 80％以上。鼓渣含 金屬由最初的 降到 ，月減少金屬損失約 15 噸，價(jià)值約 270 余萬元。但我們沒有被困難嚇倒，依然朝著我們的目標(biāo)努力。由于原料的局限，鼓風(fēng)爐工藝沒有可調(diào)空間；我廠還暫時(shí)沒有上“富氧”。 我們是加工型企業(yè)，回收率的高低直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。采集，匯總各項(xiàng)工藝數(shù)據(jù)，按時(shí)完成每月的冶煉生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)。嚴(yán)格的 前床液面交接班制度，保證 了冶煉連續(xù)正常生產(chǎn)和抑制前床自然凝縮。大宗物料（包括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原礦）嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，堅(jiān)決扣除不合格部分。我們?cè)谏a(chǎn)、人員、安全管理上投注了全部精力。開爐至今， 6個(gè)多月的生產(chǎn)，我們沒有因?yàn)榕淞匣虿僮鞑划?dāng)停過一次風(fēng)，而且在前40 天里沒有放過一次本床。但我們知道，這只是萬里長征的第一步，我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn)。所有工作都嚴(yán)格按照計(jì)劃要求穩(wěn)步推進(jìn)。③組織爐后相互觀模、實(shí)地操作等等。如：①料庫精礦配比，拌料，抓料入倉。并對(duì)前床兩頭扇型的砌筑和轉(zhuǎn)爐弧型的砌筑這兩大新問題、新困難發(fā)起挑戰(zhàn)，最終我們的新老職工在無經(jīng)驗(yàn)、無外援的情況下， 10天內(nèi)成功的完成 了煙道、前床、以及 3 臺(tái)轉(zhuǎn)爐的砌筑任務(wù)，后期 生產(chǎn)證明，我們達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)想；為保障開爐順利進(jìn)行，我車間人員自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)用具，先后對(duì)設(shè)備進(jìn)行了多次的測(cè)試，并對(duì)存在的問題提出了 200 多條整改建議。任何違反紀(jì)律，違反操作的事，都讓制度來說話，這樣處罰更有說服力，員工們心服口服。 制定了冶煉車間的各項(xiàng)管理制度、 規(guī)定；建立完善了冶煉工藝技術(shù)管理?xiàng)l例，建立技術(shù)檔案管理，設(shè)立安全事故檔案管理，制定職工宿舍管理?xiàng)l例、員工行為規(guī)范等等。對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，提高員工的安全意識(shí)。 以人為本，安全第一。我們還在五 一節(jié)期間開展了各種形式的文體活動(dòng)，這不僅豐富了員工的業(yè)余生活，同時(shí)還增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。做到上下班排隊(duì)進(jìn)出廠房（這種風(fēng)氣一直延續(xù)至今，將來也會(huì)一直延續(xù)下去），加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，培養(yǎng)了員工良好的工作作風(fēng)和精神面貌。在此基礎(chǔ)上又組織爐后工到銅陵學(xué)習(xí)，為順利開爐奠定了良好基礎(chǔ)。為了提高員 工的素質(zhì)，我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。我們是個(gè)新企業(yè)，冶煉車間員工最大的特點(diǎn)是年青，許多都是剛出校門的學(xué)生；有操作經(jīng)驗(yàn)的人員少；少數(shù)民族比率大占 %。我們冶煉車間在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，既完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，又培養(yǎng)了一支能打硬仗的高素質(zhì)的隊(duì)伍，這支隊(duì)伍才是我們?nèi)嫱瓿缮a(chǎn)任務(wù)的生力軍。特定時(shí)期或特定區(qū)域指定專人到場(chǎng)進(jìn)行安全疏導(dǎo)。堅(jiān)持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。堅(jiān)持執(zhí)行車輛“月檢”和考核 。更得益于安全工作的有力管理。今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。廠工會(huì)還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。今年，對(duì) 78 個(gè)粉塵崗位進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì) 221 名接塵職工進(jìn)行體檢 。安全部門加強(qiáng)對(duì)熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點(diǎn)檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)，實(shí)行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。計(jì)劃和調(diào)度部門嚴(yán)把原料入庫安全關(guān)，杜絕高危害物料進(jìn)入精礦庫 。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作。 六、職業(yè)危害防治上初見成果。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、設(shè)備事故還是各類險(xiǎn)肇、未遂事故，都受到嚴(yán)格考核，全年發(fā)生的 9 起工傷事故，有 27 名事故責(zé)任者、7 個(gè)單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核，共扣款 元。安全滾動(dòng)獎(jiǎng)扣發(fā) 29444 元 (已扣 )元，獎(jiǎng)勵(lì) 130178 元 (已發(fā) )元 。 2021 年全年，扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包獎(jiǎng)共計(jì) 350084 元 (擬 )，兌現(xiàn)金額 649126 元 (擬 )。三是個(gè)人考核與集體考核相結(jié)合。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)績效相結(jié)合。在安全考核中，始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合 :一是平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。三是實(shí)行安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考核 。一是實(shí)行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核 。嚴(yán)格督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各級(jí)團(tuán)組織以“年有方案，季有評(píng)比，重在活動(dòng)”的工作思路，扎實(shí)開展“青安杯”競賽，嚴(yán)格落實(shí)“三包三?！必?zé)任制和“三查一改”制度，堅(jiān)持每月一次現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。各級(jí)工會(huì)組織以“十二個(gè)一”活動(dòng)為內(nèi)容，促進(jìn)“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會(huì)安全監(jiān)察職責(zé)。黨組織和群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。 2021 年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過演練不僅驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序，增強(qiáng)了職工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信 心，同時(shí)顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動(dòng)期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。今年，我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場(chǎng)。 抓事故應(yīng)急救援演練。三是組織全廠所有班組進(jìn)行崗位事故 (故障 )應(yīng)急措施練習(xí)。一是突出狠抓自律檢查 。為了扭轉(zhuǎn) 8 月份安全嚴(yán)峻形勢(shì)和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀(jì)，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動(dòng)”?；顒?dòng)內(nèi)容 充實(shí)、氣氛熱烈、效果明顯。選送 3 名選手參加公司安全演講比賽，分獲得 二、三等獎(jiǎng) 。組織 2021 名職工參加湖北省和黃石市安全知識(shí)答題活動(dòng) 。舉辦“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽 。 大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。此外， 4 月23 日、 24日對(duì) 138 名天然氣使用、維護(hù)人員進(jìn)行了專業(yè)安全培訓(xùn)。六是抓了新任班長、安全員安全知識(shí)培訓(xùn)。五是抓了外來人員安全培訓(xùn)。四是抓了入廠“新工人”三級(jí)安全教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)專業(yè)管理和技術(shù)人員對(duì) 28 名爆破從業(yè)人員進(jìn)行了爆破 安全培訓(xùn)。三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)。二是抓了安全管理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。抓好安全教育培訓(xùn)，是提高全員安全意識(shí)和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。全年共投入隱患整改資 金萬元。廠安委會(huì)下發(fā)隱患整改 17項(xiàng)，上報(bào)公司協(xié)調(diào)的隱患有 7 項(xiàng)。 一年來，季度檢查共查處隱患和